Devenez manager coach

C'est votre premier rendez-vous avec votre formateur ! 100 % distanciel et en petit groupe de 6 à 8 personnes, votre formateur vous accueille pour vous expliquer les objectifs et les étapes de votre formation. Vous avez une part active dans cet atelier. Il est là pour vous accompagner à trouver votre cas concret sur lequel vous travaillerez tout au long de cette formation.

Définition, opinion, témoignage : cette première étape en digital learning vous fait découvrir ce qu’est le coaching dans le cadre du management.

Dans les prochaines étapes, vous apprendrez, à travers des vidéos, des interviews d’experts, des exercices, des quiz... à reconnaître les différents savoir-être et savoir-faire du manager coach. Premier enseignement : améliorer sa qualité d’écoute.

Vous ne savez pas comment faire des retours à vos collaborateurs ? Vous craignez qu’ils se sentent attaqués ? Cette troisième étape en e-learning aborde la façon de restituer vos observations de manière respectueuse pour que vos collaborateurs entendent et acceptent vos retours.

Un collaborateur qui a confiance sur ses capacités peut atteindre ses objectifs et progresser. Découvrez comment susciter la confiance de vos équipes.

Toujours 100 % distanciel, ce deuxième rendez-vous avec votre formateur fait le point sur vos précédents apprentissages et revient sur votre problématique concrète et personnelle : vous avancez concrètement et progressivement !

Être directif ou laisser la pleine autonomie ? De retour en e-learning, découvrez la méthode pour manager en trouvant l’équilibre et devenir un vrai manager coach !

Votre collaborateur a une attitude qui porte préjudice à l’équipe, à lui-même ou à l’entreprise ? Il est difficile de le manager au quotidien ? Grâce aux méthodes de coaching et aux conseils délivrés par Éric Albert, psychiatre fondateur de l’Institut Français de l’Anxiété et du Stress (IFAS), découvrez comment accompagner durablement vos collaborateurs dans le changement.

Concentré de formation en conduite du changement, ce dernier module en e-learning donne les clés pour traverser les différents cycles de vie d’une entreprise. Apprenez à prendre en compte les ressentis de vos équipes pour les accompagner efficacement.

Ce dernier atelier 100% distanciel fera le point sur vos apprentissages. Ce sera l’occasion de partager avec vos pairs. Le formateur se servira des cas concrets de votre groupe pour vous exposer des outils complémentaires à la formation.
A la fin de ce niveau vous recevrez votre diplôme de fin de formation ! Félicitations !