Avec l’Entretien One to One, créez un cercle vertueux du bien-être et de la performance.
Ce moment deviendra le temps fort des managers et collaborateurs.
Créez du lien et améliorez les relations entre vos managers et vos collaborateurs.
Grâce aux Entretiens One to One, libérez la parole et facilitez la remontée de feedbacks (positifs ou négatifs) dans vos équipes.
Une parole libérée permettra d'anticiper et de stopper rapidement d'éventuels points de frustration qui pourraient nuire à la performance de vos équipes.
Fini les fichiers Excel difficiles à mettre à jour et à suivre au quotidien. Avec les Entretiens One to One d'Eurécia, l'ensemble des informations échangées entre managers et collaborateurs est centralisé en un seul endroit.
Facilitez le management de proximité au sein de votre entreprise: ayez un suivi plus régulier de l'avancée des missions et des objectifs de vos collaborateurs, ainsi que de leur motivation au quotidien.
Fini les réunions One to One inefficaces entre managers et collaborateurs: avec l'outil One to One d'Eurécia, passez d'une conversation à des actions concrètes.
Créez un cercle vertueux de la performance au sein de vos équipes et de votre entreprise : un collaborateur suivi, écouté et au clair avec ses missions et objectifs sera un collaborateur impliqué, engagé et performant.
N'hésitez plus, l'Entretien One to One aidera vos managers et collaborateurs dans leurs quotidiens et vous aidera à gagner en performance.
Salarié
Manager
Entreprise
Moment privilégié entre manager et collaborateur. Respiration nécessaire dans le quotidien de production, le one to one est un moment d’échanges, de coaching, et de prise de recul sur les actions et missions du moment. Permet de construire une relation de confiance, faire grandir et progresser le collaborateur au sein du collectif, tout ceci dans une démarche de bien être et performance de celui-ci.
L’Entretien One to One est un puissant outil de management de proximité permettant d’accompagner chaque collaborateur dans son quotidien, d’éliminer les tensions inutiles et d’améliorer la productivité et performance de l’entreprise. Un collaborateur valorisé, un manager en chef d’orchestre, un flux de travail optimisé: une entreprise gagnante !
Le One to One permet de s’affirmer en tant que Manager, en tant que coach, au sein de l’entreprise et des équipes. Consacrer du temps à ses collaborateurs c’est leur signifier leur valeur et importance au sein de l’entreprise. Ces échanges font partis intégrantes du rôle de Manager: des collaborateurs suivis et écoutés mettront en avant la performance des équipes, et ainsi l’importance du Manager au sein de l’organisation. Notre outil de one to one est étudié dans cet objectif. Le manager retrouvera le nécessaire pour organiser ces moments le plus efficacement possible: fréquence, préparation, feedback, actions à réaliser,....
La réunion One to One est son moment privilégié avec son manager. C’est durant cet échange qu’il va pouvoir aborder tous les sujets dont il a envie, qu’il soit perso ou pro. Un collaborateur se sentant écouté, soutenu et valorisé sera un collaborateur impliqué, engagé et performant dans son quotidien. Via notre outil, il pourra retrouver à n’importe quel moment les échanges effectués avec son manager, retrouver ses missions, ses actions à réaliser ou tout autre sujet qu’il souhaiterait suivre.
Mise en place très rapide. Le principal est de déterminer le rythme de vos one to one, en programmant une routine précise (hebdomadaire ou bimensuelle d’une durée de 30 minutes maximum). Ces récurrences seront intégrées via notre outil sur les calendriers Outlook de vos collaborateurs. A chaque récurrence, un temps de préparation sera nécessaire de chaque côté pour que le one to one soit efficace. Pour cela, collaborateurs et managers utiliseront la trame mise à disposition dans l’outil, pour intégrer les sujets/missions/actions à aborder lors de ces moments privilégiés. Toutes les infos échangées seront ainsi centralisées en un seul et même endroit, et seront retrouvables et consultables à n’importe quel moment par le manager et collaborateur. Aussi simple que cela !
Que ce soit pour une demande de devis ou pour en savoir plus sur nos solutions, notre équipe vous est dédiée !
L'équipe projet a été fantastique avec nous ! Ils ont adapté le logiciel à nos besoins et ça a vraiment fait la différence.
Notre 1er critère pour choisir un SIRH c'était la simplicité.
Pour nous, ça n'était pas négociable.