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chronique

Le CDI est-il devenu ringard ?

Entrepreneuriat

  3 mins

 

Jeune femme souriante tapant sur un ordinateur portable décoré de stickers, dans un coin de travail chaleureux.

En mars, j’ai fêté les huit ans de mon activité de freelance. Huit ans, et encore aujourd’hui, il suffit d’avoir une baisse de chiffre d’affaires pour que je me réveille le lendemain avec la boule au ventre. Pourtant, même dans ces moments angoissants, j’ai toujours du mal à m’imaginer revenir à un CDI. Plutôt ne manger que des pommes de terre en fin de mois, et prospecter comme une dingue sur LinkedIn ! Et je ne crois pas être la seule de ma génération à avoir des sueurs froides en entendant “durée indéterminée”.

Fut un temps Saint-Graal pour nos aînés, le CDI est-il désormais considéré comme totalement "has been" ?  

Si l’on se penche sur les études concernant le sujet, ce n’est pas si clair que ça. Selon une enquête menée par la CCI Nantes Saint-Nazaire et le LPPL, 64,5 % des jeunes de 15 à 30 ans privilégient le CDI plutôt que toute autre forme de contrat. Un autre baromètre de l’INJEP dit même qu’ils seraient 60 % à choisir un CDI un peu moins intéressant plutôt qu’un CDD trépidant. Et quand on passe la barre des 30 ans, ce chiffre passe à 76 %. Il y a fort à parier que, si l’on pouvait remonter le temps et mener cette étude auprès de la génération X, les chiffres seraient bien plus élevés. Il suffit de voir combien mes parents ont été heureux quand je leur ai annoncé avoir signé mon premier CDI. (Vous vous en doutez, la fête est finie, depuis.)

Car, après tout, le CDI n’est-il pas censé être le mariage heureux d’un individu motivé et d’un employeur plein de bonne volonté ? En théorie, oui. Mais à l’ère où plus de 45 % des mariages finissent en divorce (et combien en triste colocation ?), les jeunes croient beaucoup moins en “l’amour pour toujours” façon Cendrillon. Bien entendu, les banques et l’assurance chômage ne l’entendent toujours pas de cette oreille. Et c’est probablement ce qui pousse bon nombre de jeunes (notamment ceux qui sont déjà engagés dans une vie de famille ou possèdent des prêts bancaires) à chercher la “sécurité” promise par un CDI. Cependant, la faille dans le système se creuse, et cette question ne devient plus celle d’une génération en particulier. Quel que soit notre âge, on cherche aujourd’hui tous à donner du sens à nos nine-to-five, à trouver de la flexibilité dans nos missions, à exercer nos différents talents.  

J’ai pu en parler dans de précédentes chroniques : nos peurs de la lassitude, de la perte de sens, de l’enfermement créatif, ou encore de la panne d’évolution de carrière, n’ont pas d’âge. 

Et nos rapports au CDI s’en trouvent changés : l’ère de l’adoration de la durée indéterminée est quelque peu… terminée. Alors, sommes-nous toutes et tous voués à devenir entrepreneuses et entrepreneurs, enchaîneurs de CDD, ou slasheurs et slasheuses?

En cherchant des données pour écrire cette chronique, j’ai découvert une voie alternative - pour l’heure réservée à certains métiers très précis qui sont perpétuellement en recherche de salariés. J’ai nommé, le CDI apprenant. Le concept est alléchant : l’employeur qui fait signer ce CDI à son collaborateur s’engage à le former à un nouveau métier, et à lui dispenser un diplôme ou un titre professionnel. Le collaborateur, lui, s’engage à apprendre tout au long de sa carrière dans l’entreprise, tout en bénéficiant des avantages d’un CDI intérimaire classique.  Montée en compétences professionnalisante, stabilité de l’emploi, congés payés, accès aux prêts immobiliers, mutuelle… ce type de CDI semble cocher bien des cases pour nous donner de nouveau envie de nous engager dans cette voie. Pour beaucoup, il faudra rajouter bien plus de critères sur cette liste pour finir en “Ils se marièrent et eurent beaucoup d’enfants”. 

Mais n’est-ce pas déjà une belle fin que de rêver, sans anxiété, à l’engagement à durée indéterminée ?

Générations

Millennial née au début des années 90, j'observe avec curiosité comment les générations cohabitent au travail. Je vais à la rencontre de mes aînés et de la Gen Z pour comprendre ce qui façonne notre rapport au travail : aspirations, valeurs, façons de collaborer, habitudes (bonnes et mauvaises). Pourquoi travaillons-nous si différemment ? Qu'est-ce qui nous sépare vraiment... et surtout, qu'est-ce qui pourrait nous rapprocher ? Un regard authentique, sans artifices ni lieux communs.

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chronique

Antidote au culte de la performance : la robustesse du vivant

Performance

  4 mins

 

Couverture du livre d Olivier Hamant sur la robustesse du vivant

Dans un monde de plus en plus fluctuant, marqué par les crises socio-écologiques, Olivier Hamant propose de remplacer l’objectif de performance par la notion de robustesse inspirée du vivant. Ce court essai, publié chez Gallimard dans la collection Tracts, s’inspire de la biologie des plantes pour redéfinir nos modèles sociétaux, économiques et écologiques.  

Pourquoi ce livre est important ?  

Il compte dans le débat des idées à un moment où l’humanité recherche de nouveaux modèles d’organisations pour réduire sa pression sur les ressources terrestres ainsi que les inégalités d’accès à la santé, à l’éducation et à la sécurité.

Le livre montre que le vivant est un système robuste : la photosynthèse illustre cette logique, puisque son apparente perte de 99 % d’énergie solaire est en réalité nécessaire à son bon fonctionnement. L’auteur oppose ainsi performance et robustesse : la performance, fondée sur l’optimisation et des conditions prévisibles, réduit les possibles ; la robustesse, elle, multiplie les options et favorise l’adaptation dans un monde incertain. Alors que l’humanité a longtemps cherché la performance, son avenir reposera selon l’auteur sur la robustesse, plus durable et plus digne que la simple injonction à la sobriété. Depuis sa publication, ce livre continue à avoir une grande résonance.  

Le plus du livre

Son format concis (60 pages) en fait une introduction accessible pour tout un chacun-e : managers, décideurs politiques et citoyens. Le livre vulgarise la réflexion de son ouvrage précédent « La troisième voie du vivant » (2022), réflexion qu’il poursuit avec « De l'incohérence - Philosophie politique de la robustesse » (2023) et surtout avec « L’entreprise robuste - Pour une alternative à la performance » (2025).

Pourquoi ce titre ?

"Antidote au culte de la performance" positionne le livre comme remède direct à l'idéologie dominante de l'optimisation, qualifiée de "sectaire" et fragile. "La robustesse du vivant" met en avant l'inspiration biologique - issue des recherches de l'auteur sur les plantes - comme alternative viable pour un monde fluctuant, valorisant l'imperfection face à l'excès de contrôle qui finalement fait que les choses nous échappent.  

Les moments forts

  • « La nature menacée devient menaçante : notre excès de contrôle nous a fait perdre le contrôle. Il va maintenant falloir vivre dans un monde fluctuant, c’est-à-dire inventer la civilisation de la robustesse, contre la performance. »  
  • « Que trouve-t-on dans les réseaux des écosystèmes, les réseaux de neurones ou les réseaux génétiques ? De façon massive et prévalente : de l’hétérogénéité, des processus aléatoires, des lenteurs, des délais, des redondances, des incohérences, des erreurs et de l’inachèvement. Le vivant héberge, surtout une myriade de contre-performances à toutes les échelles, de la molécule à l’écosystème. »
  • « Dans un monde turbulent, il nous faudra basculer de l’adaptation vers l’adaptabilité. Si ces mots se ressemblent, ils demandent pourtant des compétences inverses : dans le cas de l’adaptation, il faut renforcer ses points forts, optimiser les solutions pour être mieux à même d’atteindre, l’objectif prévu et le plus vite possible ; dans le cas de l’adaptabilité, il faut au contraire, se construire sur ces multiples points faibles, c’est-à-dire profiter du jeu dans les rouages pour augmenter les marges de manœuvre, créer de nombreux liens et finalement nourrir la diversité des solutions afin de faire face à un monde imprévisible. »
  • Olivier Hamant appelle également à un virage de l’innovation, vers notamment l’économie de l’usage et vers les biomatériaux qui pourraient remplacer les métaux rares nécessaires au numérique et aux infrastructures fournissant les énergies renouvelables : «  le low-tech peut mobiliser les dernières technologies, à condition qu’elles soient robustes. »

Qui est l'auteur ?

Olivier Hamant est biologiste et biophysicien. Directeur de recherche à l'INRAE au laboratoire Reproduction et Développement des Plantes (RDP) de l'École normale supérieure de Lyon, il est aussi directeur de l’Institut Michel Serres. Ce groupe interdisciplinaire de recherche et de réflexion, a été fondé en 2012 sous le parrainage de Michel Serres auteur du « Contrat naturel ». Dès 1990, le philosophe imaginait une organisation symbiotique des interactions entre les humains et les autres vivants pour apprendre à habiter la Terre. S’appuyant sur ce socle intellectuel posé par Michel Serres, Olivier Hamant poursuit l’élaboration d’une philosophie politique qui relie sciences du vivant, écologie, société et gouvernance.  

Verdict : c’est oui ou bien c’est non ?

C’est oui, si on s’intéresse à une vision systémique de l’économie et de la vie en société. Et si on aime croiser les réflexions économiques, biologiques, mais aussi artistiques. Ce que fait Olivier Hamant quand, au détour d’une page, il cite par exemple le peintre Pierre Soulages : « C’est ce que je fais qui m’apprend ce que je cherche. »

 

Fiche d’identité

Éditeur : Tracts Gallimard 
Auteur : Olivier Hamant 
Genre : essai 
Date de publication : 2023 
Nombre de pages : 60 
 

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By Inas, 26 February, 2026

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