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L’offboarding est un moment stratégique dans la vie de l’entreprise. Le départ d’un collaborateur est trop souvent traité comme une simple formalité. Pourtant, c’est une étape cruciale dans la relation entre un collaborateur et l’entreprise. Lorsque l’offboarding est bien organisé, le salarié devient un véritable ambassadeur de la société en externe. Il peut recommander ses services et inciter des talents à candidater. C’est un levier intéressant pour renforcer votre marque employeur.
Sommaire
Un salarié quitte l’entreprise pour inaptitude médicale. Son départ doit être organisé avec soin afin d’éviter la désorganisation au sein de son équipe et favoriser son bien-être.
Un grave problème de santé ou un accident sont un évènement difficile à vivre. Il est essentiel de proposer un offboarding bienveillant.
Voici les étapes à suivre :
Pour commencer, il est nécessaire de s’assurer du respect des obligations légales sur l’inaptitude médicale. Échangez avec la médecine du travail, puis respecter les délais à la réception du certificat médical d’inaptitude. Vous devez proposer une solution de reclassement dans le mois de la notification.
En suivant ce guide, vous serez en mesure de lancer un projet de dématérialisation réussi, permettant à votre entreprise de bénéficier d'une gestion des notes de frais plus simple, plus rapide et parfaitement conforme aux réglementations en vigueur.

La rupture conventionnelle est un accord amiable entre l’employeur et le salarié sur le départ de ce dernier. Il s’agit d’une procédure encadrée strictement par le Code du travail afin de garantir l’absence de pression hiérarchique sur l’acceptation du salarié.
L’offboarding doit refléter cet aspect :

Le passage du collaborateur du statut d’actif au statut de retraité peut être difficile à vivre. L’accompagnement de l’employeur est crucial pour faciliter la transition. C’est aussi un moyen d’exprimer sa reconnaissance pour le travail accompli.
L’offboarding d’un départ à la retraite doit comprendre ces différentes étapes :

La situation de licenciement économique relève toujours d’un contexte difficile pour l’employeur comme pour le salarié.
Il est important de suivre une trame d’offboarding précise afin d’éviter les ressentiments ou le stress :
Le salarié doit être informé de la possibilité de bénéficier d’un congé de reclassement ou d’adhérer au contrat CSP proposé par l’employeur. L’équipe RH doit lui présenter les possibilités d’accompagnement social, via le plan de sauvegarde de l’emploi ou le contrat de sécurisation professionnelle.

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La fin d’un contrat à durée déterminée ne doit pas être négligée. Les personnes en CDD et les intérimaires sont les plus susceptibles de devenir des employés boomerang.
La trame de l’offboarding d’une fin de contrat temporaire doit être constituée :

La fin d’une période d’essai donne lieu à une procédure d’évaluation des mois passés dans l’entreprise conformément aux règles de fin période d’essai. À la fin, une décision est prise sur le départ ou non du salarié.
L’offboarding d’une fin de période d’essai comprend :

Dans le cadre d’une démission, l’offboarding permet d’exprimer le soutien de l’employeur dans la décision du salarié.
La procédure doit être conduite pour être efficace et respectueuse :

Un licenciement disciplinaire se tient toujours dans un contexte de tension entre l’employeur et le salarié.
L’offboarding doit suivre une trame rigoureuse afin d’éviter tout risque de litige :

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Le licenciement non disciplinaire demande un traitement bienveillant.
La procédure d’offboarding doit comprendre les étapes habituelles :

Le kit d’offboarding RH d’Eurécia offre une démarche structurée et personnalisée adaptée à chaque type de départ. Grâce à ses trames prêtes à l’emploi et à ses outils d’automatisation, il valorise l’expérience collaborateur, renforce la marque employeur et garantit la conformité légale de l’employeur. Cette approche permet ainsi de sécuriser les processus RH tout en fidélisant les talents et en soignant durablement l’image de l’organisation.