Accord de protection des données – Eurécia en qualité de sous-traitant

1. Introduction

L’Accord de protection des données (ci-après "Accord") vise à régir l’utilisation des Données à caractère personnel des clients (ci-après le "Client") de Eurécia (ci-après le "Sous-traitant" ou "Eurécia") lorsqu'ils utilisent le service Eurécia (ci-après le "Service").

2. Définitions

Les termes "décision d’adéquation", "mesures techniques et organisationnelles", "personnes concernées", "protection dès la conception", "protection par défaut", "registre", "responsable(s) conjoint(s)", "responsable des activités de traitement", "sous-traitant", "traitement", "violation de données à caractère personnel" présents dans l’Accord ont les significations décrites aux articles 4 et suivants du RGPD.

Les autres termes sont définis ci-après :

"Accord" : désigne l'annexe au Contrat régissant l'utilisation des Données à caractère personnel du Client conformément aux dispositions de l'article 28 du RGPD aussi intitulé "Data Processing Addendum" ("DPA")
"AIPD" : désigne une analyse d'impact qui permet de vérifier la proportionnalité des traitements de Données à caractère personnel et de prévenir les risques liés à un traitement de Données à caractère personnel
"Anonymisation" : désigne un traitement visant à rendre impossible l’identification des personnes concernées par les traitements réalisés dans le cadre du Service, et ce de manière irréversible
"Autorité de contrôle" : désigne l'autorité de contrôle en matière RGPD compétente pour le Service fourni par le Sous-traitant
"Client" : désigne l'entité ayant souscrit au Service fourni par le Sous-traitant
"Contrat" : désigne le contrat conclu entre le Sous-traitant et le Client afin d'utiliser le Service auquel est annexé le présent Accord
"Demande(s) de droits" : désigne le ou les exercices de droits fondamentaux créés par le RGPD aux articles 15 et suivants (ex : droit d'accès, droit d'effacement, etc.).
"Données à caractère personnel du Client" : désigne toute donnée se rapportant à une personne physique identifiée ou identifiable transmise au Sous-traitant et traitée par celui-ci pour le compte du Client dans le cadre du Service et dont la liste détaillée est présentée en annexe
"Partie(s)" : désigne conjointement le Client et le Sous-traitant
"RGPD" : désigne le Règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016, relatif à la protection des personnes physiques à l'égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données également intitulé "Règlement général sur la protection des données"
"Réglementation applicable en matière de protection des données à caractère personnel" : désigne ensemble la Loi française n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés et le RGPD
"Réversibilité" : désigne l’opération visant à permettre le transfert et l’intégration, dans un format utilisable et reconnu, des Données à caractère personnel du Client du Service du Sous-traitant vers un service équivalent proposé par un autre prestataire
"Service SaaS" : désigne un logiciel hébergé par le Sous-traitant et pouvant être utilisé simultanément par un nombre infini de clients
"Sous-traitant ultérieur" : désigne les sous-traitants recrutés par le Sous-traitant pour traiter les Données à caractère personnel du Client dans le cadre exclusif du Service
"Utilisateurs finaux" : désigne les personnes dont les Données à caractère personnel sont traitées par le Sous-traitant pour le compte du Client

3. Relations contractuelles et durées

L'Accord est une annexe indivisible au Contrat signé entre le Client et le Sous-traitant pour l'utilisation du Service.

L'Accord est applicable pendant toute la durée du Contrat conclu dans le cadre de l'utilisation du Service et peut se poursuivre au-delà tant que toutes les obligations prévues aux présentes restent applicables.

4. Rôle des Parties et champ d'application

Le Client agit, dans le cadre de l'Accord, comme responsable des activités de traitement et Eurécia agit en tant que sous-traitant au sens de l'article 28 du RGPD.

En aucun cas, les Parties ne peuvent être considérées comme étant responsables conjoints dans le cadre du Service. Toutefois, les Parties conviennent qu'en cas d’erreur ou de modification de leur qualification, les Parties devront se réunir, dans les meilleurs délais, pour modifier l'Accord et prendre toutes les mesures relatives à une telle situation pour se conformer aux exigences de la Réglementation applicable en matière de protection des données à caractère personnel.

L'Accord régit exclusivement les traitements des Données à caractère personnel du Client réalisés dans le cadre du Service en tant que Sous-traitant au sens de l'article 28 du RGPD à l'exclusion des traitements réalisés en tant que responsable du traitement par Eurécia qui sont encadrés dans le Contrat.

5. Instructions et engagements

Le Sous-traitant s'engage à n’utiliser les Données à caractère personnel du Client dans le cadre de l'utilisation du Service souscrit par le Client et suivant la liste des traitements disponible. Le Sous-traitant informe immédiatement le Client s’il estime qu’une instruction apportée est illégale au regard de la Réglementation applicable en matière de protection des données à caractère personnel.
La responsabilité du Sous-traitant ne saurait être engagée si, après information sur l’illégalité d’une instruction, le Client maintient cette instruction.

Le Sous-traitant s'engage à respecter les dispositions du RGPD et, en particulier, à tenir un registre des activités de traitement pour les opérations réalisées pour le compte du Client et à développer son Service dans le respect des règles de "Protection dès la conception" et de "Protection par défaut".

Le Sous-traitant applique la sécurité des données à caractère personnel dans la limite de ce qui relève de son contrôle effectif sur le Service SaaS. Le Sous-traitant s'engage à ne transférer les Données à caractère personnel du Client que sur instruction du Client, ou si cela est strictement nécessaire à la fourniture du Service conformément au Contrat.
Le Sous-traitant s’abstient de toute utilisation des Données à caractère personnel du Client pour son propre compte ou pour d’autres finalités que celles expressément prévues par le Contrat.
Tout transfert imposé par la loi ou une autorité compétente ne sera effectué qu’après notification préalable au Client, sauf interdiction légale.
Le Sous-traitant ne saurait être responsable de la légalité des transferts ou de leur nécessité, dès lors qu’il agit en stricte exécution des instructions écrites du Client ou d’une obligation légale.
.
Le Sous-traitant déclare que le personnel amené à traiter les Données à caractère personnel du Client est engagé soumis à une obligation de confidentialité et fait l'objet de formations et de sensibilisations nécessaires et appropriées.
Le Sous-traitant s’engage à mettre en œuvre les mesures techniques et organisationnelles appropriées dans la limite de ce qui relève de son contrôle sur le Service..

Le Sous-traitant n’est jamais responsable des manquements du Client à la Réglementation applicable lorsqu'il utilise le Service en tant que responsable du traitement.

Toute assistance supplémentaire du Sous-traitant fera l’objet d’un accord spécifique et pourra donner lieu à facturation.

6. Assistance pour la réalisation des AIPD

Les AIPD sont réalisées par le Client, conformément aux dispositions du RGPD. Le Sous-traitant s’engage à communiquer, sur demande écrite du Client, les informations dont il dispose pour permettre au Client d’assurer la réalisation de l’AIPD.

Le Sous-traitant n’est pas tenu de réaliser l’AIPD, ni de conseiller le Client sur ses analyses d’impact. Toute assistance complémentaire à la communication d’informations peut faire d’une étude préalable.

7. Assistance pour les Demandes de droit

Les Demandes de droit des personnes concernées, reçues par le Sous-traitant par les Utilisateurs sont transmises au Client dans les meilleurs délais. Le Sous-traitant n’est pas tenu de tenir un inventaire des Demandes de droit pour le compte du Client, ni de gérer ou de répondre pour le compte du Client aux demandes. Le Sous-traitant n’est pas responsable des manquements du Client dans la gestion des Demandes de droits.

Le Sous-traitant n’agit que sur instruction du Client, pour toute opération technique liée aux demandes des personnes concernées, et dont le Client ne serait pas en mesure de le réaliser.

Le Client accepte et comprend que le Sous-traitant n’est pas tenu de gérer les Demandes de droits des personnes effectuées dans le cadre du Service à la place et pour le compte du Client. Toute demande complémentaire visant à assurer une telle gestion fera l'objet d'un refus.

Toute assistance supplémentaire du Sous-traitant fera l’objet d’une étude préalable.

8. Assistance sur les mesures de sécurité

Le Sous-traitant communique, sur demande, toutes les informations sur les mesures de sécurité techniques et organisationnelles à mettre en œuvre pour garantir la sécurité des Données à caractère personnel du Client dans le cadre de la fourniture du Service.

9. Violations de Données à caractère personnel

Le Sous-traitant s’engage à notifier au Client, dans les meilleurs délais après en avoir pris connaissance, toute violation de données à caractère personnel en lien avec le Service concernant les Données à caractère personnel du Client ainsi que les informations en sa possession permettant au Client de remplir les obligations légales. Le Client accepte et reconnaît que le délai de 72h s’appliquant à lui ne démarre qu’à compter de la connaissance de la violation de données à caractère personnel.

Le Sous-traitant n’est pas autorisé à prendre en charge les notifications auprès de l'Autorité de contrôle et à informer, pour le compte du Client, les Utilisateurs. Toute demande en ce sens de la part du Client fera l'objet d'un refus.

10. Sous-traitants ultérieurs

De manière générale, le Client autorise EURECIA à faire appel à des sous-traitants ultérieurs à condition qu’ils s’engagent à respecter les termes du Contrat. Le Client octroie au Sous-traitant l'autorisation générale de recruter des Sous-traitants ultérieurs à condition d'être informé de tout changement sur ces Sous-traitants ultérieurs dans les meilleurs délais afin de permettre au Client d'émettre des objections sous huit (8) jours à compter de la notification. Le Client accepte et reconnaît qu’une autorisation spécifique, pour un outil SaaS, n’est pas applicable et pourrait mener à un blocage du Service.

A défaut d’objections soulevées par le Client sous huit (8) jours à compter de la notification, le nouveau Sous-traitant ultérieur est définitivement recruté sans que le Client puisse émettre ses objections, réclamer des dommages intérêts ou demander la résiliation du Contrat. Si l’objection est formulée dans les délais,
pour être considérée comme recevables par le Sous-traitant, elle doit être objective et sérieuse et être dûment démontrée.

Le Sous-traitant s’engage à ne recruter que des Sous-traitants ultérieurs qui, après contrôle, présentent les garanties nécessaires et suffisantes pour assurer la sécurité et la confidentialité des Données à caractère personnel du Client. La relation entre le Sous-traitant et le Sous-traitant ultérieur doit être encadrée dans un accord présentant des obligations similaires au présent Accord.

A ce titre, tout sous-traitant ultérieur sera tenu de respecter des obligations en matière de protection des données au moins équivalentes à celles prévues dans les CGV. A cet effet, ces obligations seront fixées au sein d’un contrat ou tout autre acte juridique entre EURECIA et le sous-traitant ultérieur. Dans ce cadre, EURECIA s’assurera que le sous-traitant ultérieur présente des garanties similaires à celles qui sont inscrites dans le présent article et en tout état de cause des garanties suffisantes quant à la mise en œuvre de mesures techniques et organisationnelles appropriées, de manière à ce que le traitement réponde aux exigences du RGPD.
Le Sous-traitant reste responsable, dans les limites de responsabilité prévues au Contrat, des manquements au RGPD que pourraient réaliser ses Sous-traitants ultérieurs dans le cadre du Service.

11. Hébergement et transferts en dehors de l'Union européenne

a) Hébergement des données

Le Sous-traitant s'engage à faire son nécessaire pour héberger les Données à caractère personnel du Client au sein d'un Etat membre de l'Union européenne. Le Client octroie l’autorisation au Sous-traitant de choisir l’Etat membre de l’Union européenne de son choix. En cas d’hébergement des Données à caractère personnel au sein d’un pays situé en dehors de l’Union européenne, le Sous-traitant s’engage à obtenir l’information préalable du Client et à mettre en œuvre tous les mécanismes requis pour encadrer ce transfert comme conclure des Clauses contractuelles types et, le cas échéant, à mettre en œuvre des mesures techniques complémentaires visant à renforcer la sécurité des Données à caractère personnel du Client.

b) Transferts des données

Le Client octroie au Sous-traitant une autorisation générale de transferts en dehors de l’Union européenne si, de manière cumulative, i) les transferts sont effectués exclusivement auprès de Sous-traitants ultérieurs conformes au RGPD et que ii) les transferts sont effectués exclusivement vers un pays bénéficiant d'une décision d'adéquation ou sont encadrés par des garanties appropriées comme, en particulier, des Clauses contractuelles types. Si ces conditions ne sont pas respectées, les transferts hors de l’Union européenne ne sont autorisés qu’avec l’accord préalable du Client. Des mesures de sécurité techniques complémentaires visant à renforcer la sécurité des Données à caractère personnel du Client doivent être obligatoirement mises en œuvre dans le cas où les Données à caractère personnel seraient transférées vers un pays non démocratique.

12. Durées de conservation et sort des Données à caractère personnel du Client

Le Sous-traitant s'engage à ne conserver les Données à caractère personnel du Client que pour la durée de l'utilisation du Service, conformément aux instructions détaillées en annexe, et à les supprimer à la fin du Contrat. Le Sous-traitant atteste, sur demande écrite, de la suppression des Données à caractère personnel et de toutes les copies existantes.

Aux termes du Contrat, le Client est informé qu’il peut demander de manière écrite et expresse à l’adresse mail [email protected] d'opérer une portabilité de ses Données à caractère personnel consistant en la remise par EURECIA des données hébergées du Client dans un espace de type Ftp où le Client pourra télécharger les données hébergées. Le Client peut demander cette portabilité durant le temps du Contrat et au plus tard huit jours après son terme, quelle qu'en soit la cause, et l'accès aux données étant réservées au Client pendant une durée de cinq jours ouvrés, toutes données hébergées du Client étant détruites au-delà de ces délais.

A défaut, le Client ne peut plus récupérer ses Données à caractère personnel, la suppression des données à caractère personnel étant irréversible et définitive. Le Sous-traitant ne pourra être tenu responsable d’une perte des Données à caractère personnel après leur suppression, le Client en assumant l'entière responsabilité. Le Client accepte que l'anonymisation totale et irréversible et définitive des Données à caractère personnel du Client soit utilisée comme moyen de suppression et que le Sous-traitant conserve les données anonymisées pour l'amélioration du Service, comme cela est accepté pour les Autorités de contrôle.

Le Sous-traitant informe le Client que la restitution des Données à caractère personnel prévue dans le RGPD ne constitue pas une Réversibilité des données vers un nouveau sous-traitant.

13. Audits

Le Client dispose du droit de réaliser un audit sous forme de questionnaire écrit une fois par an pour vérifier le respect du présent Accord. Le questionnaire a la force d’un engagement sur l’honneur qui engage le Sous-traitant. Le questionnaire peut être communiqué, à l’adresse mail [email protected], au Sous-traitant qui s’engage à y répondre dans les meilleurs délais à compter de sa réception.

Le Client pourra faire procéder, à ses frais pendant la durée du Contrat, à un audit par an d'une durée maximale de deux jours calendaires portant sur les mesures de sécurité et de confidentialité mises en place par EURECIA, moyennant le respect d'un préavis minimum de soixante (60) jours, et sans perturber le bon fonctionnement du Logiciel et des infrastructures utilisées par EURECIA, en cas de violation de données due à un manquement avéré et démontré du Sous-traitant ayant entraîné un préjudice dûment justifié au Client. EURECIA accepte de se soumettre à un tel audit, effectué par un auditeur indépendant choisi par le Client et accepté par EURECIA. Le Sous-traitant dispose du droit de refuser le choix du tiers indépendant si ce dernier est i) un concurrent direct ou indirect du Sous-traitant, ii) en situation de conflit d’intérêts avec le Sous-traitant (ex : conseil d’un concurrent du Sous-traitant) ou ii) en précontentieux ou contentieux avec le Sous-traitant. Dans ce cas, le Client s’engage à choisir un nouveau tiers indépendant pour réaliser l’audit. Le Sous-traitant peut refuser l’accès à certaines zones pour des raisons de confidentialité ou de sécurité. Dans ce cas, le Sous-traitant effectue l’audit dans ces zones et communique les résultats au Client. L’auditeur indépendant doit posséder les qualifications professionnelles requises et est soumis à un accord de confidentialité. Les Parties reconnaissent que tous rapports et information obtenues dans le cadre de cet audit sont des informations confidentielles. L'audit ne comporte pas d'accès à tous systèmes, information, données non liées aux traitements effectués en vertu de ce Contrat et pour le compte du Client, ni d'accès physique aux serveurs sur lesquels est sauvegardé le Logiciel. Le Client prend à sa charge tous les frais occasionnés par l'audit, incluant de manière non limitative les honoraires de l'auditeur et rembourse à EURECIA toutes les dépenses et frais occasionnés par cet audit, y compris le temps consacré à l'audit en fonction du taux horaire moyen du personnel d’EURECIA ayant collaboré à l'audit.
En cas d’écart constaté dans le cadre de l’audit - défini comme toute non-conformité aux dispositions du présent Accord, le Sous-traitant s’engage à mettre en œuvre, sans délai et à ses frais, les mesures nécessaires pour être en conformité avec le présent Accord.

Les écarts ne peuvent concerner que la Réglementation applicable en matière de Données à caractère personnel du Client et ne sauraient concerner des procédures ou des mesures internes mises en œuvre par le Client à titre spécifique. Les écarts doivent être dûment démontrés, justifiés et documentés.

En cas de contestation par le Sous-traitant des écarts identifiés, le Sous-traitant peut, au choix et sur acceptation écrite et préalable du client, proposer de i) se réunir afin de trouver une solution amiable et un compromis, ii) saisir l’Autorité de contrôle afin d’obtenir un arbitrage sur le litige, et iii) saisir un expert indépendant pour arbitrer le litige.

14. Coopération avec les autorités

Le Sous-traitant s'engage à coopérer avec la CNIL, l'Autorité de contrôle compétente, en cas de contrôle concernant les traitements réalisés dans le cadre du Service et s'engage à notifier dans les plus brefs délais le Client en cas de demandes concernant ses Données à caractère personnel formulées par l'Autorité de contrôle ou par une autorité administrative, judiciaire ou policière.

15. Contact

Le Client et le Sous-traitant désignent chacun un interlocuteur chargé du présent Accord qui sera le destinataire des différentes notifications et communications devant intervenir dans le cadre de l’Accord.
Le Sous-traitant informe le Client qu'il a nommé la société Dipeeo SAS comme Délégué à la protection des données qui peut être contactée aux coordonnées suivantes :

● Adresse email : [email protected]

16. Révisions

Le Sous-traitant se réserve la possibilité de modifier le présent Accord en cas d’évolution des règles applicables en matière de protection des Données à caractère personnel ou en cas de modification du Service qui auraient pour effet de modifier l’une de ses dispositions.

Certifié conforme par Dipeeo ®

Modèle de trame d’inaptitude médicale

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Un grave problème de santé ou un accident sont un évènement difficile à vivre. Il est essentiel de proposer un offboarding bienveillant.

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Eurécia : l’alternative face à Factorial pour les entreprises françaises

Bien plus qu’un simple logiciel RH, Eurécia répond à l’ensemble de vos enjeux et vous offre une véritable expérience à travers une solution complète, fiable, flexible et humaine

L’alternative N°1 du SIRH face à Factorial pour les entreprises françaises

Pourquoi choisir Eurécia ?

	Factorial
Prix (à périmètre équivalent)	Factorial est en moyenne 5% plus cher qu'Eurécia	Tarification compétitive
Cible	PME principalement	Eurécia s'adresse à tous les types et toutes les tailles d'entreprise.
Hébergement de données	Data hébergée en Allemagne	Data hébergée en France (conformité RGPD garantie)
Solution	Pas de badgeuse physique Pas de rattachement horaire à des projets Pas d'analyse de la performance	Suite complète de gestion des temps & activités : Feuilles de temps & compte rendu d'activité Badgeuse virtuelle ou physique Calcul des heures supp/astreintes selon votre convention Suivi de projet Analyse de la rentabilité
Situations financières	Levée de fond = stratégie et pression financière court-termiste = pression = dépendance financière = non rentable = pas libre de leurs décisions	Stratégie et vision long terme 100% autonome 100% de contrôle sur nos prix
Service client	Réactivité critiquée (cf avis publics)	Élu service client de l'année 3 fois de suite avec 98% de taux de satisfaction client
Partenariat paie	Aucun partenariat de paie	Offre SIRH + paie avec partenariat
Ergonomie	Interface jugée moyenne	Moderne, intuitif & pensée pour les utilisateurs
Paramétrage	Niveau de paramétrage limité Prix 2 fois plus élevé qu'Eurécia Qualité de l'accompagnement : critiqué par les clients de Factorial	Paramétrage avancé, adapté à vos besoins Prix très compétitif Qualité de l'accompagnement : qualité reconnue par nos clients Accompagnement adapté à vos besoins via 3 options, du 100% autonome au 100% accompgné

Eurécia une entreprise engagée, proche de ses clients

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“Inventer c’est penser à côté” O. Wilde

Diagnostic RH : le levier indispensable pour booster vos performances

Auditez, comprenez, transformez vos processus RH pour passer au niveau supérieur.

Je lance mon diagnostic RH

Pourquoi réaliser un diagnostic RH ?

La digitalisation RH est au cœur des préoccupations des entreprises. Plus de performances, plus de qualité de vie au travail, plus de productivité : elle apporte de multiples bénéfices à la société. Ce changement se traduit par l’intégration de logiciels RH dans les pratiques quotidiennes.

Pourtant, la numérisation des pratiques constitue seulement le premier pas de la digitalisation RH. Pour parvenir à une efficacité optimale, il est également nécessaire de revoir l’organisation du travail et des procédures mises en place.

Dans cette optique, un audit RH est un outil particulièrement utile. Il permet d’identifier les forces de l’entreprises et les axes d’amélioration et de proposer une roadmap stratégique en lien avec les objectifs concrets de l’entreprise.

J'évalue mes pratiques RH

‌Diagnostic RH

Les avantages d'un diagnostic RH

Identifier vos forces et vos axes de progression ‌Le diagnostic RH permet de faire le point sur les pratiques en place pour révéler vos atouts et identifier les domaines à améliorer. En analysant données sociales, organisation et processus RH, il offre une vision claire de vos leviers de performance.Comprendre vos priorité ‌Le diagnostic RH vous aide à hiérarchiser les enjeux selon leur impact sur votre organisation. Il met en lumière les actions les plus urgentes à mener pour aligner vos ressources humaines avec vos objectifs stratégiques. Etablir votre roadmap stratégique ‌Grâce au diagnostic RH, vous pouvez définir un plan d’action clair et structuré. Cette feuille de route priorise les actions à mener pour faire évoluer votre politique RH en cohérence avec vos ambitions.

Vous manquez de temps mais vous sentez que des dysfonctionnements RH freinent la performance de votre entreprise ? Difficultés de recrutement, turnover élevé, processus RH éclatés, manque de visibilité sur les compétences… Autant de signaux faibles qui méritent votre attention.

Pour vous aider à y voir plus clair rapidement, nous avons conçu un mini diagnostic RH : une version condensée de notre diagnostic complet, pensée pour identifier en quelques minutes les grands axes d'amélioration de votre gestion RH. Un premier pas simple, rapide et sans engagement pour prendre du recul et enclencher les bonnes actions.

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Grâce à ce mini-diagnostic :

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Vous avez des questions ?

Que permet de détecter le diagnostic RH ? ‌

Le diagnostic RH permet d’étudier le fonctionnement d’une entreprise en détail. C’est un état des lieux opérationnel. Il permet d’obtenir une image exhaustive et fiable des processus RH puis de proposer des optimisations en ciblant des problématiques pertinentes.

Le diagnostic RH analyse :

Les process RH manuels ou mal suivis : le diagnostic fait la liste des procédures RH et met en avant les tâches manuelles comme la gestion des notes de frais ou celles des demandes de congé, par exemple. Ensuite, il évalue le niveau de respect des procédures. Les résultats permettent d’améliorer leur efficacité grâce à la digitalisation ou à la communication interne.
Le manque de communication managériale : l’étude RH se penche aussi sur le niveau de communication interne. Service par service, les informations transmises sont analysées. Fréquence des réunions, des mails informatifs, des échanges oraux : différents éléments sont évalués. Au final, les équipes RH peuvent conseiller les managers afin d’optimiser leur communication.
L’incompréhension des outils déjà en place : le diagnostic se penche sur l’utilisation des outils RH déjà en place. Cela peut être le logiciel de paie, celui de gestion des entretiens ou celui d’onboarding. L’étude regarde comment les équipes RH utilisent les logiciels RH, mais également leur manière de se servir des solutions digitales. Ensuite, il met en évidence les actions à mettre en place pour améliorer la gestion des compétences
Les freins culturels à l’usage du numérique : le dernier élément évalué par le diagnostic RH permet de comprendre l’état d’esprit général régnant dans l’entreprise sur la digitalisation. Les freins culturels empêchent parfois l’utilisation performante des logiciels RH (habitude de passer par des feuilles volantes ou de valider à l’oral une demande de congé, par exemple).

Comment se déroule un diagnostic RH ? ‌

Pour être mené efficacement, le diagnostic RH doit se tenir en quatre grandes étapes successives. Elles permettent d’analyser précisément les écarts entre les pratiques actuelles et les objectifs de transformation.

Étape 1 : Le recueil des informations

Rassemblez toutes les données à votre disposition. Vous pouvez les récolter à partir de vos différents logiciels RH. Ils vous permettent d’extraire des statistiques et des rapports éclairants.

Pour obtenir des informations vraiment pertinentes, il est conseillé de fixer au préalable des objectifs au diagnostic RH. Quelles sont les raisons principales vous poussant à réaliser l’audit ? Identifiez les principales problématiques de l’entreprise : turn-over important, absentéisme, ambiance délétère, etc.

À cette étape, il est nécessaire de déterminer les moyens de collecte des informations. Allez-vous vous baser sur un sondage, des entretiens individuels ou collectifs… ?

Étape 2 : La réalisation d’entretiens avec les équipes

Les échanges avec les équipes concernées sont incontournables dans le cadre d’un diagnostic RH. Prenez le temps de bâtir un référentiel précis. De cette manière, vous êtes assurés d’aborder tous les sujets à approfondir. Peu importe la personne conduisant l’entretien, vous obtenez des données homogènes.

Pensez à communiquer sur le diagnostic RH, ses objectifs et son fonctionnement. Vous augmentez les chances d’engagements de vos collaborateurs dans le dispositif. Ensuite, notifiez les interviews à l’avance et envoyez des rappels réguliers.

Étape 3 : L’analyse des outils et processus existants

Cette étape vous demande de passer en revue tous les outils RH déployés. Ici, il est nécessaire d’observer l’utilisation de chaque logiciel par les collaborateurs, d’envisager les points forts et les points faibles de chaque solution.

Il est nécessaire de faire un parallèle avec vos procédures internes. Les logiciels RH facilitent-ils leur application ? Y a-t-il des écarts ? Il est intéressant de séparer l’audit en grands axes ; chaque axe étant formé par le sujet d’une procédure interne.

Étape 4 : La proposition de solutions

Après avoir obtenu toutes les données dont vous avez besoin, il est temps de tirer des conclusions. Pour cela, souligner les problématiques sans oublier les points positifs.

Les résultats de votre diagnostic RH doivent vous conduire à proposer des solutions d’amélioration. Chaque proposition doit être réaliste, quantifiable et appropriée au contexte de l’entreprise.

Quel est l’objectif d’un diagnostic RH ?‌

Un diagnostic RH permet d’atteindre plusieurs objectifs.

Tout d’abord, c’est une manière d’identifier les forces et les faiblesses de votre système RH. Vous êtes à même de connaitre les facteurs influençant le climat de travail, l’organisation et l’engagement des salariés. Ensuite, ce type d’étude permet d’évaluer la maturité digitale de vos processus RH. Vous pouvez apprécier s’ils sont cohérents avec vos objectifs et avec l’utilisation de vos logiciels RH.

Grâce aux résultats fiables et exhaustifs du diagnostic RH, vous facilitez la prise de décision stratégique pour la direction. Elle peut orienter les priorités de transformation digitale en fonction de la réalité de l’entreprise.

Enfin, le diagnostic RH est un levier intéressant pour anticiper les besoins en accompagnement et en formation continue. Il facilite la conduite du changement positif dans l’entreprise.

Pourquoi faire un diagnostic RH ?‌

Le diagnostic RH est intéressant pour prendre du recul sur vos pratiques internes.

Il permet d’identifier les inefficacités ou les doublons de vos politiques RH, par exemple. Le dispositif met en lumière les freins invisibles à la digitalisation RH. Vous identifiez les faiblesses de l’organisation. Cela vous permet de proposer un plan d’action réaliste et structuré. C’est aussi un moyen de favoriser l’adhésion de tous vos collaborateurs. Les impliquer dans le diagnostic RH leur permet de comprendre les objectifs de l’entreprise et les stratégies mises en place pour les atteindre. Le processus leur démontre aussi l’intérêt de l’employeur pour une amélioration continue des procédures, mais également de leur qualité de vie.