Entretiens professionnels, entretiens annuels, entretiens individuels ou d'évaluation... Une organisation fluide et transparente.
Entretiens
Organisation souple et anticipée des entretiens, avec notifications automatiques. Lien avec l’ensemble des autres modules de votre logiciel.
Planification des entretiens et partage du planning avec vos collaborateurs. Préparation des entretiens : auto-évaluation, questionnaires personnalisables par métiers… .
Restitution rapide et fiable des entretiens auprès du service RH. Visibilité sur les compétences et les besoins en formation détectés lors des entretiens.
des fonctionnalités complètes, faciles à prendre en main
Renforcez le management grâce à des points réguliers et faîtes progresser vos équipes
Mensuel, trimestriel ou annuel, dressez le bilan d’une période écoulée et définissez les nouveaux objectifs
Faîtes le bilan du parcours professionnel et définissez les perspectives d’évolution de votre collaborateur
Evaluez l’expérience de votre collaborateur dans son quotidien de télétravail
Facilitez la réintégration de votre collaborateur à son poste après une longue absence.
Evaluez et discutez des résultats de votre collaborateur en fonction des objectifs et des attentes fixés.
Explorez avec votre collaborateur les opportunités de mobilité ou de développement professionnel
Redonnez du sens aux missions de votre collaborateurs et recréez un climat de confiance propice au dialogue
Et tous les autres types d’entretiens que vous aurez à mettre en place: intégration, fin de carrière, …
Entretiens
Les bénéfices des entretiens professionnel
des collaborateurs ayant reçu un feedback positif lors des entretiens se disent plus engagés.
TÉmoignages
“Inventer c’est penser à côté” A. Einstein
Un logiciel de gestion des entretiens professionnel est une application digitale pour organiser et suivre chaque étape d'un entretien entre un collaborateur et son manager. En entreprise, différents types d'entretiens ponctuent le parcours professionnel d'un salarié :
En fonction du secteur d'activité, certains entretiens font partie des pratiques afin de cibler au mieux l'évolution des performances attendues. C'est le cas notamment des équipes commerciales, avec les entretiens de suivi des objectifs.
L'agenda des entretiens est donc à suivre de près. La planification est essentielle afin de ne pas passer à côté d'une rencontre entre le salarié et le manager. Chaque entretien fait l'objet d'une préparation mutuelle à l'aide d'un outil.
Par ailleurs, une retranscription des points forts est attendue de part et d'autre à l'issue de l'entretien afin de servir de base d'échanges et de suivi. Le logiciel de gestion des entretiens simplifie la vie des managers, des collaborateurs et des services RH en automatisant de nombreuses tâches prévisibles.
Destinés à améliorer le management du capital humain, les entretiens individuels et professionnels sont des outils de développement des compétences, d’évolution professionnelle, de gestion de l’organisation du travail et de mesure du climat social.
Ces processus, essentiels à la réussite de l’entreprise, sont exigeants en termes de temps et d’organisation. C’est pourquoi le logiciel de gestion des entretiens d'évaluation ou professionnels a été conçu pour assister les responsables RH et managers sur la totalité des campagnes.
Egalement appelé « entretien d’évaluation », l’entretien individuel est pour le manager, l’occasion d'évaluer les compétences professionnelles du salarié, d’identifier ses points forts et faibles, de vérifier sa charge de travail, de surveiller et contrôler d’éventuels dysfonctionnements et de fixer les objectifs de l’année à venir.
Cet entretien individuel qui est une véritable pierre angulaire de la politique RH de l’entreprise, est à dissocier des rapports et autres comptes rendus d’activité entre managers et salariés. La préparation de l’entretien annuel est essentielle. A cet égard, la mise au point d'un plan d'entretien ainsi que d’une grille d’évaluation est déterminante. Elle donne la tonalité de l’exercice.
Si pour le collaborateur, l'entretien est un moment d’échange sur son activité et sur son avenir, il est pour l’entreprise, l’occasion d’un bilan global. Climat social, cartographie des effectifs et des postes ou encore première étape d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), les informations et indicateurs ainsi recueillies orientent la direction des ressources humaines.
Différent de l’entretien annuel d’évaluation, l’entretien professionnel est consacré aux perspectives d’évolution professionnelle du salarié. C’est la loi de 2014 relative à la formation professionnelle, qui a donné lieu à sa création. Réalisé tous les deux ans à l'initiative de l'employeur, il s’agit d’un moment d'échange organisé pour évoquer les aspirations professionnelles, les souhaits d'évolution, la validation des acquis professionnels ainsi que les besoins en formation du salarié. Ce bilan implique le salarié dans la construction et la gestion de son parcours professionnel.
A l’occasion de l’entretien professionnel, l’employeur doit informer le salarié de la possibilité de recourir à des services de CEP gratuits. Les opérateurs du CEP (OPACIF, Apec, Mission locale, Pôle emploi) peuvent aider le salarié à faire le point sur sa situation, ses compétences professionnelles et l’accompagner dans ses projets professionnels.
Les fonctionnalités d'un logiciel de gestion des entretiens sont multiples. Elles ont pour but d'automatiser certaines tâches répétitives, de faciliter l'organisation des campagnes et de valider chaque étape du circuit de l'entretien.
Le logiciel de gestion des entretiens est une à la planification par les fonctionnalités suivantes :
Cet outil est également une aide à l'ingénierie de l'entretien. Ses fonctionnalités permettent de créer des contenus sur mesure et adaptés à l'objectif de la rencontre :
Le logiciel de gestion des entretiens dispose de fonctionnalités d'interface entre les parties prenantes afin d'assurer le suivi des informations en temps réel :
Enfin, le logiciel est un allié technique essentiel au pilotage des campagnes d'entretiens :
L'utilisation d'un logiciel de gestion est bénéfique pour chaque partie prenante de l'entreprise. Il facilite la communication interne en entreprise. Les entretiens sont définis selon un cadre bien structuré.
Le logiciel de gestion des entretiens simplifie chaque étape d'une campagne. Les collaborateurs ont la possibilité de valider ou demander un report de date d'entretien en réponse à la convocation.
Ils ont accès aux outils préparatoires à l'entretien et peuvent ainsi travailler leur rencontre en amont et à leur rythme. Par la suite, ils bénéficient d'un compte-rendu détaillé, qu'ils peuvent co-signer en un clic.
La planification des entretiens est continue et chronophage. Le logiciel de gestion des entretiens permet de centraliser les données liées à chaque cycle d'entretien. Les paramétrages personnalisés donnent accès à des extractions de listes de personnes concernées par les entretiens. Il n'y a plus besoin de chercher dans chaque dossier du personnel leur date d'entrée pour suivre les cycles des entretiens.
La vue d'ensemble sur l'état d'avancement des campagnes donne des repères précis aux responsables. Ils disposent des informations en temps réel et peuvent ainsi valider chaque étape afin de passer à la phase suivante en quelques clics.
L'utilisation d'un logiciel facilite la mise en lien entre le capital humain et la performance de l'entreprise. Les objectifs individuels sont rassemblés sur l'application. Ces informations faciles d'accès permettent aux responsables d'identifier les axes de la gestion :
La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) est facilitée. Les compétences sont identifiées.
Le recours à un logiciel de gestion des entretiens permet de construire une politique des ressources humaines, alliant suivi et bonnes pratiques. Les grilles d'entretien et les procédures sont harmonisées et peuvent s'actualiser de façon simple. Leur diffusion est facilitée via la plateforme partagée.
La planification et les automatisations réduisent les risques d'erreur ou d'omission de phases d'entretien pour chaque collaborateur. L'organisation des campagnes d'ampleur n'a jamais été aussi simple.
Les données sensibles liées au personnel sont sécurisées via un accès réservé. Les logiciels de gestion des entretiens sont conformes au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), une obligation pour l'employeur. Cette sécurisation participe à la relation de confiance entre l'entreprise et les collaborateurs.
L'outil de gestion des entretiens doit correspondre à vos attentes. Il doit représenter un gain de temps et de productivité pour votre entreprise, et non l'inverse. Afin d'opter pour le bon logiciel, quelques critères sont bons à prendre :
Il n'y a pas de secret : réussir la mise en place d'un logiciel repose sur une bonne anticipation du déploiement. Ainsi, quelques étapes s'avèrent indispensables avant l'installation technique de votre logiciel pour un projet qui fait sens dans votre organisation :
Choisir Eurécia, c'est opter pour une solution 100 % modulable pour la gestion de vos ressources humaines. Le SIRH Eurécia s'adapte à votre besoin sur toute la ligne, en vous proposant des modules à intégrer au gré de votre développement.
Le logiciel Entretiens Eurécia allie toutes les fonctionnalités pour vous simplifier la gestion et le suivi de vos temps de rencontres avec les salariés :
Simplifiez votre quotidien en entreprise avec un outil à la hauteur de vos talents. Bonne nouvelle ! Le logiciel Entretiens complète parfaitement les modules RH de dossiers du personnel ou de gestion de la paie. N'attendez plus et poussez les portes d'une démo avec l'un de nos experts RH.
Ne perdez plus de temps à chercher des informations éparpillées ou à jongler entre vos feuilles de calcul. Simplifiez votre gestion du personnel grâce à notre logiciel conçu pour vous faciliter la vie.
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Portail RH
Contrats de travail, bulletins de salaire, RIB, carte grise.. toutes les données administratives de vos employés, dématérialisées et consultables en un clin d'oeil
Mise à disposition des bulletins de salaire dans un coffre-fort numérique certifié, grâce à notre partenaire eDoc.
Gagnez du temps grâce à l'import en masse et à la distribution intelligente. Notifiez automatiquement vos salariés lors de la mise à disposition de leur bulletin de salaire.
Centralisez et mettez à disposition de vos salariés l’ensemble des documents de la vie d'entreprise (règlement intérieur, formulaire mutuelle...). Qui voit quoi ? C’est vous qui choisissez !
des fonctionnalités complètes, faciles à prendre en main
Préparez l’intégration de vos nouvelles recrues en toute sérénité et rendez-les acteurs de leur arrivée !
Ne soyez plus pris de court en cas de visite médicale, fin de contrat, entretien à venir, ou toutes autres alertes…
Suivi de la masse salariale, des effectifs, ou encore de l'absentéisme, pour une gestion optimale du capital humain.
Au bureau, en télétravail, en France, à l'étranger... affranchissez-vous des distances avec la signature en ligne !
Créez vos documents salariés du quotidien, en ligne et sans ressaisie avec les modèles de documents.
Informations personnelles modifiables par le collaborateur lui-même et demandes de documents en ligne.
Toutes les informations pour préparer votre bilan social et DSN, centralisées en ligne
Diffusez la BDESE auprès de vos représentants du personnel et de votre CSE, en quelques clics.
Constituez votre registre du personne facilement à partir d'informations fiables et à jour
Portail RH
Temoignages
“Inventer c’est penser à côté” A. Einstein
Un portail RH est un outil qui permet aux collaborateurs de disposer instantanément de diverses données internes qui ont été intégrées dans le SIRH. Telle une plateforme collaborative, un portail RH amène les différentes équipes de l'entreprise à classer et à stocker des documents dématérialisés, au lieu de les transmettre par courrier, comme les bulletins de salaire, par exemple.
L'accès aux données est contrôlé, notamment grâce au coffre-fort numérique qui est personnel et sécurisé. Chaque salarié peut y trouver ses bulletins de paie, par exemple. Le portail RH est donc un outil pratique pour contrôler l'accès à certains fichiers. Il permet de transmettre et de stocker des documents dématérialisés au lieu de les imprimer et de les transmettre en version papier.
Grâce au module Portail RH, vous allez pouvoir faciliter la sauvegarde de toutes les données salariales ! Les contrats, les bulletins de salaire, les demandes de congés des collaborateurs, l'archivage des données des anciens collaborateurs, tout cela y est enregistré. Concernant l'onboarding ou encore l'offboarding, ces étapes sont facilitées avec l'utilisation du module Portail RH. Pour le départ d'un salarié, il vous suffit d'indiquer l'information dans la fiche du collaborateur, dans le Portail RH, puis les étapes à effectuer seront affichées.
Le portail RH sert à stocker, à classer et à consulter des documents et des informations salariales. C'est un élément essentiel pour lancer la digitalisation des données de votre entreprise. De plus, il permet notamment de répondre aux normes concernant la conservation de documents légaux. Par ailleurs, le module Portail RH vous permet de contrôler l'accès aux documents transmis, grâce à l'utilisation d'un coffre-fort numérique.
Le portail RH est très utile pour la communication interne en entreprise. La facilité de transmission de document permettra au service RH de déposer les bulletins de salaire des collaborateurs dans les coffres-forts numériques (CFN). Ils sont sécurisés et les accès sont personnels.
De plus, des e-mails automatiques sont paramétrables via les fiches salariés, ce qui permet au manager et au service RH de ne rater aucune échéance, comme la fin d'un contrat, par exemple. Au sein d'une entreprise, le module RH permet aux équipes de disposer d'un outil performant, sécurisant et facile d'utilisation, qui correspond aux nécessités des TPE/PME pour améliorer la gestion RH. L'avantage principal est que la centralisation et l'archivage de toutes les données salariales sont facilités et les documents légaux sont stockés et conservés pendant toute la durée légale nécessaire. Grâce au Portail RH, plus aucun document ne sera égaré et vos salariés pourront disposer de leurs documents personnels de manière sécurisée.
Les avantages d'un portail RH sont nombreux ! L'utilisation d'un outil collaboratif tel que celui-ci permet de faciliter l'accès aux données, tant pour les salariés que pour les managers. Nous vous proposons de consulter le tableau synthétique ci-dessous, vous y trouverez diverses informations concernant les avantages du module Portail RH proposé par le logiciel Eurécia.
| Fonctionnalité | Avantages pour le manager | Avantages pour le salarié |
|---|---|---|
| Dossier salarié | Permet de disposer de toutes les informations concernnant le salariés | La centralisation des données est rassurante pour les salariés |
| Coffre-fort numérique | L'utilisation d'un CFN permet de répondre au mieux aux obligations légales lorsque l'entreprise transmet des documents dématérialisés | Permet de stocker et d'accéder à des documents personnels de manière sécurisée |
| Espace documents partagés | Permet de mettre tous les documents obligatoires à disposition, facilement | Accès aux documents de l'entreprise : règlement intérieur, information pour la mutuelle, etc. |
| Modèles de documents | Gain de temps concernant la création de documents | Les documents créés répondent aux exigences des normes |
| Onboarding et Offboarding | L'intégration et le départ des collaborateurs sont facilités grâce aux checklists prévues dans le logiciel | L'accueil est toujours meilleur lorsque l'entreprise est prête à recevoir sa nouvelle recrue |
| Suivi RH | Suivi de l'absentéisme, de la masse salariale, des visites médicales à prévoir, des entretiens, etc. | Les informations et obligations salariales sont respectées |
Pour déployer un portail RH, l'équipe Eurécia vous accompagne ! Notre SIRH est un atout pour votre entreprise et il est facile d'utilisation. Pour déployer votre portail RH, il vous suffit, dans un premier temps, de créer une fiche salarié pour chacun de vos collaborateurs. Vous allez y renseigner toutes les données salariales utiles, telles que le type de contrat, la date de début du contrat, ainsi que la date de fin, le cas échéant. Vous y indiquerez aussi les éventuels frais à prendre en compte, comme les abonnements de transport, si l'entreprise participe aux frais. Après cela, il vous faudra envoyer un lien par e-mail à chacun des salariés, afin qu'ils puissent accéder à la plateforme. Ils pourront choisir leur mot de passe, leur accès sera personnel.
Il est très simple de déployer un portail RH au sein d'une PME ou d'une plus petite entreprise. De plus, le travail effectué en renseignant les données salariales dans le logiciel vous fera gagner du temps ultérieurement, lors de la création d'un contrat, par exemple. Les documents reprennent les données indiquées dans le logiciel afin de proposer un modèle prérempli. Que ce soit pour un contrat de travail, un avenant ou un solde de tout compte, par exemple, le portail RH facilite tout cela.
Pour gérer les utilisateurs d'un portail RH, il vous suffit de créer une fiche salarié ! En créant un nouveau collaborateur dans l'outil du portail RH, vous aurez accès à une liste de tâches à effectuer afin d'accueillir votre nouvelle recrue comme il se doit ! Par exemple, pour faciliter l'onboarding des salariés, le contrat de travail sera prérempli grâce à la fonction de remplissage automatique qui intègre les données renseignées dans la fiche du salarié, au sein même des modèles des documents.
Vous pourrez apporter des modifications dans le logiciel à n'importe quel moment, concernant votre collaborateur. Par exemple, en cas de départ, il vous suffit d'indiquer la date de fin de contrat pour que le logiciel vous propose une liste de tâches à effectuer afin de réaliser l'offboarding de votre salarié sans omettre un document à transmettre.
Les utilisateurs ont différents profils, qui leur donnent différents accès. Cette information est aussi à renseigner sur la fiche du salarié, dans le logiciel. Par exemple, un salarié n'aura pas les mêmes accès qu'un manager, qui lui-même n'aura pas les mêmes droits que l'administrateur. Cela permet de contrôler l'utilisation des modules et les éventuelles modifications des paramètres du logiciel.
Pour gérer les accès, l'administrateur doit déterminer un type de profil d'utilisateur pour chacun de ses collaborateurs. Par exemple : le salarié, le manager, l'administrateur. Ce sont uniquement les administrateurs qui sont responsables de la configuration de la plateforme Eurécia. Ils sont donc les seuls à pouvoir effectuer une modification concernant les droits d'accès de chacun des utilisateurs du SIRH. Pour chaque collaborateur, il est possible de déterminer quels modules leur sont accessibles ou non, en cochant et décochant les cases à côté des modules indiqués sur leurs profils. Pour cela, il vous suffit de cliquer sur l'onglet « Administration », puis de cliquer ensuite sur la section « Modules ». N'oubliez pas d'enregistrer les modifications avant de quitter la page !
Comme pour tous les modules que nous proposons, vous pouvez adapter notre solution SIRH, afin qu'elle s'adapte au mieux à l'ensemble de vos équipes. La gestion des accès est très simple et intuitive. Si vous êtes en difficulté, n'hésitez pas à contacter notre équipe ! Nous sommes disponibles pour vous aider à intégrer au mieux notre logiciel au sein de votre entreprise. De plus, un support est disponible à tout moment, sur notre site internet.
Pour gérer l'interface d'un portail RH, vous pouvez entièrement adapter le logiciel afin qu'il réponde au mieux aux besoins de votre entreprise. Concernant l'administration du personnel, le module portail RH vous permet d'une part de centraliser les informations salariales. D'autre part, il vous aide à gérer la dématérialisation des bulletins de salaire grâce à l'utilisation d'un coffre-fort numérique. Par ailleurs, avec l'espace de documents partagés, vous pouvez transmettre aisément des documents à l'ensemble de vos équipes, tels que le règlement intérieur ou des formulaires, par exemple.
Grâce à l'adaptabilité du SIRH proposé par Eurécia, vous pouvez entièrement personnaliser l'utilisation de ce logiciel. Le choix des modules est modifiable, de plus, vous pouvez choisir qui aura accès ou non à chacun d'eux. La modification des droits d'accès est facile et immédiate. Par ailleurs, vous pouvez faire évoluer votre logiciel selon vos besoins, afin que celui-ci s'adapte au mieux à la croissance de votre entreprise.
Le portail RH est en lien avec les autres modules du logiciel. Les données renseignées au sein de cet outil peuvent être exploitées lors de l'utilisation des autres outils RH tels que : la gestion des notes de frais, la gestion des formations, les plannings, etc. Le logiciel Eurécia vous permet de gagner du temps, car en renseignant les données salariales dans le portail RH, elles sont ensuite automatiquement incluses dans d'autres modules.
Avec l’entretien One to One, créez un cercle vertueux du bien être
et de la performance pour vos collaborateurs.
L'entretien one to one
Libérez la parole et facilitez la remontée de feedbacks (positifs ou négatifs) avec vos collaborateurs.
Fini les fichiers Excel difficiles à mettre à jour et suivre au quotidien. Un suivi des missions facilité.
Fini les réunions inefficaces : créez un cercle vertueux de la performance au sein de vos équipes.
L'entretien one to one
Un suivi plus régulier de la motivation, de l’avancée des missions et des objectifs des collaborateurs.
Libère la parole au sein d’une équipe. Un moment qui crée du lien entre managers et collaborateurs.
Passage d’une conversation à des actions concrètes. Un collaborateur suivi et écouté sera un collaborateur impliqué et performant.
Fini les fichiers Excel, l’ensemble des informations échangées entre managers et collaborateurs est maintenant centralisé en un seul endroit.
L'entretien one to one
TÉmoignages
“Inventer c’est penser à côté” A. Einstein
L’Entretien One to One est un puissant outil de management de proximité permettant d’accompagner chaque collaborateur dans son quotidien, d’éliminer les tensions inutiles et d’améliorer la productivité et performance de l’entreprise. Un collaborateur valorisé, un manager en chef d’orchestre, un flux de travail optimisé: une entreprise gagnante !
Le One to One permet de s’affirmer en tant que Manager, en tant que coach, au sein de l’entreprise et des équipes. Consacrer du temps à ses collaborateurs c’est leur signifier leur valeur et importance au sein de l’entreprise. Ces échanges font partis intégrantes du rôle de Manager: des collaborateurs suivis et écoutés mettront en avant la performance des équipes, et ainsi l’importance du Manager au sein de l’organisation. Notre outil de one to one est étudié dans cet objectif. Le manager retrouvera le nécessaire pour organiser ces moments le plus efficacement possible: fréquence, préparation, feedback, actions à réaliser,....
La réunion One to One est son moment privilégié avec son manager. C’est durant cet échange qu’il va pouvoir aborder tous les sujets dont il a envie, qu’il soit perso ou pro. Un collaborateur se sentant écouté, soutenu et valorisé sera un collaborateur impliqué, engagé et performant dans son quotidien. Via notre outil, il pourra retrouver à n’importe quel moment les échanges effectués avec son manager, retrouver ses missions, ses actions à réaliser ou tout autre sujet qu’il souhaiterait suivre.
Des formations en mix-pédagogique personnalisables en fonction du niveau de chaque apprenant
MA formation accompagnee
Des formations en blended-learning dont le contenu s'adapte aux besoins et niveaux des apprenants
Des formations certifiantes dispensées par les 90 formateurs audités d'Auria
Des formations qui couvrent les 80% des besoins des PME en France
Ma formation accompagnee
C'est en s'appuyant sur l'expertise de l'organisme de formation Auria que nous avons souhaité proposer un catalogue qui réponde aux vrais besoins des PME.
Des atouts qui ne laissent pas indifferents
Des formations, dont les process d’exécution et d’évaluation sont certifiés Qualiopi
Grâce à la certification, les parcours de formations peuvent être financés par les OPCO ou les CPF
Des formations qui permettent à chaque apprenant de disposer d'une certification diplômante
Un mix du meilleur du digital et de l'humain pour un meilleur ancrage des compétences
Une thématique définie et un contenu personnalisable en fonction des attentes des équipes.
Auria s'engage à accompagner nos clients dans l'atteinte de leurs objectifs de rentabilité
Ma formation accompagnee
TÉmoignages
“Inventer c’est penser à côté” A. Einstein
La qualité de vie au travail ce n'est pas seulement s'intéresser au bien-être des salariés, c'est aussi un moteur de performance pour l'entreprise.
module bien-etre
En un clic, chacun évalue son niveau de bien-être. Un outil collaboratif pour partager son avis et pistes d'amélioration.
Mesurez les effets des actions pour améliorer le bien-être des salariés. Sensibilisez toutes les équipes à la qualité de vie au travail.
Favorisez le dialogue social au sein des équipes.
Développez la culture d'entreprise et l'engagement des salariés.
Module Bien-etre
Chaque collaborateur est invité à exprimer son ressenti et humeur du
jour.
Grâce à cela vous disposez d’une évaluation globale de la qualité de
vie aux travail de vos collaborateurs en présentiel ou à distance.
Très utile pour les entreprises multi-sites ou filiales !
Personnalisez de façon simple la gestion des droits et visibilités pour
garantir l’anonymat des équipes et accompagner aux mieux les
collaborateurs dans le besoin.
Définissez vos propres seuils pour déterminer le taux de bien être.
Grâce au tableau de bord du bien être suivez l’évolution de
l’entreprise et des équipes dans leur globalité en fonction des droits
de visibilité.
Les administrateurs ont également la possibilité de comparer les
services entre eux.
le modulebien etre
Les bénéfices Du module Bien-etre
| Vous devez être le changement que vous voulez voir dans ce monde |
Gandhi
Temoignages
“Inventer c’est penser à côté” O. Wilde
Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion du bien-être en entreprise ?
Quel est l'objectif d'un logiciel de gestion du bien-être ?
Comment mesurer le bien-être auprès de mes collaborateurs ?
Comment choisir son logiciel de gestion de bien-être ?
Avec le module Vie de Bureau nourrissez une culture d'entreprise forte et positive !
vie de bureau
Grâce à ce module vous et vos équipes pouvez diffuser simplement les informations.
Encouragez vos collaborateurs à partager la réussite de leurs projets à travers des postes, vidéos, GIF animés.
Donnez les droits aux co-rédacteurs et choisissez vos listes de diffusions.
Offrez leur la possibilité de réagir aux posts, comme un réseau social.
Vie de bureau
Encouragez l'entraide, la gratitude et la reconnaissance en partageant des témoignages de réussite, des mots d'encouragement et des valeurs qui font de votre entreprise un lieu de travail exceptionnel.
Avec ce réseau social, inspirez vos équipes en diffusant des histoires inspirantes, des projets passionnants et des défis relevés avec succès. Rien de tel pour stimuler la motivation et l'envie de donner le meilleur de soi-même!
Diffusez une culture d'entreprise épanouissante et humaine en interne pour influencer l'image de l'entreprise à l'externe.
Temoignages
“Inventer c’est penser à côté” O. Wilde
Avec la to do intelligente du Quotidien RH simplifiez votre
quotidien en améliorant les processus et réduisez votre charge
mentale.
Mon quotidien RH
Créez vos propres alertes ou rappels paramétrables avec la périodicité souhaitée
Suivez l'avancement de toutes vos tâches onboarding, visites médicales, période d'essai, documents salariés
Fixez et représentez de façon visuelle vos sujets prioritaires et urgents pour gagner en sérénité.
Mon quotidien RH
Créez et paramétrez votre to-do list intelligente et suivez l'avancement de vos tâches.
Centralisez et paramétrez vos alertes par catégorie.
Définissez l'ordre de priorité et d'apparition des tâches.
Intégrez et priorisez les demandes RH en tout genre.
Mon quotidien RH
Temoignages
“Inventer c’est penser à côté” A. Einstein
4 mins
Article - Marque employeur
Vous l’avez compris, votre marque employeur est un atout de taille à jouer pour attirer de nouveaux talents mais également fidéliser vos talents actuels. Cerise sur le gâteau, avec une marque employeur attractive, vous améliorez l’image globale de votre entreprise, une autre carte à jouer dans la stratégie marketing de votre entreprise.
Mais comment mettre en place votre stratégie de marque employeur ? On vous donne 7 étapes clés dans cet article.
Tout d’abord, sachez que votre marque employeur existe déjà. Il s’agit en effet de l’ensemble des éléments qui constituent votre réputation en tant qu’employeur (commentaires partagés sur internet à propos de votre entreprise, posts relayés par vos collaborateurs sur les réseaux sociaux, etc).
Vous devez donc commencer par faire un état des lieux de l’existant en analysant les informations déjà présentes sur la toile mais aussi en questionnant vos collaborateurs ou candidats au recrutement par exemple.
Une fois cet état des lieux fait, il est temps de définir les objectifs de votre stratégie. Pourquoi souhaitez-vous développer votre marque employeur ?
La définition de vos objectifs est importante, elle vous aidera à définir quels indicateurs suivre pour analyser la performance de vos actions.
Votre audit de l’existant fait et vos objectifs fixés, il est temps d’obtenir l’adhésion de votre direction. Une étape importante puisque la direction de votre entreprise devra incarner au quotidien votre marque employeur. Ils en seront les ambassadeurs tant en interne qu’en externe.
💡 Le conseil de la rédac : préparez une présentation des enjeux de la marque employeur, les objectifs et les différentes étapes pour la mettre en place. Questionnez également votre direction sur leur vision de l’entreprise, ce qu’ils souhaitent faire rayonner au travers de cette marque employeur.
L’audit de votre marque employeur a surement fait remonter des failles ou des points d’amélioration dans vos process RH qui peuvent nuire à votre image. Un process d’onboarding presque inexistant ou une gestion des demandes de congés chronophage par exemple.
Alors avant de communiquer sur votre marque employeur il faudra mettre en place les actions nécessaires pour proposer une expérience collaborateur optimale. Pourquoi ne pas digitaliser vos processus RH pour plus de fluidité par exemple ?
Mais au final, quel message souhaitez-vous diffuser pour votre marque employeur ? La définition de ces messages est importante car elle forme la colonne vertébrale de toutes les actions de communication que vous allez mener par la suite.
Souhaitez-vous mettre en avant la mission de votre entreprise ? Sa culture ? Ses engagements ? Attention cependant à ce que vos messages restent alignés avec la réalité vécue par vos collaborateurs.
Une fois vos messages clés définis il ne vous reste plus qu’à définir comment les diffuser (tant en interne qu’en externe).
Elaborez un plan de communication avec les thématiques phares à aborder, les formats pour diffuser ses messages (article de blog, vidéo etc.) et les canaux à utiliser (newsletter interne, intranet, réseaux sociaux d’entreprise, site carrière etc.). N’hésitez pas à vous faire accompagner par votre service marketing pour cette partie là.
💡 Le conseil de la rédac : vous pouvez également mettre en place un programme d’employee advocacy pour intégrer vos collaborateurs dans la diffusion des messages.
Une fois votre stratégie définie et lancée, n’oubliez pas d’en évaluer les performances.
Vous pouvez pour cela suivre le taux de candidatures spontanées ou le nombre de mentions de votre entreprise sur les réseaux sociaux si votre objectif était d’améliorer le rayonnement de votre entreprise. Ou encore votre eNPS (employee Net Promoter Score), l’ancienneté moyenne ou le taux de turnover si vous souhaitez améliorer la fidélisation de vos collaborateurs.
Une chose est sûre, la mise en place d’une stratégie marque employeur aura des répercussions positives sur votre expérience collaborateur globale. Que ce soit par l’amélioration des processus internes ou la mise à contribution de vos collaborateurs en tant qu’ambassadeurs de votre entreprise par exemple.
Et pour aller plus loin sur le sujet, découvrez notre guide pour lancer ou affiner votre stratégie de marque employeur. A l'intérieur, vous y découvrirez les enjeux et étapes clés pour mettre en place votre stratégie, sans oublier, votre boîte à outils pour soigner votre marque employeur.
Je télécharge le guide
Team Eurécia
Elodie, Romane, Emmanuelle, Valentin ou encore Amalia : c'est toute notre équipe de rédaction qui vous apporte chaque jour des informations concrètes…
