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Melting work

Bienvenue à bord de la chronique qui vous emmène dans les coulisses des entreprises d’ailleurs, là où les cultures se mélangent, innovent et inspirent. Venez explorer les pratiques de travail qui font bouger les lignes à travers le monde. Sans jargon et avec les éclairages des experts en management interculturel, vous découvrirez le travail sous un jour nouveau. Attention au décollage ; gardez la ceinture attachée durant notre voyage car vos certitudes risquent d’être bousculées ! 

globle illustrant la chronique Melting Work
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Mixité d’âges en entreprise en Europe de l’Est, collaboration intergénérationnelle
Générations

À l’Est, « plein » de nouveau : la mixité d’âges comme moteur discret de l’économie  

En Europe de l’Est, la mixité d’âges n’est pas un slogan : rituels concrets dans les grands groupes dopent innovation (+35 %), engagement et fidélisation. Un vrai moteur économique. À l’Est, efficace. Hanna Grochocinska
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Femmes solidaires illustrant la sororité et l’accès aux conseils d’administration
Egalité femmes - hommes

Le tour du monde de la sororité qui change les règles du pouvoir

De New York à Lagos en passant par Milan, la sororité devient un rituel structuré : mentoring, cercles et réseaux transforment la solidarité en promotions, sièges de board et performance. Hanna Grochocinska
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Atelier Ubuntu en Afrique du Sud, cercles de parole pour confiance et humanité au travail
Engagement collaborateur

Afrique du Sud : Ubuntu, l’atelier où l’on dépose l’armure

Ubuntu, la méthode sud-africaine qui transforme la vulnérabilité en force : chez Discovery, les cercles de parole remplacent les réunions pour tisser confiance, appartenance et humanité au travail. Hanna Grochocinska
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Illustration de la transparence salariale en Europe, contraste Est-Ouest
Rémunération

Transparence des salaires : la nouvelle fracture Est-Ouest

Même directive, deux Europe: à l’Est, salaires publiés = équité et modernité; à l’Ouest, réticence et prestige menacé. La transparence révèle les cultures, plus nos peurs que nos chiffres. Hanna Grochocinska
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Illustration : inclusion des personnes handicapées et emploi en Europe du Sud
Inclusion

En Europe du Sud, l’emploi des personnes handicapées dépasse la logique du quota

En France, le quota de 6 % s’essouffle. En Espagne, en Italie ou en Grèce, la contrainte s’accompagne d’aides ciblées, de soutien aux PME et d’une véritable culture de solidarité : le quota y devient un levier. L’inclusion ne se décrète pas à coups de chiffres, elle se construit dans un écosystème. Hanna Grochocinska
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Jeune de la Gen Z formant des managers indiens aux nouvelles technologies.
Onboarding

En Inde, la Gen Z met les seniors à l’école du numérique

Chez TCS en Inde, les juniors forment les managers aux outils digitaux. L’IA, le cloud et même le gaming inversent les rôles : la craie change de main, l’ego s’efface. Hanna Grochocinska
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Professionnel travaillant en terrasse au sud de l’Europe avec ordinateur portable
Transitions

Au sud de l’Europe, travailler en terrasse n’est plus un cliché de digital nomad

Entre Lisbonne, Barcelone et Malte, cafés, terrasses et coworkings redessinent le travail : flexibilité, bien-être et fracture sociale s’invitent dans le bureau méditerranéen. Hanna Grochocinska
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Portrait d’un collaborateur surpris avec un collègue flou en arrière-plan dans un bureau
Culture d'entreprise

En Pologne, CodeTwo fait de l’humour absurde une stratégie RH

Humour absurde, faux CEO et réunions foireuses : chez CodeTwo, la culture d’entreprise passe par YouTube. Une pépite polonaise qui recrute et rayonne… en faisant (vraiment) rire. Hanna Grochocinska
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Un collaborateur accueilli chaleureusement par son équipe dans une salle de réunion Cisco
Management

Dire « merci » tout simplement : la méthode Cisco pour souder les équipes

Chez Cisco, un simple “merci” devient un levier puissant d’engagement. Un système horizontal, mesurable et ritualisé qui réinvente la reconnaissance au travail. Hanna Grochocinska
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Figurines de Woody et Buzz illustrant la collaboration et la vulnérabilité créative chez Pixar
Métier

Chez Pixar, les bébés moches sont les bienvenus

Chez Pixar, les idées ratées sont chéries : les "bébés moches" sont une étape clé du processus créatif. Autrement dit : l’échec assumé constitue un vrai moteur de l’innovation Hanna Grochocinska
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Trois collègues discutent calmement dans un open space moderne, chacun tenant un café
Communication interne

Finlande : le charme discret du conflit sans drama

Un conflit qui se gère sans clashs ni cris, on dit oui ! La culture du désaccord apaisée, sans hiérarchie pesante ni drames inutiles, un modèle bien inspirant pour repenser notre manière de manager. Hanna Grochocinska
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Femme senior marchant le long du canal de Nyhavn à Copenhague, maisons colorées et vélos en arrière-plan
Inclusion

Danemark : les seniors n’ont pas dit leur dernier mot

Au Danemark, la retraite ne signe pas la fin de la vie active. Les seniors y restent actifs, engagés et valorisés, dans un système collectif qui repense le vieillissement et en fait un vrai projet de société. Hanna Grochocinska
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Façade colorée d’une compagnie d'assurance maladie aux Pays-Bas, symbole d’un système de santé innovant
Climat social

Aux Pays-Bas, la tentative d’hybrider un système de santé privé et solidaire

Le système de santé néerlandais innove en permettant aux patients de choisir leur assureur tout en bénéficiant d'une couverture équitable. Hanna Grochocinska
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Façade d’un entrepôt Costco, symbole de son engagement en faveur de la diversité aux États-Unis. Tigard, Oregon, USA.
Inclusion

Aux États-Unis, Costco résiste et maintient sa politique Diversité et Inclusion

Le géant étasunien est en train de devenir un cas d’école : face à un puissant mouvement conservateur, l’entreprise a décidé de maintenir ses initiatives de diversité et d’inclusion. Hanna Grochocinska
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Vue aérienne d’éoliennes sur la côte du Nord-est au Brésil (Mataraca), entre océan et forêt
Transitions

Plano Clima : le Brésil laboratoire de l’économie écologique et sociale

Avec son plan national sur le changement climatique le Brésil cherche à inventer un nouveau modèle qui intègre lutte climatique, développement économique et réductions des inégalités sociales. Hanna Grochocinska
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Façade du siège de Shopify, symbole d’un modèle managérial fondé sur la confiance
Management

Au Canada, Shopify cultive l’esprit entrepreneurial de ses équipes

Loin du modèle de la Silicon Valley, la société canadienne Shopify a mis en place un modèle de management basé sur l'autonomie et la confiance. Avec quelques garde-fous. Hanna Grochocinska
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Deux tasses de café et des cinnamon buns suédois avec un drapeau suédois sur une table.
Culture d'entreprise

Le Fika suédois : la pause-café aux vertus de team building

Bien plus qu'une pause-café, une tradition. Ou comment le fika s’intègre dans une hiérarchie plate qui favorise la créativité au travail. Hanna Grochocinska
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Personnes à vélo devant des immeubles modernes aux Pays Bas
Culture d'entreprise

L’art du feedback aux Pays-Bas : brutalement honnête mais... constructif

La franchise néerlandaise comme accélérateur d'innovation : plongée dans la culture du feedback direct chez Booking.com et ses effets sur la performance. Hanna Grochocinska
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Groupe de musiciens de rue jouant de la guitare, violon et contrebasse avec énergie.
Culture d'entreprise

Le modèle Spotify ou comment composer des équipes autonomes

Et si on s’inspirait de l’entreprise aux 240 millions d’abonnés ? Et pourquoi copier ce modèle ne suffit pas. Hanna Grochocinska
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Personne en backpack (sac à dos) dans la forêt contemplant les montagnes enneigées et le lac Hawea, île du Sud de la Nouvelle-Zélande
Culture d'entreprise

L’utopie néo-zélandaise des congés illimités : et si c’était possible ?

Plongée dans les entreprises néo-zélandaises qui osent la confiance totale et leurs résultats surprenants. Hanna Grochocinska
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Un homme prépare les racines d’un bonsaï avec un outil pointu
Culture d'entreprise

Nemawashi : l’art japonais de rendre les réunions fertiles

Le nemawashi révolutionne la communication au bureau. Comment préparer le terrain pour des projets réussis et des décisions consensuelles. Hanna Grochocinska

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