module Entretiens

Simplifiez l'organisation et le
suivi des entretiens

 

 

  2. Entretiens
Entretiens professionnels, entretiens annuels, entretiens individuels ou
d'évaluation... Une organisation fluide et transparente

 

gestion du temps en entreprise

Gagnez du temps sur la gestion des entretiens

  • Organisation souple et anticipée des entretiens, avec notifications automatiques
  • Interaction du logiciel de gestion des entretiens avec le référentiel des compétences et des métiers de l'entreprise
Fiabiliser les processus de gestion

Structurez
les entretiens

  • Planification des entretiens et partage du planning avec les salariés
  • Préparation des entretiens : auto-évaluation, questionnaires personnalisables par métiers, etc.
     
Améliorer le bien-être au travail

Améliorez
le suivi RH

  • Restitution rapide et fiable des entretiens auprès du service des Ressources Humaines
  • Visibilité sur les compétences et les besoins en formation détectés lors des entretiens
     
 
Salarié
  • Auto-évalue ses compétences en amont de l'entretien annuel
  • A une visibilité sur les conclusions de son manager et les actions induites par l'entretien
  • Accède à l'historique des entretiens passés
Manager
  • Planifie les entretiens de son équipe
  • Évalue les compétences de ses collaborateurs
  • Définit les objectifs, les formations envisagées et rédige les conclusions
Service RH
  • Pilote les campagnes d'entretiens
  • Crée les outils support aux entretiens : grille d'évaluation, trame d'entretien, etc.
  • Dispose des informations nécessaires pour établir une GPEC efficace pour l'entreprise

 

 

  • Un SIRH à la carte et évolutif

    Choisissez uniquement le(s) module(s) dont vous avez besoin pour composer votre logiciel sur-mesure. Entièrement paramétrable, le SIRH Eurécia s'adapte à vos règles de gestion administratives et comptables. Partenaire de la croissance de votre entreprise, Eurécia évoluera avec elle.

  • Une solution accessible et collaborative

    Trait d'union entre dirigeant, DRH, DAF, managers et collaborateurs, le SIRH Eurécia est accessible 24h/24 et 7j/7, sur ordinateur, tablette et mobile. En mode SaaS, la maintenance et les mises à jour de l'application sont automatiques.

  • Un logiciel RH fiable et sécurisé

    Sur le marché depuis plus de 13 ans, Eurécia compte 110 000 clients-utilisateurs au sein de 1 300 entreprises. La sécurité et la confidentialité de vos données sont garanties.

 

IDTGV : client Eurécia
BNP Paribas : client Eurécia
Chronodrive : client Eurécia
20 Minutes : client Eurécia

Ils ont fait le choix de la simplicité

Plus de 1100 entreprises, administrations et associations, de toutes tailles et de tous secteurs d'activités, ont choisi Eurécia pour leur gestion RH.

Aurélie Piat
Responsable Paie & ADP - Videlio

L'équipe projet a été fantastique avec nous ! Ils ont adapté le logiciel à nos besoins et ça a vraiment fait la différence.

Thierry Decloquement
Directeur Général - DG Diffusion

Notre 1er critère pour choisir un SIRH c'était la simplicité.

Pour nous, ça n'était pas négociable.

Vous avez d'autres questions ?

 

Copies d'écran
Fonctionnalités

 

 

La gestion des entretiens en PME

Les entretiens : leviers du développement des entreprises

Destinés à améliorer le management du capital humain, les entretiens individuels et professionnels sont des outils de développement des compétences, d’évolution professionnelle, de gestion de l’organisation du travail et de mesure du climat social.

Ces processus, essentiels à la réussite de l’entreprise, sont exigeants en termes de temps et d’organisation. C’est pourquoi le logiciel de gestion des entretiens individuels et professionnels a été conçu pour assister les responsables RH et managers sur la totalité des campagnes.

L'entretien individuel

Egalement appelé « entretien d’évaluation », l’entretien individuel est pour le manager, l’occasion d'évaluer les compétences professionnelles du salarié, d’identifier ses points forts et faibles, de vérifier sa charge de travail, de surveiller d’éventuels dysfonctionnements et de fixer les objectifs de l’année à venir.

Cet entretien individuel qui est une véritable pierre angulaire de la politique RH de l’entreprise, est à dissocier des rapports et autres comptes rendus d’activité entre managers et salariés. La préparation de l’entretien annuel est essentielle. A cet égard, la mise au point d’une grille d’évaluation est déterminante. Elle donne la tonalité de l’exercice.

Si pour le collaborateur, l'entretien est un moment d’échange sur son activité et sur son avenir, il est pour l’entreprise, l’occasion d’un bilan global. Climat social, cartographie des effectifs et des postes ou encore première étape d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), les informations ainsi recueillies orientent la direction des ressources humaines.

L'entretien professionnel

Différent de l’entretien annuel d’évaluation, l’entretien professionnel est consacré aux perspectives d’évolution professionnelle du salarié. C’est la loi de 2014 relative à la formation professionnelle, qui a donné lieu à sa création. Réalisé tous les deux ans à l'initiative de l'employeur, il s’agit d’un moment d'échange destiné à évoquer les aspirations professionnelles, les souhaits d'évolution et les besoins en formation du salarié. Ce bilan implique le salarié dans la construction et la gestion de son parcours professionnel.

A l’occasion de l’entretien professionnel, l’employeur doit informer le salarié de la possibilité de recourir à des services de CEP gratuits. Les opérateurs du CEP (OPACIF, Apec, Mission locale, Pôle emploi) peuvent aider le salarié à faire le point sur sa situation, ses compétences professionnelles et l’accompagner dans ses projets professionnels.

Les objectifs de l'entretien professionnel

L’entretien professionnel doit permettre une mise à plat des perspectives d’évolution de carrière du salarié ainsi que de ses souhaits de formation. Dans cet échange, l’employeur expose ses objectifs et les axes stratégiques de son entreprise. Les deux peuvent alors identifier les formations envisagées, formaliser des engagements réciproques et les mettre en œuvre.

L’entretien professionnel est pour le salarié, l’opportunité de devenir acteur de son évolution professionnelle. Cet axe est susceptible de favoriser sa motivation et sa progression professionnelle. Pour l’entreprise, la progression des collaborateurs, leur implication et leur montée en compétences est source de performance et de rétention de ses salariés.

 

Le logiciel Eurécia simplifie la gestion des entretiens

Le logiciel de gestion des entretiens vous assiste sur la totalité des processus. Intuitif et complet, c’est un véritable assistant RH chargé de l’administration des campagnes qui est à votre disposition pour planifier les différents entretiens, suivre le déroulement des campagnes, renseigner les conclusions et les partager.

Il offre au responsable RH la possibilité de créer et de paramétrer des formulaires d’entretiens personnalisables en fonction du métier. Il permet de lister les responsables hiérarchiques et les collaborateurs à évaluer. Le responsable RH peut ensuite, soit suivre le bon déroulé de la campagne, soit la mener lui-même et la clôturer.

Le logiciel permet une meilleure organisation et un gain de transparence dans le management

Le logiciel permet au manager de planifier ses entretiens avec les collaborateurs qu’il supervise, de saisir les réponses aux questionnaires de préparation des entretiens, de saisir ses conclusions et de les partager avec le responsable RH et les collaborateurs.

Enfin, du côté du collaborateur, une notification de convocation à l’entretien est envoyée par email. Le collaborateur prépare ensuite son entretien à partir du questionnaire et peut faire, grâce à une grille, une auto-évaluation de ses compétences. A l’issu de l’entretien, il a accès aux conclusions.

Des bénéfices à tous les niveaux de l'entreprise

Des campagnes d’entretiens bien gérées améliorent la satisfaction des collaborateurs comme des managers. Si les seconds en apprécient la gestion, les collaborateurs sont sensibles à la visibilité sur leur carrière et à la transparence des processus.

Pour les DRH, ces entretiens sont utilisables à des fins stratégiques : vision de l’entreprise, organisation et management. De quoi se positionner en véritable partenaire stratégique.