La gestion des heures supplémentaires et le suivi opérationnel deviennent un jeu d’enfant !
En cette période de pandémie, vous avez mis en place de l’activité partielle dans vos équipes ?
En cas de contrôle des DIRECCTES, vous devez être en mesure de prouver que le temps de travail réduit déclaré correspond bien au temps de travail réel des collaborateurs.
La solution ? Un logiciel de gestion des temps : les feuilles de temps validées auront une valeur légale en cas de contrôle de l’administration, et vous serez en mesure de prouver que vos salariés ne travaillent pas plus que le temps partiel déclaré.
Notifications immédiates à l'employeur en cas d'anomalie de pointage (non respect des temps de pause, de la durée légale du travail, heures supplémentaires...). Permet de repérer, limiter et corriger les écarts.
Visibilité à 360° des temps de travail et activités réalisées !
Salarié
Manager
Service financier
Que ce soit pour une demande de devis ou pour avoir plus d’information sur nos produits, notre équipe vous est dédiée !
Eurécia est un logiciel SIRH, mais c’est surtout le fruit de notre vision de la vie au travail : permettre à l’individu de s’épanouir dans une entreprise plus humaine et performante.
Plus de 99% de nos clients se disent satisfaits ou très satisfaits de la qualité de l’accompagnement Eurécia.
Vous voulez optimiser votre suivi du temps de travail grâce à des feuilles de temps en ligne et un pointage dématérialisé ? Faites comme 1 700 entreprises clients avant vous, et essayez gratuitement notre logiciel pendant 30 jours.
Je teste le suivi des temps en ligne
Plus de 1700 clients nous font confiance à ce jour, et certains nous ont fait le plaisir de nous remonter leur satisfaction suite à la mise en place de notre solution. Vous trouverez tous leurs témoignages ici, mais voici une sélection de leurs commentaires :
IDTGV : "Avec la solution de time-tracking d’Eurécia, nous disposons désormais d’une visibilité fine sur la ventilation des temps et activités par tâches, projets et directions, avons pu structurer et homogénéiser nos processus."
ADT Ardèche : "Eurécia se révèle être un véritable outil de management qui implique chaque collaborateur dans la gestion de son temps de travail"
Sporting Group : "Cet outil nous sert beaucoup et nous en tirons déjà des bénéfices, notamment en gain de temps, car les temps de projets sont plus vite provisionnés."
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Vous ressentez le besoin de vous former plus en profondeur au module Temps et activités à travers des sessions de formations complètes et personnalisées ? Eurécia propose, en plus de son accompagnement, des formations complètes et personnalisées finançables par votre OPCO.
Eurécia est témoin, au quotidien, des difficultés rencontrées par les RH et managers des PME et TPE dans le suivi du temps de travail. Ce sujet complexe et soumis à de nombreuses contraintes légales peut donner du fil à retordre ! Pour simplifier cette gestion, certains décident d'adopter un SIRH (logiciel de suivi des temps de travail... mais pas que !).
Pour ceux qui n'ont pas (encore) franchi le pas, nous mettons à disposition des ressources gratuites répondant à des interrogations fréquentes sur ce sujet.
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L’utilisation d’un outil de gestion des temps et de suivi d’activités vous permettra d’optimiser au mieux la gestion et le suivi des temps de vos équipes. Finies les feuilles volantes servant de timesheet et les classeurs Excel rangés dans 10 sous-dossiers, adieu aux requêtes frénétiques de fin de mois « comment calculer le temps de travail mensuel » ou « comment faire un suivi d’activités » !
Grâce au logiciel timesheet, vous aurez tous les éléments à votre disposition pour suivre l’avancement de vos projets et veiller au respect des temps de travail de vos collaborateurs (en présentiel ou en télétravail), et ce en un seul endroit.
Sécurisé, disponible 24/24h et accessible de manière collaborative, le logiciel de suivi des temps et des activités Eurécia vous permettra de gagner du temps et de vous libérer des démarches chronophages au sein de votre entreprise.
Avec un système facile et rapide d’export des données vers la paie, vous évitez les erreurs de ressaisie et fiabilisez ainsi vos informations.
Les éléments variables de paie (EVP) sont à votre disposition immédiate, prêts à l’export. Les heures supplémentaires, majorations, de récupération (repos compensateur) et autres primes liées au temps de travail sont centralisées et prêtes à être importées dans votre logiciel de paie.
Editez en 1 clic vos rapports et tableaux de bord pour un contrôle rigoureux de l'activité et de la rentabilité des projets, au fur et à mesure de leur avancement. Suivez en temps réel les heures de badgeages de vos salariés grâce à la fonctionnalité logiciel de pointage et réagissez en cas d'anomalie.
Le calcul des temps de travail, via la gestion des temps, est une problématique propre aux ressources humaines, qui prend généralement la forme d’une auto-déclaration par les employés du temps de travail effectué, sur une base hebdomadaire ou mensuelle, et ce, sous la forme d’une feuille de temps. Cette imputation du temps de travail permet le traitement des éventuelles heures supplémentaires selon les règles de gestion de l’entreprise, et facilite la préparation de la paie. Autrefois effectué sous format Excel, le calcul du temps de travail s’effectue désormais à l’aide de logiciels de gestion des Temps et des Activités, à l’instar d’Eurécia.
Le calcul du temps de travail a l’avantage de permettre une vision claire du temps de travail des salariés et des équipes. La charge de travail peut être mieux mesurée et gérée, et les écarts éventuels entre volume de travail et temps effectif peuvent être relevés (problèmes de sur-effectifs/sous-effectifs).
D’un point de vue légal, le calcul des temps de travail revêt une importance vitale. En cas de contrôle, il conviendra de pouvoir prouver sa conformité avec la législation actuelle, la convention collective ou encore les accords de branche ou d’entreprise en matière de durée légale de travail. Entre durées maximales de travail effectif, heures de repos et de pause, les entreprises ont tout intérêt à garder une traçabilité des heures effectuées et de la conformité de celles-ci avec la législation en vigueur.
Également régies par la législation : les heures supplémentaires. En l’occurrence, les heures effectuées au-delà de la durée « légale » de travail (35h) doivent être soit récupérées, soit majorées, et ce à des taux variables en fonction de certains seuils. Il est donc essentiel de connaitre le nombre exact d’heures supplémentaires effectuées par chaque employé, afin de s’y conformer. Le calcul des heures supplémentaires requiert donc une bonne gestion des temps de travail, faute de quoi l’entreprise s’expose à des sanctions pénales.
Pour éviter les litigesUn calcul rigoureux des temps de travail permet d'améliorer le climat social en prévenant les conflits employé/employeur liés aux contentieux relatifs aux heures supplémentaires non payées. Les heures effectuées sont totalisées et les heures supplémentaires et majorations calculées de manière transparente, avant d'être transmises à la paie en l'état. Le salarié peut donc accéder à son total d'heures à tout moment, et au calcul des heures supplémentaires, et réagir en cas de désaccord, avant qu'un conflit n'éclate.
Si toutefois un contentieux devait se produire, vous pourrez, qui plus est, montrer patte blanche, en attestant des heures effectuées par votre salarié litigieux.
Afin de respecter à la fois les conventions collectives, accords de branche et d’entreprise et de satisfaire au cadre légal français, il est important de respecter les points suivants :
Puisqu’il incombe à l’employeur de prouver qu’il est en accord avec la législation en matière de droit du travail (notamment lors de contrôles), il est important d’avoir à sa disposition des éléments étayant sa conformité.
Pour ce faire, il existe des logiciels timesheet pour vous aider sur ces enjeux !
Le logiciel Temps & Activités d’Eurécia en fait justement partie. Paramétré pour respecter la législation en matière de durée légale du travail, il est conçu pour vous alerter en cas d’anomalies de pointage, et pour avoir une meilleure maitrise des horaires effectuées.
Grâce à la centralisation des informations, l’historique des horaires effectués par vos employés est centralisée et facilement accessible en cas de contrôle. Pour assurer le respect des temps de repos quotidiens et hebdomadaires, un système auto-déclaratif permettra, lors de la saisie des temps, de vérifier que les employés au forfait jours ont bien bénéficié de leurs pauses réglementaires. Dans le cas contraire, une notification automatique est envoyée au manager pour l’en avertir. Pour les salariés ayant un temps de travail en heures, ce dernier sera également alerté en cas de dépassements des limites légales de temps effectif, dès lors que l’employé dépasse les 10h/jour ou les 48h/semaine. Enfin, le paramétrage des seuils d’heures supplémentaires permettra de se conformer aux limites légales et d’adapter les critères de compensation et de majoration en fonction du nombre d’heures effectuées.
Le suivi des activités répond à une problématique de gestion de projet, et permet de suivre et de visualiser la répartition du temps de travail et du budget selon un certain nombre d’axes analytiques (par client, par projet, par tâche…). Cela est rendu possible par un remplissage de feuilles de temps (comptes rendus d’activité ou CRA) par les chargés de projet, qui imputeront ainsi les heures effectuées au fur et à mesure de l’avancement du projet.
Le suivi des activités a l’avantage de permettre un suivi détaillé des projets en termes de budget et de temps passé, et d’avoir en permanence une vision claire de leur avancement et de leur gestion du planning. Les managers auront la possibilité de suivre le déroulement des projets de leurs collaborateurs, et analyser la performance par client ou projet, ainsi que le nombre d’heures investies sur chacun, dans un objectif d’amélioration continue des processus.
En termes de suivi budgétaire, on pourra également suivre le réalisé vs le prévisionnel, et calculer les marges afin de s’assurer en continu de la rentabilité du projet. Les managers et contrôleurs de gestion obtiennent ainsi en permanence une vision juste et analytique de l'ensemble des activités de l'entreprise... et de leur bonne performance financière !
Avec tous les éléments nécessaires à sa disposition, la comptabilité pourra, de plus, préparer sa pré-facturation en un clic, par période, client ou projet.
Toutes les entreprises, indépendamment de la durée du temps de travail et de l’existence de conventions de forfait, trouveront un intérêt collectif à effectuer un suivi des temps et activités.
La préoccupation de suivi des temps concerne tout d'abord les sociétés au temps de travail standard (35h), comme par exemple celles employant des ouvriers ou Etam (employés, techniciens, agents de maîtrise). Celles-ci auront des exigences spécifiques : badgeuse virtuelle ou physique, vérification des heures effectuées et gestion des heures supplémentaires (destinées à être récupérées ou payées, selon le choix de l’entreprise).
Le suivi des temps et activités peut concerner par exemple les sociétés de consulting (cabinets de conseil) fonctionnant au forfait jours, dont le besoin fondamental est de suivre l’allocation des ressources (temps passé, coût, ressources humaines) en fonction des projets et des clients. Au forfait jours, ces derniers auront également tout intérêt à suivre le planning de travail de leurs employés cadres, afin de s’assurer que leurs temps de repos quotidiens et hebdomadaires sont respectés, conformément à la législation en vigueur.
Enfin, des entreprises ou organisations au temps de travail « mixte » bénéficieront d’autant plus du suivi des temps et des activités. Ainsi, une agence de communication employant, par exemple, une standardiste au 35h et des chargés de projet au forfait jours aura une double problématique : le respect des horaires et la gestion des éventuelles heures supplémentaires de la standardiste d’une part, et de l’autre, la répartition et le suivi de la charge de travail de leurs chargés de projet en fonction des clients.
Les sociétés ayant recours à la sous-traitance trouveront également leur compte dans le module Temps & Activités : en configurant un profil pour leurs sous-traitants, ils pourront suivre les heures effectuées, et ainsi faciliter le remplissage des feuilles d’émargement de ces employés.
En résumé, le module Temps & Activités s’adresse à toutes les entreprises, indépendamment de la durée du temps de travail, de leurs règles de gestion ou du statut de leurs employés (en interne ou externes – sous-traitance).
L'application Timesheet de gestion du temps et des activités Eurécia simplifie et fiabilise le processus de saisie des feuilles de temps (ou CRA : compte-rendu d'activités) de vos collaborateurs, en termes de temps de travail ou d'activités.
Les employés soumis au contrôle quotidien, hebdomadaire, mensuel ou annuel des horaires doivent suivre leur volume horaire et faire en sorte de respecter leur forfait horaire, au risque de générer des heures supplémentaires (au grand dam des managers !). Que ce soit sous forme de pointeuse physique ou virtuelle, via feuille Excel ou via un logiciel de suivi des temps et activités tel qu’Eurécia, la traçabilité des horaires et des feuilles de temps est essentielle. La préoccupation des horaires n’est d’ailleurs pas la seule affaire des employés aux 35h : même si les cadres au forfait jours n’ont pas d’horaires à respecter sur le papier, ils doivent cependant veiller à ne pas dépasser les limites annuelles réglementaires et respecter leurs heures de repos obligatoires. En termes de gestion des projets, le suivi - cette fois des activités- est également un enjeu important pour les employés : combien de temps ai-je travaillé sur tel projet, sur tel client, à accomplir telle tâche… ? Quand l’heure arrive de rendre les comptes à son manager, mieux vaudra avoir gardé trace de ses accomplissements !
Les managers/chefs de projet/responsable de BU sont, en effet, tout naturellement concernés par la préoccupation des horaires de leurs employés et le souci de suivre l’avancement de leurs projets, leur mission étant de cadrer les activités et suivre la productivité de leur équipe et de s’assurer de leur bon déroulé. Budget, temps réel passé…. le manager est celui qui devra en premier tirer la sonnette d’alarme en cas de dépassement. Il devra également réagir en cas de non-respect des horaires impartis : si un ou plusieurs employés doivent systématiquement faire des heures supplémentaires pour mener à bien leur mission, une remise en question deviendra nécessaire (aussi bien du côté manager que du côté employé, afin de s’assurer, par exemple, qu’il n’y ait pas de problème de staffing).
Le service RH, garant (quasiment ultime) du respect de la législation en termes d’horaires de travail au sein de l’entreprise, portera bien entendu un œil averti sur les feuilles de temps. Respect des temps de repos obligatoires, des amplitudes horaires maximales, des seuils d’heures supplémentaires, travail de nuit ou jours fériés… rien ne lui échappera !
Le responsable paie est intrinsèquement concerné par la gestion des temps, puisqu’avec la gestion de la paie vient celle des EVP (éléments variables de paie). Porter à sa connaissance les heures supplémentaires, complémentaires et majorées est donc primordial, et implique d’avoir à sa disposition un système ou outil de gestion des temps de travail efficace, lui permettant d’exporter facilement tous les éléments nécessaires à la paie.
Enfin, le service financier de l’entreprise, étant le garant du budget et de la santé financière de l’entreprise, aura également tout intérêt à effectuer une analyse macro des budgets via le suivi des activités. Le suivi des performances et l’analyse des coûts sauront lui indiquer quelles sont les marges générées par projet ou par client, et si la rentabilité est à l’ordre du jour.
Le calcul des temps de travail, autrefois effectué sous Excel, se fait de plus en plus via l’utilisation de logiciels dédiés au suivi des temps & activités et au calcul (automatique !) des heures travaillées, permettant de gagner en temps et en efficacité. Que ce soit de manière hebdomadaire, mensuelle, ou même annuelle, par le biais de badgeuses virtuelles ou physiques, nombreux sont les employés étant soumis à des contraintes de traçabilité des horaires effectués pour le compte de leur employeur. Grâce à une double fonction gestion des temps / gestion des activités, le logiciel timesheet Eurécia permet de suivre le temps de travail des employés en prenant en compte les absences s'il y a, et ce, à travers les projets et clients qui leurs sont assignés
La gestion de la paie est fluidifiée, et le calcul des heures supplémentaires se fait en toute simplicité. Les heures à payer et à récupérer sont calculés automatiquement selon les règles préétablies via des seuils de majoration et de récupération des heures supplémentaires (exemple : majorées jusqu’à X heures, puis récupérées…). Les heures paramétrées comme « repos compensateurs » sont ensuite envoyées vers le module Congés & Absences d’Eurécia, et les heures supplémentaires totalisées, en vue d’un export vers la paie.
Fait pour vous faciliter la préparation de la paie, le logiciel Temps et Activités prend ainsi en charge les EVP, ou éléments variables de paie : une grille EVP (en option) permet de récupérer automatiquement tous les éléments annexes à la paie, dont le décompte des heures supplémentaires, complémentaires, majorées… et de les exporter facilement vers son logiciel de paie en vue de la préparation de la paie en fin de mois.
Tout suivi des activités démarre par le paramétrage des axes et comptes analytiques en fonction du scénario de gestion de projet. Jusqu’à 5 axes analytiques peuvent ainsi être définis et renseignés dans le cadre d’un projet, selon son niveau de complexité et le degré d’analyse souhaité (par exemple : par projet, client, tache, lot, phase…).
Une sous-arborescence par axe doit ensuite être définie (pas de limite de nombre de comptes).
Si la liste de clients à ajouter aux axes analytiques est trop importante (ex : liste contenant des centaines de clients), il est possible d’importer en masse des comptes analytiques depuis des outils tiers (CRM, outils de gestion, de facturation etc) au lieu de les rentrer à la main.
À la suite de l’activation de clés de répartition, la gestion de chaque compte analytique se fait en fonction de la charge de travail prévue, du budget prévisionnel et du type de facturation (au réel-régie ou au forfait).
Les collaborateurs imputent ensuite leur temps passé (en heure ou en jour) sur des comptes analytiques tels que des clients, des projets, des tâches. Ils peuvent, si besoin, ajouter un CRA (compte-rendu d'activité), un compte-rendu de réunion ou tout autre document utile lié à leur activité de la semaine. Les activités imputées dans le cadre de la gestion de projet sont automatiquement ajoutées à la feuille de temps de travail, pour éviter une double saisie temps/activités.
Besoin de varier la granularité de votre imputation ? L’activation du mode simplifié du logiciel de suivi des Temps & Activités permet, par exemple, la saisie des temps de travail en volume de jours (ex : 10 jours travaillés pour le client A, 5 jours pour le client B).
Grâce aux tableaux de bord proposés par l’outil, les managers et chefs de projet pourront suivre au fur et à mesure l’avancement du projet depuis sa date de début, aussi bien en termes de temps qu’en termes de budget. Le suivi des heures effectuées pour le compte de chaque client, et sur chaque projet, leur permettra de mener une analyse fine et le cas échéant d'émettre de potentiels nouveaux objectifs, en vue d’optimiser leur gestion de projet. Les services financiers, pourront, eux, étudier le réalisé par rapport au prévisionnel, et calculer les prix de revient et de vente, afin de garantir la rentabilité des projets.
Mis à jour le : 2021-01-25