Pourquoi rédiger une lettre de départ à la retraite ?

Le Code du travail ne prévoit aucune démarche administrative relative à un départ à la retraite. Pour autant, le processus prend du temps et demande de suivre plusieurs étapes précises :

  1. Demander sa retraite depuis le site officiel « Info retraite »
  2. Fournir des justificatifs.

Il faut au minimum cinq mois pour réaliser toutes les actions nécessaires.

Logiciel RH pour les associations et fédérations 

Gagnez du temps, sécurisez vos obligations, valorisez vos bénévoles.

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Logiciel RH pour les associations et fédérations

Statuts multiples, gestion simplifiée

Une solution RH qui fédère talents et valeurs

Logiciel association et fédération
Diversité des statuts

Autant de profils, autant de règles pour la gestion des absences et des temps de travail ! Un logiciel RH adapté est indispensable pour fiabiliser les démarches administratives et assurer l’équité de traitement

Conventions collectives spécifiques

Animation, médico-social, sport, culture… Chaque branche impose son propre cadre (rémunération, temps de travail, classifications) avec des conventions collectives spécifiques. L’outil RH doit intégrer ces contraintes pour automatiser vos obligations.

Ressources budgétaires limitées

Des moyens bien plus restreints que dans le privé : il faut compenser par plus d’autonomie, de flexibilité et de responsabilité. Un logiciel ergonomique permet de faire plus avec moins, sans rogner sur la conformité.

Quête de sens & QVT

Motivation forte, mais risques psychosociaux réels ! Préserver l’engagement passe par la coopération, la prévention de l’isolement et une politique QVT solide. Le digital RH aide à suivre la satisfaction et à instaurer de bonnes pratiques.

Salariés nombreux, obligations identiques !

L’association, moteur d’emploi responsable

Les associations et fédérations emploient 1,9 million de salariés, soit près d’un employé du secteur privé sur dix. Pour les organismes associatifs, recruter des collaborateurs est un moyen de professionnaliser leur activité, d’apporter des compétences et une disponibilité non présentes chez les bénévoles. Comme tout employeur, les associations et les fédérations sont soumises au Code du travail. 

Elles connaissent les mêmes risques en cas de non-conformité relative à la gestion du personnel. Dialogue social, contrôle des temps, entretien annuel, GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), avantages sociaux, formations, onboarding… : les employés des associations et des fédérations ont des droits et des devoirs identiques à ceux des salariés de sociétés.

Logiciel association et fédération

Performance digitale, cœur associatif intact

Digitaliser les RH sans sacrifier l’esprit militant

Pour autant, les valeurs militantes ne doivent pas se diluer à l’épreuve de la professionnalisation de la gestion des RH. 

Les logiciels dédiés aux associations et aux fédérations permettent de faire cette liaison essentielle entre principes associatifs et nécessaire efficacité. 

Découvrez comment notre logiciel d'onboarding optimise les processus RH des associations et des fédérations.

 

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Logiciel association et fédération

 

Pourquoi choisir Eurécia ?

Faciliter la gestion RH tout en valorisant l’engagement associatif

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Une solution RH conçue pour répondre à ces défis

Notre SIRH permet de mettre vos talents au cœur de votre stratégie pour une performance durable

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des salariés estiment qu'un manager bienveillant et encourageant améliore leur engagement au travail

 

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des collaborateurs affirment rester dans une entreprise qui investit dans le développement de leur carrière

 

 

Vous avez des questions ?

Qu’est-ce qu’un logiciel RH pour les associations et les fédérations ?

Le logiciel RH digitalise la gestion des ressources humaines. Cet outil répond à trois objectifs principaux :

  • Centraliser les données liées aux salariés de manière sécurisée et facilement exploitable.
  • Rationaliser l’organisation du travail (planning, rémunération, absence, congé, formation, évaluation…).
  • Respecter les obligations légales de l’employeur et faciliter la réalisation d’audits.

La digitalisation des RH permet de structurer ces aspects essentiels des organismes loi 1901. C’est une réponse concrète à l’évolution des exigences de gouvernance. Les financeurs, publics comme privés, demandent davantage de traçabilité, de transparence et de rigueur dans la gestion interne des associations et des fédérations.

En association, la gestion des RH est souvent assurée par une équipe réduite, parfois multitâche. Elle peut aussi être externalisée. Le logiciel RH est susceptible d’intervenir également dans un contexte budgétaire où chaque euro investi doit être justifié, notamment pour toute note de frais association. La distinction entre charges de fonctionnement et dépenses liées aux missions sociales est scrutée par les conseils d’administration et les donateurs. L’outil allège les charges structurelles sans sacrifier la conformité ou la qualité de gestion. Un vrai atout pour convaincre un financeur !

Enfin, l’outil aide les associations et les fédérations à valoriser le travail et l’engagement de leurs équipes, salariés, mais aussi bénévoles. Il fluidifie la communication interne, sécurise les parcours et permet de créer une culture managériale claire, équitable et transparente. Le logiciel RH est un facteur de bien-être au travail. 

Quelles sont les fonctionnalités d’un logiciel RH pour les associations et fédérations ?  

Un logiciel RH pour associations et fédérations regroupe des fonctionnalités destinées à assurer les principales missions des responsables RH.

  • La gestion administrative du personnel : les données des salariées sont centralisées. Depuis leur interface, les responsables RH retrouvent les informations dont ils ont besoin : contrats de travail, pièces justificatives, suivi des absences, conclusions de visite médicale, suivi des entretiens... Chaque donnée RH est archivée et rangée. L’accès aux informations est sécurisé par des droits d’accès. Toutes les mises à jour sont historisées.
  • La gestion de la paie et des déclarations sociales DSN : le logiciel RH facilite les échanges avec le prestataire paie (un expert-comptable, par exemple). Pour les associations et fédérations les plus importantes, il permet d’éditer les bulletins de paie et de les envoyer directement dans le coffre-fort numérique des salariés.
  • Le suivi des temps : les managers comme les responsables RH génèrent les plannings de travail et suivent les temps et absences. en quelques clics. Ils suivent les horaires de travail, les absences et les congés. En cas d’incident, une alerte du logiciel leur permet d’intervenir en quelques minutes. L’outil facilite l’organisation des déplacements, du télétravail ou des horaires flexibles.
  • Les recrutements et l’intégration : le logiciel RH simplifie la rédaction des offres d’emplois. Il permet ensuite de les diffuser sur un large éventail de médias afin d’en assurer la visibilité la plus large. L’outil organise la gestion des candidatures et le suivi des étapes du recrutement. Il permet enfin de créer une procédure d’onboarding destinée à accompagner les talents dès leur arrivée dans l’entreprise.  
  • La gestion des compétences : le logiciel favorise la montée en compétence via le logiciel feedback 360° des collaborateurs. À travers cette fonctionnalité, il est possible de suivre les entretiens annuels, les formations ou de réaliser la cartographie des compétences. C’est un levier intéressant pour bâtir une stratégie GPEC.

Pour chaque fonctionnalité, il est possible de réaliser un paramétrage précis afin d’adapter l’outil aux spécificités de l’organisme et de ses politiques internes. 

Le petit plus d'eurécia

Grâce au logiciel bien-être, les managers d'agences bancaires mesurent le niveau d'engagement de leurs équipes au quotidien. Ils identifient ainsi les signaux d'alerte avant qu'ils ne se transforment en désengagement.

Pourquoi utiliser un logiciel RH dans une association ou une fédération ?

Le logiciel RH répond à plusieurs enjeux communs aux associations et aux fédérations. 

L’automatisation des tâches administratives

Le logiciel RH est un levier d’efficacité organisationnelle. Les processus internes sont fiabilisés grâce au paramétrage de l’outil en fonction des politiques internes. Cela peut être, par exemple, via la fixation de plafonds de dépenses en matière de notes de frais.

Les tâches répétitives sont automatisées (saisie des congés, édition des contrats, suivi des visites médicales, préparation de la paie…).

Pour le responsable en charge des RH, l’outil joue le rôle d’assistant :

  • Il génère un document officiel en quelques clics (une lettre de licenciement, par exemple).
  • Il complète les modèles préremplis avec les informations personnelles du collaborateur concerné (pour un renouvellement de contrat, par exemple).
  • Il facilite la communication interne à travers le paramétrage de notifications, de sondages ou de publications.
  • Il fournit des rappels automatiques afin d’anticiper les obligations légales de l’employeur (visite médicale, organisation d’un entretien professionnel, etc.).

Grâce au logiciel RH, et même avec une équipe réduite, la structure caritative parvient à proposer une gestion du capital humain fiable, sécurisée et documentée. Les collaborateurs, les dirigeants et les donateurs sont rassurés. 

La centralisation des données RH

La solution digitale RH regroupe toutes les données liées aux collaborateurs sur une même plateforme sécurisée. Les contrats de travail, les plannings, les comptes rendus d’entretien, les évaluations annuelles, les notes de frais… : tout est stocké, archivé, rangé au bon endroit. Finis les feuilles volantes, les fichiers Excel et leurs multiples versions. Les informations RH sont accessibles facilement, à jour et pertinentes.  

Le responsable RH de l’association ou de la fédération paramètre des droits d’accès afin de limiter l’utilisation des données. Le RGPD (règlement général sur la protection des données) est respecté, les collaborateurs sont satisfaits et se sentent pris en compte.

La centralisation des données RH facilite la réponse à un contrôle interne ou d’une administration (inspection du travail, URSSAF…). Le logiciel permet d’extraire les informations auditées en quelques clics.

L’outil est aussi un avantage pour les managers. Depuis leur tableau de bord, ils disposent d’une vue centralisée sur les problématiques RH de leurs équipes (retards récurrents, absences non justifiées, charge de travail trop importante…).

Le gain de temps et la réduction des erreurs 

La digitalisation RH, via un outil en ligne, offre un gain de temps immédiat :

  • Validation des congés sur l’interface web.
  • Élaboration des plannings facilitée.
  • Comptabilisation automatique des heures.
  • Consultation autonome de ses données RH par le collaborateur.
  • Rappels paramétrables pour éviter les oublis.

Le temps passé pour gérer des tâches administratives ou récurrentes diminue. Les erreurs sont limitées grâce à l’interconnexion et la synchronisation de vos logiciels. La charge mentale des responsables RH et des managers diminue.

Un logiciel RH pour les associations ou pour les fédérations, c’est moins de corrections, moins d’urgences et surtout plus de sérénité. 

La valorisation de l’engagement des collaborateurs et des bénévoles

Le logiciel RH n’est pas seulement un outil de gestion technique. C’est aussi un levier à actionner pour valoriser les collaborateurs.

L’outil permet de : 

  • Structurer les parcours d’intégration.
  • Faciliter les entretiens.
  • Suivre les compétences.
  • Définir des politiques internes claires.
  • Animer la vie de l’association et créer une culture commune. 

Avec peu de moyens, l’association ou la fédération est à même de mettre en place une stratégie RH lisible et humaine.

Chaque acteur dispose d’une vue transparente sur ses missions et sur les objectifs de l’organisme. Il comprend les enjeux globaux et connait les possibilités d’évolutions. Le responsable RH est en mesure de lui proposer un véritable plan de formation afin de développer son potentiel.

Le logiciel RH est un vecteur de motivation et d’appartenance. Grâce à lui, les collaborateurs disposent d’un vrai droit à la parole, ils donnent leurs feedbacks, accèdent aux bonnes informations et s’expriment sur le réseau social de l’association ou de la fédération. 

Comment choisir un logiciel RH adapté au monde associatif ?

Le choix du logiciel RH doit se faire en tenant compte des spécificités de l’association ou de la fédération. Il existe un large choix d’outils sur le marché. Pourtant, seuls quelques-uns sont parfaitement adaptés à votre organisation.

La sélection d’un logiciel RH doit donc toujours débuter par un audit RH de vos process et de vos besoins. Ensuite, il est possible de faire son choix en se basant sur les critères suivants : 

  • La prise en charge effective des différents statuts de collaborateurs : le logiciel doit vous permettre de gérer les salariés, comme les bénévoles, les stagiaires ou les vacataires. Tournez-vous vers un outil proposant une prise en charge adaptée à tous les profils et à tous les rythmes de travail.  

Le petit plus d'Eurécia

Le module d’onboarding automatise l’accueil des nouveaux arrivants : envoi des documents, rappels et suivi personnalisé selon le statut (salarié, bénévole, volontaire). Un vrai gain de temps pour les associations.

  • La simplicité d’utilisation : le logiciel doit pouvoir être utilisé par un collaborateur sans formation spécifique, surtout si vous ne disposez pas d’un service RH dédié. Sa facilité de prise en main par les responsables RH, les managers, les dirigeants, les salariés est un prérequis incontournable. L’intuitivité de l’interface favorise l’adoption de l’outil au quotidien.
  • Le rapport qualité/prix : les budgets d’une association ou d’une fédération sont contraints. Un bon logiciel RH propose des fonctionnalités utiles, un diagnostic RH préalable aide à viser juste, sans surcoûts cachés. Privilégiez les éditeurs proposant un modèle tarifaire transparent.
  • La qualité de l’accompagnement : les formations, la maintenance, le service client ; ces trois éléments font toute la différence. Le bon éditeur connait les enjeux propres aux associations et aux fédérations. Il est capable de guider ses clients sur le long terme, tout au long de l’utilisation du logiciel RH en répondant à leurs problématiques spécifiques. 

Un logiciel bien choisi est un levier stratégique pour professionnaliser la gestion interne des RH tout en respectant les valeurs humaines de l’organisme. Ne sous-estimez pas l’importance de mener une véritable étude de marché pour sélectionner le bon logiciel RH ! 

Les trois points clés à retenir :

  • Le logiciel RH pour les associations et les fédérations offre une solution de structuration et de professionnalisation de la gestion RH.
  • Il permet de rationaliser les charges structurelles liées au capital humain tout en favorisant la valorisation des collaborateurs.
  • Pour le responsable RH en association ou en fédération, le logiciel représente un gain de temps précieux et la garantie de se conformer à toutes ses obligations réglementaires. 
By Inas, 30 June, 2025

Eurécia vous offre son expertise sur les sujets d'actualité juridiques avec un webinar spécial Point Légal RH !

Votre rendez-vous pour faire le point ensemble sur les récentes mesures susceptibles d'avoir un impact sur votre entreprise. On vous montre aussi comment vous pouvez gérer tout ça avec Eurécia !

 

Au programme : 

2024 - Accord de protection des données (côté ST - avec signature)

Eurécia, située 3 Chemin des Canelles 31320 Castanet-Tolosan et immatriculée au registre des sociétés de undefined sous le numéro 487820268 (ci-après le "Sous-traitant") 

Et

 /CLIENT/, /SOCIETE/, située /ADRESSE/ et immatriculée au registre des sociétés de /REGISTRE/ sous le numéro /NUMERO/ (ci-après le "Client") 

Se sont rapprochés afin de conclure l'Accord de protection des données (ci-après "Accord") qui vise à régir l'utilisation des données personnelles du Client par le Sous-traitant dans le cadre du service Eurécia et MyEurécia.

 

1. Définitions

Tous les termes relatifs à la règlementation applicable en matière de protection des données à caractère personnel utilisés dans l'Accord sont définis à l'article 4 du Règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016, relatif à la protection des personnes physiques à l'égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données (ci-après "RGPD").


 

2. Rôle des Parties

Dans le cadre de l'Accord, le Client agit en tant que responsable du traitement de données à caractère personnel et le Sous-traitant agit en tant que sous-traitant au sens de l'article 28 du RGPD (ci-après, ensemble, les "Parties").


 

3. Documents contractuels et durée

L'Accord, qui est une annexe indivisible au contrat signé entre le Client et le Sous-traitant pour l'utilisation du Service (ci-après le "Contrat"), est applicable pendant toute la durée de la relation contractuelle existante entre les Parties. 

En cas de contradiction entre le Contrat conclu pour l'utilisation du Service et l'Accord, les obligations prévues dans l'Accord prévalent sur le Contrat en ce qui concerne les règles applicables en matière de protection des données.


 

4. Déclarations et engagements

Le Sous-traitant déclare respecter l’intégralité des règles applicables en matière de protection des données à caractère personnel et présenter toutes les garanties suffisantes pour répondre aux exigences du RGPD dans le cadre de la fourniture du Service.

Le Sous-traitant déclare que l’intégralité du personnel interne ou externe amené à traiter les données à caractère personnel du Client est engagé par une clause de confidentialité, une charte des systèmes d'information ou par tout autre acte juridique contraignant et fait l'objet régulièrement de formation et de sensibilisation.

Le Sous-traitant déclare que le Service est accompagné des fonctionnalités permettant au Client de respecter ses obligations en tant que responsable du traitement.


 

5. Instructions documentées

Le Sous-traitant s’engage à n’utiliser les données à caractère personnel du Client dans le cadre de l'utilisation du Service que sur instructions documentées de ce dernier. 

La liste des traitements réalisés est détaillée en annexe ou fournie sur demande du Client.


 

6. Sécurité

Le Sous-traitant s’engage à garantir la sécurité des données à caractère personnel du Client et à mettre en œuvre toutes les mesures techniques et organisationnelles nécessaires pour son Service. 

L'intégralité de mesures de sécurité techniques et organisationnelles sont détaillées en annexe des présentes ou sont fournies sur demande du Client.


 

7. Violation de données à caractère personnel

Le Sous-traitant s’engage à notifier au Client, conformément aux obligations prévues par l'article 28 du RPGD, dans les meilleurs délais après en avoir pris connaissance, toute violation de données à caractère personnel qui serait susceptible de concerner les données à caractère personnel du Client. 

Le Sous-traitant s'engage à communiquer, dans les meilleurs délais après en avoir pris connaissance, toutes les informations nécessaires et requises en sa possession pour réduire les effets de la violation de données à caractère personnel subie et pour permettre au Client de prendre les mesures de sauvegarde et de protection adéquates.

Sauf accord entre les Parties, le Sous-traitant n’est pas autorisé à prendre en charge les notifications de violation de données à caractère personnel auprès de l'autorité de contrôle concerné et à informer, pour le compte du Client, les personnes concernées par les traitements réalisés dans le cadre du Contrat.


 

8. Information des personnes concernées

Le Sous-traitant communique au Client, sur demande écrite, toutes les informations nécessaires et requises sur les mesures de sécurité techniques et organisationnelles à mettre en œuvre pour garantir la sécurité de ses données à caractère personnel.

Le Sous-traitant communique au Client, sur demande écrite, toutes les informations nécessaires et requises pour assurer la réalisation d’une analyse d’impact (“AIPD”).

Le Sous-traitant s’engage à notifier au Client, dans les meilleurs délais après en avoir pris connaissance, toute demande de droit à destination du Client.

Le Sous-traitant communique au Client, sur demande écrite, toutes les informations nécessaires et requises visant à ce que le Client puisse s’acquitter de son obligation de donner suite aux demandes des personnes concernées. 

Le Sous-traitant exécute, sur demande écrite du Client, les actions à entreprendre pour que le Client puisse s’acquitter de son obligation de donner suite aux demandes des personnes concernées.


 

9. Responsabilité

Le Sous-traitant n’est jamais responsable de l’utilisation non-conforme aux règles applicables en matière de protection des données à caractère personnel réalisée par le Client à l'aide du Service.

Le Sous-traitant n’est pas tenu de gérer les demandes de droits des personnes à la place et pour le compte du Client. Toute demande complémentaire visant à assurer une telle gestion peut faire l’objet d’un refus et, éventuellement, d’une prestation complémentaire tarifée. 

Le Sous-traitant n’est pas tenu d’assurer ou d’auditer la sécurité du Client ou encore de réaliser les AIPD à la place et pour le compte du Client. Toute demande complémentaire à la communication d’informations peut faire l’objet d’un refus et, éventuellement, d’une prestation complémentaire tarifée.


 

10. Sous-traitants ultérieurs

Le Client accepte que le Sous-traitant recrute des sous-traitants ultérieurs (ci-après "STU") dans le cadre de l’exécution de l'Accord à condition d’informer, par tout moyen, le Client de tout changement concernant ces STU intervenant par durant l'exécution du Contrat et demeure responsable des actes du Sous-traitant ultérieur dans le cadre de l'Accord. 

Le Sous-traitant s’engage à ne recruter que des STU qui présentent les garanties nécessaires et suffisantes pour assurer la sécurité et la confidentialité des données à caractère personnel du Client.

Le Sous-traitant s'engage à contrôler ses STU et à ce que le contrat conclu avec le STU utilisé dans le cadre du service contienne des obligations similaires à celles prévues dans l'Accord.

Le Client peut émettre des objections par lettre recommandée avec accusé de réception i) si le STU est un de ses concurrents, ii) si le client et le STU sont dans une situation de précontentieux ou de contentieux, et iii) si le STU a fait l’objet d’une condamnation par une autorité de contrôle en matière de protection des données dans l’année de son recrutement.


 

11. Sort des données à caractère personnel

Le Sous-traitant supprime les données à caractère personnel du Client à la fin de la durée d'exécution du Contrat conclu dans le cadre de l'utilisation du Service et accepte que le Sous-traitant anonymise, lorsque cela est techniquement possible, ses données à caractère personnel à des fins de statistiques.

Le Sous-traitant atteste au Client, sur demande écrite, de la suppression effective de ses données à caractère personnel et de toutes les copies existantes.

Le Client doit récupérer ses données à caractère personnel avant la fin de l'Accord. A défaut, le Client ne peut plus récupérer ses données à caractère personnel, la suppression des données à caractère personnel étant irréversible.

Le Client demeure le seul responsable de la perte de ses données à caractère personnel à la suite de la suppression des données intervenant à la fin de l'Accord.


 

12. Audits

Le Client dispose du droit de réaliser un audit sous forme de questionnaire écrit une fois par an pour vérifier le respect du présent Accord.

Le Client dispose également du droit de réaliser un audit dans les locaux du Sous-traitant, à ses frais, une fois par an uniquement en cas de violation de données ou de manquement avéré et démontré aux règles applicables en matière de protection des données et au présent Accord.

Un audit d'une durée maximale de deux jours calendaires portant sur les mesures de sécurité et de confidentialité mises en place par le Sous-traitant, par un tiers indépendant désigné par le Client, et accepté par le Sous-traitant, et doit être notifié par écrit au Sous-traitant au minimum soixante (60) jours avant la réalisation de l’audit.

Le Sous-traitant dispose du droit de refuser le choix du tiers indépendant si ce dernier est i) un concurrent ou ii) en précontentieux ou contentieux avec lui. Dans ce cas, le Client s’engage à choisir un nouveau tiers indépendant pour réaliser l’audit.

Le Sous-traitant peut refuser l’accès à certaines zones pour des raisons de confidentialité ou de sécurité. Dans ce cas, le Sous-traitant effectue l’audit dans ces zones à ses frais et communique les résultats au Client.

En cas d’écart constaté dans le cadre de l’audit, le Sous-traitant s’engage à mettre en œuvre, dans les meilleurs délais délai, les mesures nécessaires pour être en conformité avec le présent Accord.


 

13. Transferts de données hors de l'Union européenne

Le Sous-traitant s’engage à faire son nécessaire pour ne pas transférer de données à caractère personnel du Client en dehors de l’Union européenne ou ne pas recruter de STU situé en dehors de l’Union européenne.

Si toutefois cela n'était pas le cas, le Sous-traitant veille scrupuleusement à ce que les garanties appropriées requises pour assurer la confidentialité et la protection de vos données personnelles soit mise en œuvre.


 

14. Coopération avec les autorités de contrôle

Lorsque cela concerne les traitements mis en œuvre dans le cadre de l'Accord, le Sous-traitant s’engage à fournir, sur demande, l’intégralité des informations nécessaires au Client pour qu’il puisse coopérer avec l’autorité de contrôle compétente.


 

15. Contact

Le Client et le Sous-traitant désignent chacun un interlocuteur chargé du présent Accord qui sera le destinataire des différentes notifications et communications devant intervenir dans le cadre de l’Accord.

Le Sous-traitant informe le Client qu'il a nommé la société Dipeeo SAS comme Délégué à la protection des données qui peut être contactée aux coordonnées suivantes :
   • Adresse email : [email protected]
   • Adresse postale : Société Dipeeo SAS, 95 avenue du Président Wilson, 93100 Montreuil, France
   • Numéro de téléphone : 01 59 06 81 85


 

16. Révision

Le Sous-traitant se réserve la possibilité de modifier le présent Accord en cas d’évolution des règles applicables en matière de protection des données à caractère personnel qui auraient pour effet de modifier l’une de ses dispositions.


 

17. Loi et juridiction applicables

Le présent Accord est soumis au droit français. Tout litige relatif à l’exécution du présent Accord est de la compétence exclusive des tribunaux du ressort de la Cour d’appel de Toulouse.


 

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