« Entreprise libérée », « suppression du middle management », « innovation managériale » ou encore « management transversal »… Depuis quelques années, les articles fleurissent sur le sujet des nouveaux modes de management au sein des entreprises. Normal dans un contexte où le salarié est remis au centre des préoccupations des employeurs. Mais où en est-on aujourd’hui ? Ces nouveaux types de management sont-ils ressentis par les collaborateurs ? Et sont-ils utiles de leur point de vue ?
En juin 2018, en association avec LISPE (laboratoire de recherches IGS RH, Groupe IGS), l’Ifop a mené l’enquête auprès des salariés français afin de mesurer la transformation managériale.
Ce que nous retiendrons c’est que la transformation managériale n’est pas flagrante d’après les salariés mais reste tout de même conséquente, en partie grâce au digital.
Retours de l’enquête en infographie !
