Le guide pratique de la candidature spontanée

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Le guide pratique de la candidature spontanée

Posté le - mis à jour le

La candidature spontanée est une démarche proactive qui montre une réelle motivation et un intérêt particulier pour l'entreprise ciblée. Dans un marché du travail compétitif, cette approche permet de se démarquer et d’accéder à des opportunités qui ne sont pas forcément visibles par le grand public. Les entreprises, quant à elles, peuvent découvrir des talents intéressés par leurs activités et prêts à s'investir, même en l'absence de poste vacant. On fait le point sur les avantages et les spécificités de la candidature spontanée.

Candidature spontanée : définition

La candidature spontanée consiste à envoyer une candidature à une entreprise sans qu'une offre d'emploi spécifique soit publiée. 

Avantages de la candidature spontanée

Pour les candidats

Expression claire de motivation : envoyer une candidature spontanée permet de prouver une réelle motivation et un intérêt marqué pour l'entreprise. Cela montre une capacité à anticiper et à prendre des initiatives, qualités très appréciées des employeurs. Un candidat qui postule spontanément peut évoquer des projets spécifiques de l'entreprise auxquels il souhaiterait contribuer, démontrant ainsi une connaissance approfondie et une volonté de s'impliquer.

Accès à des opportunités non publiées : les candidatures spontanées permettent d'accéder à des postes qui ne sont pas toujours publiés. Certaines entreprises préfèrent recruter en interne ou à travers des réseaux de recommandations. En envoyant une candidature spontanée, le candidat augmente ses chances d'être considéré pour ces opportunités cachées. Cela peut être particulièrement utile dans des secteurs très concurrentiels où les postes vacants sont rares.

Pour les entreprises

Réduction des coûts et du temps de recrutement : les candidatures spontanées peuvent réduire les coûts associés au recrutement en évitant les dépenses liées à la publication d'annonces et aux services des agences de recrutement. De plus, en ayant accès à une base de données de candidats potentiels, les entreprises peuvent accélérer le processus de recrutement lorsqu'un poste devient disponible, réduisant ainsi le temps et les ressources nécessaires pour pourvoir ce poste.

Création d'un vivier de talents : les entreprises peuvent constituer une base de données de candidats potentiels grâce aux candidatures spontanées. Ces candidats, ayant déjà démontré un intérêt pour l'entreprise, peuvent être contactés rapidement en cas de besoin, ce qui facilite la gestion des talents et permet de répondre rapidement aux besoins en personnel. Pour donner un exemple concret, une entreprise de technologie peut garder en réserve les candidatures spontanées de développeurs pour anticiper des besoins futurs liés à des projets spécifiques.

Candidat : comment préparer et lancer une candidature spontanée ?

1 - Cibler les entreprises stratégiquement

Avant d'envoyer une candidature spontanée, les candidats doivent identifier les entreprises où ils aimeraient travailler. Cette étape implique une recherche approfondie sur les entreprises pertinentes. Une analyse des secteurs d'activité en croissance et des entreprises leaders dans ces domaines est toujours bienvenue. Il est également utile de consulter les rapports annuels, les communiqués de presse, et les profils sur les réseaux sociaux des entreprises pour comprendre leurs valeurs, leur culture d'entreprise, et leurs projets récents.

2 - Adapter son CV et sa lettre de motivation

Chaque candidature doit être spécifiquement adaptée à l'entreprise ciblée. Le candidat doit personnaliser son CV (curriculum vitae) et sa lettre de motivation pour mettre en avant les compétences et les expériences qui correspondent aux besoins de l'entreprise. La constitution d’un dossier de candidature complet est toujours une bonne démarche. Par exemple, si une entreprise met l'accent sur l'innovation technologique, le candidat peut souligner ses projets antérieurs en matière de développement de produits technologiques ou ses compétences en programmation. Il peut également mentionner des réalisations concrètes qui démontrent sa capacité à apporter une valeur ajoutée à l'entreprise.

3 - Créer un pitch impactant

Ce pitch peut être inclus dans la lettre de motivation ou envoyé séparément par e-mail. Le pitch doit capturer l'intérêt du recruteur en quelques phrases, en mettant en avant les points forts du candidat et ce qu'il peut apporter à l'entreprise. 

4 - Utiliser les réseaux de contacts

Les candidats peuvent également tirer parti de leurs réseaux professionnels pour soutenir leurs candidatures spontanées. Une recommandation d'un employé actuel de l'entreprise ou d'une personne bien connectée dans le secteur peut augmenter les chances que la candidature soit prise au sérieux. Les plateformes comme LinkedIn peuvent être utiles pour identifier et contacter des personnes qui peuvent offrir des recommandations ou des introductions.

5 - Suivre et maintenir le contact

Après l'envoi de la candidature, un suivi professionnel et courtois peut montrer la persévérance et l'intérêt continu du candidat. Un e-mail de suivi deux semaines après l'envoi de la candidature peut par exemple servie à exprimer un intérêt continu. C’est aussi l’occasion idéale pour demander un entretien informatif.

RH : comment recevoir et gérer les candidatures spontanées ?

Mise en place d'un processus de traitement

Pour tirer le meilleur parti des candidatures spontanées, il est essentiel que les professionnels RH mettent en place un processus de traitement structuré.

Il est important de centraliser toutes les candidatures spontanées dans une base de données dédiée. Cette base de données a deux fonctions principales :

  • Classer les candidatures par compétences, expériences, et domaines d'intérêt
  • Faciliter l'accès aux informations pertinentes pour chaque poste potentiel

Évaluation initiale d’une candidature

Dès réception de la candidature, une évaluation initiale permet de déterminer la pertinence du profil pour des besoins actuels ou futurs. Cette étape inclut :

  1. Une analyse des compétences et des expériences : pour identifier les compétences clés et les expériences pertinentes
  2. Une mise en correspondance avec les besoins de l'entreprise : pour évaluer comment le profil pourrait s'intégrer dans les projets en cours ou futurs

Communication et suivi des candidatures

Maintenir une communication régulière avec les candidats est essentiel pour conserver leur intérêt et leur engagement.

Envoi d'un accusé de réception 

Dès réception de la candidature, il est important d'envoyer un accusé de réception pour informer le candidat que sa candidature a bien été reçue et est en cours d'évaluation. Cela rassure le candidat sur la prise en compte de sa démarche et renforce l'image professionnelle de l'entreprise.

Mises à jour périodiques

Même en l'absence de poste immédiat, il peut être intéressant d'envoyer des mises à jour régulières aux candidats. Ces communications peuvent inclure des informations sur l'état de leur candidature, des nouvelles sur l'entreprise ou des notifications de nouveaux postes potentiels. Cette pratique maintient le lien avec le candidat et montre que l'entreprise valorise son intérêt.

Propositions d'entretiens informels

Inviter les candidats à des entretiens informels peut être une stratégie efficace pour mieux comprendre leurs aspirations et évaluer leur adéquation avec l'entreprise. Ces entretiens peuvent prendre la forme de discussions exploratoires, permettant aux candidats de poser des questions et aux recruteurs de mieux cerner leurs compétences et leur motivation. Cela prépare le terrain pour une intégration rapide et efficace lorsque des opportunités se présentent.

Toolbox RH : modèles de réponses génériques pour candidatures spontanées

Accusé de réception : "Nous avons bien reçu votre candidature et nous vous remercions de l'intérêt porté à notre entreprise. Votre profil est actuellement en cours d'évaluation."

Mises à jour périodiques : "Nous tenions à vous informer que votre candidature est toujours active dans notre base de données. Bien que nous n'ayons pas de poste ouvert correspondant à votre profil pour le moment, nous vous tiendrons informé des futures opportunités."

Entretien informel : "Nous serions ravis de discuter avec vous lors d'un entretien informel pour mieux comprendre vos aspirations professionnelles et voir comment elles pourraient s'aligner avec nos besoins futurs."

Lettre de refus : découvrez notre article dédié sur cette réponse toujours délicate à formuler.

N’oubliez pas de personnaliser vos réponses afin d’améliorer l’engagement de vos candidats !

 

 

 

Intégration des candidatures spontanées dans les processus de recrutement

Lorsqu'un poste devient disponible, les candidatures spontanées peuvent être intégrées directement dans le processus de recrutement formel. Cette intégration commence par la sélection des candidats pertinents à partir de la base de données existante. Les recruteurs identifient les profils qui correspondent aux exigences du poste, en tenant compte des compétences et des expériences précédemment enregistrées. Cette pré-sélection permet de gagner du temps et d'assurer que les candidats choisis ont déjà démontré leur intérêt pour l'entreprise.

Une fois les candidats pertinents identifiés, ils sont invités à postuler officiellement pour le poste ouvert. Cette invitation formelle permet de confirmer leur disponibilité et leur intérêt actuel pour le poste. Les candidats sont ensuite conviés à des entretiens pour évaluer plus en détail leurs compétences et leur compatibilité avec l'équipe et les projets spécifiques de l'entreprise. Cette phase permet de s'assurer que les candidats sélectionnés sont non seulement qualifiés, mais aussi bien alignés avec la culture et les objectifs de l'entreprise.

Les 3 avantages d'un processus structuré pour la gestion des candidatures spontanées

  1. Gain de temps : un processus bien défini permet de réduire le temps de recrutement en ayant déjà des candidats qualifiés à portée de main
  2. Amélioration de la marque employeur : une communication transparente et un suivi régulier renforcent la réputation de l'entreprise en tant qu'employeur attentionné et organisé
  3. Réduction des coûts : en optimisant le processus de traitement des candidatures spontanées, les entreprises peuvent réduire les coûts associés à la publication d'annonces et à la gestion de candidatures externes

Cet article a été rédigé par Chloé Perret

Consultante RH @Eurecia

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