By Eloise, 14 September, 2023
Avant Eurecia
Gestion RH papier 
Manque de visibilité sur les don

Gérez les horaires de vos salariés en ligne sans perdre de temps

La gestion du temps de travail et le contrôle des horaires n'aura jamais été aussi facile avec notre système de pointeuse en ligne Eurécia !

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Logiciel de pointage

su

Pointage en ligne

Des fonctionnalités
pour répondre à vos besoins




Suivi des heures de travail en temps réel 

Une vision stratégique des horaires, qui fait apparaitre en un clin d'oeil :

  • Les heures de travail de chacun de vos collaborateurs
  • Les anomalies de pointage par rapport aux heures prévues
  • Les pointages conformes aux heures prévues
  • Les congés éventuels

Un retard collaborateur, une absence non prévue ? Réagissez sans plus attendre !

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Soyez alertés des absences non prévues

Un collaborateur a eu une panne de réveil ? Il s'est trompé dans son heure de prise de poste ? Ou a simplement oublié de badger ? La mention "Absence non prévue" apparaitra pour vous alerter et vous permettre de réagir rapidement. Résultat : un contrôle des temps de travail facile, rapide et pratique.

Vous souhaitez accorder plus de flexibilité à vos employés en acceptant de légers retards ? C'est possible en réglant la tolérance. 5 minutes, 10 minutes, voire plus... c'est vous qui choisissez en configurant votre pointeuse.

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Evitez les erreurs de pointage

Finis les pointages impairs et les oublis des collaborateurs, vous êtes alertés en temps réel des anomalies.
Absence de pointages alors que le collaborateur est présent ? Un badgeage oublié au retour de la pause déjeuner ? Eurécia vous aide à détecter et corriger ces petits aléas.
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des fonctionnalités complètes, faciles à prendre en main

Un outil pensé pour
l’ensemble des équipes

Pointage
en 1 clic

 En un clic vos collaborateurs  signalent leurs heures d'arrivées et de départs sur l'application 

Alimentation
automatique

Enregistrement des heures de travail via l'alimentation automatique des feuilles de temps
 

Heures
supplémentaires

Calcul automatique de vos heures supplémentaires en fonction de vos règles de gestion et plafonds
 

Calcul
des primes

Calcul des primes et autres majorations en fonction des temps de travail effectués et déclarés
 

Décompte
des astreintes

Le décompte des heures de travail liées aux astreintes avec majorations appropriées
 

Gestion
simplifiée

La gestion simplifiées des temps pleins, partiels, forfaits jours, annualisation, modulation, ...
 

Vous avez des questions sur le logiciel de pointage ?

Mis à jour le 03/10/2025

Logiciel de pointage : définition 

Un logiciel de pointage est une application permettant de suivre les horaires des salariés. Il enregistre les heures d’arrivée, de départ ou de pause de chaque collaborateur :

  • Cet enregistrement peut être fait manuellement. L’employé se connecte alors à son espace personnel pour rentrer ses horaires.
  • L’enregistrement peut aussi avoir lieu de manière automatique. Le salarié dispose alors d’un badge.

Le logiciel peut être utilisé sur différents supports : les ordinateurs, les tablettes ou les téléphones portables. Il donne aux collaborateurs une autonomie intéressante par rapport à la vieille badgeuse traditionnelle, à la feuille de papier volante ou au fichier Excel.

Le logiciel de pointage est aussi synonyme de facilitation des tâches administratives pour les équipes RH, les managers ou la direction. Grâce à la centralisation des données, il est possible en temps réel de repérer les anomalies, de corriger les erreurs ou de calculer les jours d’absence pour la paie.

Le logiciel de pointage fait partie des modules du SIRH (Système d’information des ressources humaines). Il peut être utilisé seul, mais donne tout son potentiel lorsqu’il est connecté à tout l’environnement informatique de gestion des RH.

Quelles sont les fonctionnalités principales d'un logiciel de pointage ? 

Le logiciel de pointage dispose de nombreuses fonctionnalités simplifiant la vie de l’entreprise. En voici les principales :

  • Suivi du temps de travail : c’est la fonctionnalité la plus évidente. Elle permet d’enregistrer tous les horaires des salariés (arrivées, départ, pause). C’est aussi la manière la plus simple de connaître les absences ou les heures supplémentaires.
     
  • Gestion des horaires : l’outil offre à chaque manager la possibilité de vérifier en temps réel la présence de ses collaborateurs. Il peut ainsi attribuer les missions en fonction des disponibilités de chacun.
     
  • Calcul des rémunérations : grâce à la centralisation des données horaires, le service paie peut plus facilement calculer les rémunérations en fonction des heures réalisées, des absences, des congés, des déplacements, etc.
     
  • Suivi des projets : certains logiciels avancés comme Eurécia permettent de suivre le temps passé sur des projets ou tâches, afin d’aider à organiser les ressources et répartir les missions selon les disponibilités. Le responsable accède au planning de tous les collaborateurs impliqués pour répartir les missions en fonction des disponibilités de chacun.
     
  • Rapport et analyse : l’automatisation de l’enregistrement des horaires permet également d’obtenir des rapports sur les temps de présences dans l’entreprise, les absences ou la productivité, par exemple. Les équipes RH peuvent extraire des statistiques afin de réaliser des analyses, prendre des décisions stratégiques éclairées.

quels sont les avantages à utiliser un logiciel de pointage dans mon entreprise ? 

Le logiciel de pointage offre de nombreux atouts :

  • C’est un gain de temps, mais aussi d’efficacité : tous les acteurs profitent de la simplicité de l’outil. Les salariés déclarent leurs horaires en quelques clics. Les managers peuvent vérifier en trente secondes le planning de leurs collaborateurs. Il leur suffit de se connecter à leur tableau de bord.
  • Il améliore la précision des informations : le fait de digitaliser l’enregistrement des horaires permet de réduire drastiquement les risques d’erreurs. Les oublis de badgeage sont automatiquement mis en avant afin de les corriger au plus vite. La transmission des infos aux autres logiciels RH évite les erreurs humaines.
  • Il offre une meilleure communication : le logiciel de pointage permet de paramétrer des alertes ou des notifications. Les employés compétents sont alertés à la moindre anomalie. Les collaborateurs ne peuvent plus oublier d’enregistrer leurs horaires. Le manager peut envoyer un commentaire ou une question à un de ses collaborateurs.
  • Il renforce la sécurité : l’ensemble des données est centralisé et stocké sur des serveurs sécurisés. Des sauvegardes sont réalisées régulièrement. Le risque de pertes de données est très réduit, notamment par rapport à l’archivage papier.
  • C’est un levier de motivation des employés : donner de l’autonomie à vos collaborateurs favorise la qualité de vie au travail, tout comme l’engagement dans la société. Le logiciel de pointage est justement un des outils pour apporter plus de flexibilité. Les salariés peuvent déclarer leurs horaires de n’importe où, à tout moment.

Comment choisir un logiciel de pointage adapté aux besoins de mon entreprise ? 

Aujourd’hui, il existe une multitude de solutions applicatives permettant de digitaliser le pointage en entreprise. Tous les logiciels ne se valent pas. Il est important de choisir le bon outil de pointage, celui le plus pratique, le plus adapté à son organisation.

Les critères incontournables à prendre en compte pour sélectionner le meilleur logiciel de pointage sont les suivants :

  • Taille de l’entreprise : les PME, les TPE, les ETI ou les groupes internationaux n’ont pas les mêmes besoins en matière de pointage. Certains logiciels de pointage sont dédiés à un type d’entreprises. D’autres outils sont conçus pour évoluer avec la croissance de la société.
     
  • Fonctionnalités requises : tous les outils n’ont pas les mêmes applications. Il est recommandé de réaliser un cahier des charges en amont pour connaître avec précision les besoins de votre entreprise. Vous pourrez ensuite trouver le logiciel possédant exactement les fonctionnalités nécessaires.
     
  • Budget : il existe plusieurs modes de facturation ; licence individuelle, forfait… Le coût financier est évidemment un critère essentiel. L’achat de votre logiciel de pointage doit rentrer dans le budget alloué par le service financier de l’entreprise et la direction. Mieux vaut toutefois se fier au rapport qualité/prix. Le seul tarif ne permet pas de faire un choix éclairé. La solution la moins chère n’est pas forcément la meilleure. Un prix très en dessous du marché doit d’ailleurs alerter sur la qualité du logiciel.
     
  • Facilité d’utilisation : pour être adopté par tous les acteurs de l’entreprise, le logiciel de pointage doit être facile à prendre en main, mais surtout à utiliser. Si une formation est requise, vous risquez de voir les collaborateurs mettre de côté l’outil digital pour utiliser des solutions plus simples. L’intuitivité de l’interface est incontournable.
     
  • Support client : l’éditeur du logiciel de pointage doit assurer la maintenance de son outil. Il doit proposer une ligne à joindre en cas de bug.
     
  • Compatibilité & intégration : la compatibilité avec vos outils existants (paie, SIRH, ERP), l’intégration fluide, évitent les doublons et facilitent l’efficacité
     
  • Sécurité & évolutivité : Le logiciel doit garantir la sécurité des données (cryptage, conformité RGPD), ainsi qu’une capacité à monter en charge avec la croissance de l’entreprise

Comment mettre en place un système de pointage dans mon entreprise ? 

  1. Définir le besoin

     

    Ne vous lancez pas tête baissée dans la recherche d’un logiciel de pointage. Avant de comparer les solutions, il est important de faire un état des lieux de vos besoins. Pour chercher efficacement le meilleur outil, vous avez besoin d’un cahier des charges. 

    Afin de constituer ce document, vous devez commencer par interroger les principaux acteurs de l’entreprise : équipe RH, direction, manager, etc. Ceux-ci doivent vous indiquer la manière dont il imagine la digitalisation du pointage, tout comme leurs besoins sur le sujet.

    Vous devez ensuite faire l’inventaire de vos logiciels RH et des possibilités d’interconnexion offertes. De cette manière, vous pourrez sélectionner uniquement les outils pouvant transmettre les données de pointage de manière automatique.

  2. Choisir le logiciel adapté correspondant à vos besoins

     

    Les éditeurs conçoivent leurs logiciels en fonction d’un type d’entreprises. Votre organisation ne correspond pas forcément au public cible. Pour trouver l’outil le plus adapté à votre structure, vous devez définir vos besoins avec précision. De cette manière, il sera facile de comparer les offres pour retenir uniquement les logiciels de pointage correspondant à vos besoins. La plupart des éditeurs proposent des essais gratuits de leurs logiciels de pointage. Vous pouvez ainsi vérifier si les fonctionnalités proposées sont faciles d’utilisation. L’ergonomie de l’interface ou encore son design font aussi partie des critères à regarder.

    Pour favoriser l’engagement de vos collaborateurs à utiliser le logiciel de pointage, il est recommandé de le personnaliser avec les couleurs de l’entreprise.

  3. Installation et mise en place

     

    L’éditeur du logiciel doit vous assister dans la mise en place du logiciel de pointage. Il sera nécessaire d’impliquer le service informatique, le service RH, mais aussi, éventuellement, le service process. L’étape de l’installation peut prendre du temps si elle n’est pas bien préparée. Son coût dépend du type de mise en place demandée : on premise, Saas, etc.

    C’est souvent la phase la plus laborieuse. Pour trouver son retour sur investissement, il faut identifier le gain de temps gagné par les salariés, les équipes RH et les managers au quotidien.

    Afin de vous assurer du bon fonctionnement du logiciel, il est possible de créer un groupe de salariés test. Ils peuvent être désignés d’office ou participer de manière volontaire. La direction peut également décider d’implémenter d’abord l’outil auprès d’un service avant de globaliser son utilisation.

  4. Formation des collaborateurs

     

    Un nouveau logiciel de pointage demande une prise en main accompagnée. Il est recommandé de proposer (ou de rendre obligatoire) une formation rapide pour s’assurer de la bonne utilisation de l’outil.

    Généralement, l’éditeur propose une formation gratuite à la fin de l’installation. L’employeur a juste à organiser la participation des collaborateurs. Il est recommandé de réaliser une formation par service.

    La formation peut se faire en présentiel avec un formateur. Elle peut aussi avoir lieu à distance. Une vidéo explicative est alors proposée. Chaque salarié peut consulter la ressource quand il le souhaite. C’est une solution intéressante pour sa flexibilité.

  5. Suivi et analyse des données

     

    Vous avez déployé votre logiciel de pointage dans toute l’entreprise ? Le travail n’est pas terminé. Vous devez vous assurer de la bonne intégration du logiciel dans votre environnement informatique. Vérifiez si aucun bug ne se présente au fil du temps. Votre éditeur de logiciel doit vous accompagner dans sa résolution.

    Il est aussi important de suivre l’utilisation faite par les salariés. Si vous vous apercevez d’un manque de connexion à l’outil, il peut être nécessaire de faire une nouvelle communication aux collaborateurs. Les managers peuvent aussi faire des informations plus ciblées.

    Enfin, dans les premiers mois de l’utilisation, il est important d’extraire les données collectées pour vérifier s’il existe des anomalies. Vous pourrez ainsi les corriger rapidement.

Quelles sont les erreurs à éviter avec un logiciel de pointage ? 

Avant de commencer à utiliser le logiciel de pointage, il est essentiel de conserver à l’esprit les principales erreurs à éviter :

  • Mauvaise configuration : un paramétrage insuffisant du logiciel (horaires, pauses, règles de temps de travail) peut entraîner des erreurs de calcul, des non-conformités règlementaires, et une perte de confiance des collaborateurs. Résultat : ils risquent de recourir à des solutions papier alternatives, annulant ainsi les gains de temps escomptés.
     
  • Manque de communication : pour vous assurer de la bonne utilisation de l’outil, il est incontournable d’informer les collaborateurs de sa mise en place. Vous pouvez également organiser de petits ateliers de formation pour vous assurer de la bonne compréhension des fonctionnalités par les salariés.
     
  • Mauvaise utilisation : les salariés peuvent, de manière consciente ou non, utiliser de la mauvaise manière le logiciel. Pour vous assurer de la véracité des informations transmises, il faut identifier les utilisations faussées pour les corriger au plus vite.
     
  • Manque de suivi : le logiciel de pointage ne dispense pas de suivre les horaires. Le suivi est simplifié par l’outil, autant en profiter !

Comment utiliser un logiciel de pointage en télétravail ? 

💡Le point légal

En France, l’employeur a l’obligation légale de suivre le temps de travail effectif de ses salariés, qu’ils soient en présentiel ou en télétravail. Le Code du travail exige qu’il puisse présenter un décompte fiable des heures de début, de fin, des pauses, des heures supplémentaires… en cas de contrôle (URSSAF, inspection du travail) ou de litige. 

Pour utiliser un logiciel de pointage pour le télétravail, vous pourrez facilement intégrer le logiciel d'Eurécia au sein de votre entreprise. Cet outil intuitif et collaboratif vous propose de renseigner les temps d'arrivée et de départ, soit dans le logiciel via un ordinateur, soit via l'application mobile, ou avec l'utilisation d'un système de badge. L'adaptabilité de notre logiciel est idéale, notre outil s'adapte à vos besoins.

Pour un collaborateur qui travaille depuis son domicile, il ne pourra pas utiliser la pointeuse mécanique, car cette dernière sera installée dans les locaux de votre entreprise. Cependant, Eurécia a tout prévu. En effet, un salarié qui effectue des heures en télétravail à son domicile, pourra aussi indiquer ses horaires en temps réel, sur le logiciel. Notre logiciel de pointage est utilisable via un ordinateur ou même via une application mobile. De ce fait, vos équipes peuvent notifier leurs heures de travail de différentes manières, ce qui est un avantage considérable en cas de télétravail ou de déplacement.

Par ailleurs, les données renseignées sur le logiciel, sont immédiatement accessibles, qu'elles soient renseignées par le système de badge ou saisies manuellement. Si une personne n'a pas notifié ses horaires de présence alors qu'elle travaille depuis son domicile, il y aura une absence non prévue indiquée sur le tableau de bord. Vous pourrez donc facilement réagir et vous renseigner auprès de votre salarié, afin de savoir s'il s'agit d'un oubli de pointage ou d'une absence. Il est donc aisé de suivre les heures de présence et d'absence d'un salarié en télétravail, grâce au logiciel de pointage proposé par Eurécia.

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By Inas, 14 September, 2023

L’Agence de Développement Touristique (ADT) de l’Ardèche est un organisme associatif ayant pour mission la promotion de la destination Ardèche, le développement de l’offre touristique ainsi que l’accompagnement des porteurs de projets touristiques. 

By Inas, 14 September, 2023
Depuis plus de 40 ans, Dalkia Air Solutions, une filiale du groupe Dalkia EDF développe un savoir-faire reconnu autour de solutions spécifiques bas carbone basées sur les technologies de l’air comprimé, de l’air respirable, de l’azote et du vide. Suite au rachat de l’entreprise Techsim par le groupe Dalkia, les effectifs ont connu une augmentation très rapide, mais les ressources administratives n'ont pas suivi la même évolution. Cette croissance a entraîné une gestion de plus en plus complexe. Découvrez comment Eurécia a su les aider. 

Digitalisez la gestion de vos plannings et fluidifiez la communication de vos équipes !

Planifiez les horaires de vos équipes, communiquez les emplois du temps sur mobile et envoyez en paie les heures réalisées.
Tout ça devient un jeu d'enfants !

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Planning

Logiciel de Planning

Notre planning pour répondre à
l'ensemble des besoins de vos équipes


Vos managers planifient en quelques clics et sans erreur !

Fini la galère de la création de planning sous Excel. Eurécia vous alerte automatiquement pour chaque collaborateur si les règles légales ne sont pas respectées.

Absences, formation, temps partiel, temps plein, jours fériés, tout est synchronisé, les managers ne peuvent plus se tromper.

En passant 3 fois moins de temps sur la création des plannings, ils peuvent se concentrer sur l’essentiel, le pilotage de leur activité !

Plusieurs établissements à gérer ? Pas de problèmes : le planning Eurécia vous permettra de centraliser le planning de chacune de vos structures en un seul et même endroit.

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Communiquez en temps réel avec vos collaborateurs et diminuez les absences ou retards !

Vos employés sont notifiés sur mobile dès que les plannings sont publiés.

Vos plannings sont imprimables pour les afficher où vous le souhaitez.

Un ajustement de dernière minute ? Eurécia avertit les collaborateurs que leur emploi du temps a été modifié.

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Vos éléments variables de paie calculés automatiquement !

Plus d’absences oubliées, plus de feuilles volantes, finies les formules de calcul complexes dans Excel.

Toutes vos règles légales ou conventionnelles sont intégrées dans Eurécia, que les heures supp' soient payées ou bien récupérées.

Du planning à la paie, vos éléments variables sont calculés et centralisés dans Eurécia : Absences, heures supp, titres restaurant, primes...

Vous passerez 4 fois moins de temps à préparer votre paie et elle sera juste !

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des fonctionnalités complètes, faciles à prendre en main

Un outil pensé pour
l’ensemble des équipes

 

Planning

Des avantages pour chacun des acteurs

Collaborateur

  • Consulte son planning sur mobile à tout instant
  • Est notifié dès qu’il y a un changement sur son emploi du temps
  • Visualise sur quelle activité et quel établissement il est affecté
  • Se sent impliqué, engagé et gagne en performance au quotidien
  • Bénéficie d'une vue journalière, hebdomadaire ou mensuelle pour visualiser son planning

Manager

  • Gagne du temps pour planifier ses équipes
  • Publie et notifie en 2 clics
  • Se concentre sur le pilotage de son activité
  • Planifie le planning de ses équipes sur un ou plusieurs établissements
  • Bénéficie d'une vue journalière, hebdomadaire ou mensuelle pour visualiser le planning de ses équipes

Service RH

  • S’assure d’avoir des plannings conformes qui respectent les contraintes légales
  • Gagne du temps sur la préparation de la paie
  • Crée un climat social serein en fournissant un outil performant à ses équipes

Temoignages

Nos 4500 clients et 400 000 utilisateurs en parlent mieux que nous !

“En tant que dirigeant, je trouve très utile le suivi des activités par équipe, période, client. Je l’utilise très fréquemment pour faire mon reporting.”

Découvrez le cas client

Laurent Dezou

Gérant de Gisaïa

“Cet outil nous sert beaucoup et nous en tirons déjà des bénéfices, notamment en gain de temps, car les temps de projets sont plus vite provisionnés.”

Découvrez le cas client

Mikaël Merz

Directeur général

“Eurécia se révèle être un véritable outil de management qui implique chaque collaborateur dans la gestion de son temps de travail. ”

Découvrez le cas client

Pascale Sérole

Assistante de direction

“Pour rien au monde je retournerais à mes tableaux Excel ! Non seulement c’est un vrai gain de temps mais c’est aussi un vrai assistant RH virtuel.”

Découvrez le cas client

Annabelle Grappin

Cheffe d'entreprise

“Inventer c’est penser à côté” O. Wilde

Vous avez des questions ?

Mis à jour le 03/10/2025

Qu'est-ce qu'un logiciel de planning ? 

Le logiciel de planning permet de digitaliser la gestion des emplois du temps. Il offre différentes fonctionnalités :

  • La création de planning en ligne par collaborateur.
  • La diffusion des emplois du temps par équipe.
  • Une messagerie instantanée.
  • Une version mobile pour consulter les plannings à tout moment.

 

La gestion des horaires fait partie des obligations réglementaires les plus importantes de l’employeur. En cas de non-respect, il risque des amendes financières et le paiement de dommages-intérêts aux salariés.

L’outil facilite le travail du manager. Grâce à un logiciel de planning, il est possible de passer trois fois moins de temps sur cette tâche.

Le planning digital répond aux besoins des collaborateurs en matière de clarté, de transparence. Toutes les informations sont accessibles. Des alertes leur permettent de connaître les modifications du planning en temps réel. À travers la messagerie intégrée, il est possible d’échanger avec le manager pour valider rapidement un horaire.

Le logiciel de planning simplifie également le travail de l’équipe RH. Les données horaires sont directement transmises au service Paie. Les heures supplémentaires ou le solde de tickets-restaurants. Les responsables RH extraient des analyses ou des rapports pour aider la direction à prendre les bonnes décisions.

La gestion des plannings fait partie des éléments stratégiques pour l’entreprise. De son efficacité, dépendent :

  • La rentabilité de la société.
  • La qualité de vie et les conditions de travail (QVTC) des salariés.

Il existe des logiciels de planning gratuits ou payants. Les premiers offrent des fonctionnalités basiques, souvent difficiles à adapter à l’organisation de l’entreprise. Les autres solutions proposent des performances premium pour gérer précisément les temps de travail.

Quels sont les avantages d'un logiciel de planning ? 

Un logiciel de planning a plusieurs avantages par rapport à un planning papier ou sur Excel:

  • Gain de temps lors de la création des planning
  • Evite les erreurs
  • Optimise la productivité des équipes
  • Fluidifie la communication entre managers et collaborateurs
  • Réduit le flux d'emails
  • Disponible à tout instant et sur n'importe quel support (ordinateur, tablette ou mobile)
  • Permet de contrôler les accès en fonction des droits de chaque profil
  • Un lien direct entre le planning et les heures à payer en fin de mois

Quels sont les différents types de planning ? 

En fonction de votre activité et de votre organisation, il existe plusieurs types de planification : planning projets, planning horaires, planning équipe, planning du personnel, planning d’activités, etc…Pour vous assurer de trouver le meilleur logiciel de planification, il est donc important de bien définir son besoin principal en terme de planning.

 

Planning projets ou planning d'activités

Un planning projet permet de planifier, d’attribuer et de suivre l’avancement de tâches afin d’atteindre un objectif global de fin de projet en terme de respect des temps passés, des délais et du budget.

Il permet d’indiquer pour chaque collaborateur les tâches sur lesquelles il doit travailler mais n’est pas forcément suivi à l’heure près, certains des collaborateurs pouvant être en forfaits jours par exemple.

Le plus généralement le planning projet ou planning d’activités permet d’alimenter les feuilles d’activités ou les comptes-rendus d’activités (CRA) de chaque collaborateur.

 

Planning horaire, planning du personnel ou planning équipe

Un planning horaires permet de planifier les emplois du temps de vos employés de manière très précise. Par exemple, dans un magasin il est possible d’indiquer que Sophie sera en Caisse de 9h à 11h puis en rayon de 11h à 12h30. Les temps de pauses peuvent également être suivi sur un planning horaires.

Par ailleurs le planning du personnel doit respecter les contraintes légales ou organisationnelles (respect des temps de repos, nombre de personnes présentes minimum, etc…).

Enfin chaque collaborateur a besoin de connaître son emploi du temps en avance pour s’organiser personnellement et savoir sur quelle activité il est affecté à tout moment, il est donc recommandé de communiquer le planning à son équipe au moins 7 jours à l’avance.

Le planning horaires doit être flexible et permettre des ajustements de dernière minute en cas d’absences ou de retard.

En fin de mois le lien avec la paie est essentiel puisque les horaires réalisés par les collaborateurs viendront alimenter leur fiche de paie.

Quels sont les avantages du planning d'équipe ?

 

  • Coordination et collaboration : un logiciel de planning d'équipe facilite la coordination entre les différents membres, en permettant de voir les horaires de chacun. Il améliore la communication et la collaboration au sein de l'équipe, en évitant les conflits d'horaires et en assurant une répartition équilibrée des tâches.
     
  • Gestion des compétences : le planning d'équipe permet de s'assurer que les compétences nécessaires sont présentes à tout moment. En planifiant les horaires en fonction des compétences, on s'assure que tous les besoins opérationnels sont couverts.
     
  • Réponse aux imprévus : un logiciel de planning d'équipe flexible permet de réagir rapidement aux imprévus, comme les absences ou les pics d'activité. Il devient plus facile de reprogrammer les tâches et de redistribuer le travail sans affecter la productivité générale de l'équipe.
     
  • Engagement et satisfaction des employés : lorsque les employés voient que leur disponibilité et leurs compétences sont prises en compte dans la planification, ils se sentent valorisés. Un bon planning d'équipe contribue à augmenter la satisfaction et l'engagement des employés, ce qui peut réduire le turnover et améliorer l'ambiance de travail.

Pourquoi Faut-il digitaliser la gestion de ses plannings ? 

Historiquement de nombreuses organisations utilisent Excel ou autre tableur pour gérer leur planning. Mais cet outil atteint vite ses limites pour répondre aux usages d’aujourd’hui (vous pouvez tout de même utiliser notre modèle de planning gratuit pour mettre en place une solution temporaire).

En effet, il est difficile de centraliser toutes les données RH au sein d’un tableur Excel, chaque service pouvant détenir une partie de l’information. Il n’y a pas de suivi ou d’alertes lorsqu’il y a des modifications, ce qui peut entrainer une désorganisation dans un service si une personne concernée n’a pas été informée.

Et les plannings sont peu adaptés au mobile, ils ne peuvent pas être consultés ou modifiés facilement sur un smartphone.

💡Découvrez nos 5 raisons d’abandonner vos fichiers Excel pour gérer les plannings!

Pourquoi choisir le logiciel Planning de Eurécia ?​ 

Eurécia est un logiciel RH qui vous accompagne avec une suite de solutions RH simples et efficaces pour améliorer l’expérience au travail de vos collaborateurs.

 

Chez Eurécia nous sommes convaincus que l’épanouissement de vos collaborateurs est le facteur clé de performance de votre entreprise.

  • Gagnez du temps pour vous et vos collaborateurs en structurant les process RH (Dématérialisation des dossiers salariés, gestion des congés et absences, suivi des temps et activités, planning, gestion des notes de frais, paie externalisée, signature électronique…)
  • Accompagnez le développement de vos talents (Recrutement, Onboarding, suivi des compétences, des objectifs, gestion de tous types d’entretiens, Formations…)
  • Développez la cohésion entre les équipes et fluidifiez la communication (Communication interne, partage de bons plans, feedback entre collègues, indicateurs de bien-être…)

 

Les avantages du logiciel de planning Eurécia :

 

  • Un outil évolutif permettant de gérer tout type de convention collective et qui s’adapte à tous les secteurs d’activité
  • Des plannings intégrés à une solution SIRH globale permettant d’engager vos collaborateurs
  • Une solution de planning moderne et intuitif pour assurer une bonne prise en main et l’adhésion de vos managers et collaborateurs
  • Elu Service Client De l’Année pour la 3ème année consécutive, la satisfaction client est primordial chez Eurécia
  • Une communauté active et des ressources pour nourrir votre quotidien RH

Comment créer un planning ?​ 

Pour bénéficier de tous les avantages d'un planning de travail, il faut s'assurer de le concevoir de manière efficace.

Pour réussir à créer un planning pour vos collaborateurs, il est recommandé de suivre ces étapes :

  • Lister les tâches à réaliser : faire une to do list vous permet de poser sur le papier le travail à effectuer. Vous avez sous les yeux les missions à réaliser. Vous pouvez les hiérarchiser par importance ou urgence. Il est peut-être nécessaire de décomposer certaines tâches en plusieurs actions pour faciliter leur exécution. Cette liste est un outil d'organisation à part entière. Sauvegardez-la puis consultez-la régulièrement pour assurer un suivi du travail effectué.
  • Définissez une échéance pour chaque mission
  • Attribuer les tâches à une équipe ou à un collaborateur.
  • Intégrer les différentes actions dans le planning : commencer par les plus importantes. Les tâches peu stratégiques seront insérées dans le planning s'il reste du temps.
  • Communiquez le planning à vos collaborateurs : une fois le planning réalisé, envoyez-le à vos collaborateur ou à leurs managers. Il est préférable de le diffuser quelques jours avant le début de la semaine pour ne pas surprendre les salariés, surtout s'ils doivent partir en déplacement.

Bon à savoir : Le suivi du planning

Pour conserver toute son efficacité, le planning ne doit pas être figé. Il faut l'adapter aux imprévus. Ce peut être un collaborateur absent, une mission urgente s'ajoutant à la to do list ou un retard dans la réalisation d'une tâche.

Comment faire pour choisir son logiciel de planning d'entreprise ? 

Le choix d’un logiciel de planning est crucial. Il impacte directement les performances de l’entreprise.

Pour faire une sélection pertinente, il est possible de se baser sur plusieurs critères :

  • Les besoins de votre organisation : l’outil doit s’adapter aux spécificités de votre activité, à vos politiques internes.
  • Le prix de la solution : le tarif correspond à votre budget, sans risque d’augmentation importante.
  • La facilité d’utilisation : le logiciel se prend en main rapidement, sans nécessiter une formation longue.
  • La sécurité : les données de l’entreprise sont protégées des cyberattaques. Elles sont stockées sur des serveurs respectant le RGPD (Règlement général sur la protection des données).
  • L’interconnexion : l’outil de planning communique avec vos autres logiciels RH.
  • La stabilité de l’éditeur : le prestataire garantit la pérennité de sa solution. Vous pouvez investir en toute tranquillité.

 

By Inas, 14 September, 2023
Abaques est une PME Toulousaine en plein essor depuis 20 ans, spécialisée en B2B dans trois domaines d'activité qui gravitent autour de l'audiovisuel : l'intégration, l'événementiel et la production de contenus vidéo et multimédia. Avec une croissance soutenue et une équipe grandissante qui atteint une cinquantaine de personne, le besoin d'adopter un SIRH est devenu incontournable pour remplacer leur ancien système de gestion basé sur des tableurs Excel. Découvrons pourquoi Eurécia s'est imposé comme le choix idéal pour répondre à leurs besoins.

By Inas, 14 September, 2023
Avant Eurecia
35h/mois passées sur la gestion de la paie
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L'accompagnement à la mise en œuvre d'Eurécia avec nos consultants Expert RH

Dans le cadre de la souscription à "l'accompagnement Gold"

Un accompagnement régulier par votre consultant expert

déploiement d'un SIRH

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Accès à votre plateforme
Votre plateforme Eurécia est accessible dès la signature de votre devis.
Un mail de bienvenue vous fournit vos accès.
 
 

Délais de mise en œuvre

L'accompagnement à la mise en œuvre d'Eurécia est planifié lors de la réunion de lancement. 

Lors de cette phase, nos consultants expert RH vous apportent les conseils nécessaires à la mise en place d'Eurécia, sont un appui au paramétrage de la solution, et vous forment à son utilisation.

Dès le début, vous utilisez Eurécia, et dans un délai moyen de 90 jours, vous avez la possibilité de mettre à disposition de vos collaborateurs la solution Eurécia si votre paramétrage est finalisé par vos équipes, ou d'y procéder à posteriori en toute autonomie : des ressources et aides sur le sujet seront disponibles.

L'efficacité du déploiement repose avant tout sur une bonne coordination entre votre équipe projet et le consultant Eurécia, mais aussi sur votre disponibilité et une bonne connaissance des règles de gestion RH de votre société.

La mise en place d'Eurécia dans ce délai est dépendante de votre collaboration et de votre implication régulière, tout au long des 4 étapes détaillées ci-dessous. 

Etape 1 - Premier contact et lancement du projet

Dès la signature de votre devis en ligne (accessible depuis votre espace client) vous recevez un email vous donnant vos accès plateforme et toutes les informations et documents utiles pour préparer votre paramétrage.

Un consultant Eurécia vous contacte ensuite, afin de partager quelques bonnes pratiques pour la conduite du projet et pour planifier la réunion de lancement avec votre consultant expert RH.

 

Etape 2 - Réunion de lancement

Lors de cette réunion de lancement, vous faites le point avec votre consultant sur les règles de gestion de votre société et vous déterminez ensemble le rétroplanning de déploiement et les dates de vos points d’accompagnement.

C’est une collaboration en mode projet avec des points d’accompagnement hebdomadaires ou bi mensuels selon vos disponibilités. L’objectif est de vous rendre autonome via une formation progressive

 

Etape 3 - Points d'accompagnement réguliers pour une formation continue

Au fil des points d’accompagnement, le consultant vous fait rentrer en douceur dans la richesse de la plateforme afin de vous transmettre ses compétences et vous permettre d’utiliser Eurécia de façon optimale. L’objectif est de vous former pas à pas et vous donner des actions à réaliser d’un point sur l’autre pour compléter vos données petit à petit en répondant à vos questions au fil de l’eau.

 

Etape 4 - L'ouverture des droits au support

Lors de la dernière réunion avec votre consultant, un bilan de la collaboration est dressé. A cette occasion, votre consultant procède à l'activation de vos droits au support d'Eurécia et dévoile le fonctionnement du service "Support". Attendez-vous à un service aux petits soins, car cette équipe sera là pour veiller à votre satisfaction et répondre à toutes vos questions futures !

 

Et après ? Enquête de satisfaction à 90 jours

Parce que votre avis compte pour nous et que nous souhaitons toujours mieux répondre à vos attentes... 90 jours après la fin de l'accompagnement avec le consultant, vous êtes contacté par un partenaire Eurécia chargé d'évaluer votre satisfaction sur l'ensemble de la conduite du projet et sur les premiers mois d'utilisation du logiciel. 
 

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Mentions Légales

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Qu'est-ce qu'une lettre de licenciement ?

La lettre de licenciement est un document notifiant le salarié de l’intention de l’entreprise d’entreprendre définitivement la procédure de licenciement. L’objectif du courrier est de décrire les motifs retenus par l’employeur pour enclencher le licenciement. Elle est une des étapes obligatoires dans la procédure de licenciement.

Elle intervient après la tenue d’un entretien préalable et l’écoulement d’un délai de réflexion.