Après une pause estivale bien méritée, il est temps de rouvrir les chantiers restés en suspens et de motiver les collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes pour terminer l’année en beauté. Pour vous aider à préparer et à anticiper au mieux cette nouvelle rentrée, on vous a glissé, sous chaque idée, une ressource utile à consulter. De quoi faire le plein d’inspiration et d’outils pour repartir sur de bonnes bases !
1/ Faire le point sur l’avancée des projets RH de l’année
Il reste peu de temps avant que vous soyez à nouveau sollicité de toutes parts : direction, managers, collaborateurs… Ces derniers jours d’accalmie sont alors le moment idéal pour faire le point sur vos chantiers RH de l’année. D’autant plus que l’on vous questionnera à coup sûr sur ces sujets à la rentrée.
Concrètement, où en sont vos projets ? Avez-vous pris du retard ? Quelles difficultés rencontrez-vous ? Quels sont les premiers résultats visibles ? Ce recul est essentiel pour prioriser les actions de la rentrée.
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2/ Décider des priorités pour la rentrée
Faire le point sur vos chantiers RH va vous permettre d’identifier les nouvelles priorités. C’est un exercice important dans la mesure où vos choix vont influencer la suite de l’année.
Imaginons que vous ayez pour projet de construire une nouvelle politique de rémunération et de changer d’outil de gestion des plannings. Vous avez pris du retard dans les deux chantiers. La priorité sera probablement d’avancer sur le logiciel de gestion des plannings pour faciliter le quotidien des managers et des collaborateurs.
Et si vous profitiez de l’été pour faire le point sur vos RH ?
La rentrée se prépare maintenant ! Avant de lancer de nouveaux projets, évaluez vos pratiques actuelles.
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3/ Organiser un petit déjeuner de rentrée
Pour vos employés, la transition vacances/travail se fait non sans quelques difficultés. Nostalgiques de l’été, beaucoup peinent à retrouver le rythme du travail. Or, vous savez mieux que personne que la motivation est le moteur de l’entreprise.
Il est donc essentiel de prendre le temps de (re)motiver vos collaborateurs et de les engager. Pourquoi ne pas programmer un petit déjeuner de rentrée ? C’est idéal pour reprendre en douceur. Veillez à trouver le bon dosage entre retrouvailles conviviales et discussions autour des objectifs. Partagez les succès passés pour nourrir la confiance.
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4/ Construire un parcours d’intégration pour bien accueillir les futures recrues
97% des salariés considèrent une bonne intégration comme cruciale et 1 salarié sur 3 a déjà quitté un poste de son plein gré avant la fin de la période d’essai en raison d’un onboarding insuffisant (étude Workelo 2024). C’est dire l’importance du parcours d’intégration ! Pour faire en sorte que les premières semaines des nouvelles recrues se passent bien, pensez à évaluer votre processus d’onboarding et à l’améliorer si nécessaire.
Pour cela, pourquoi ne pas interroger les collaborateurs recrutés dans l’année pour avoir leur feedback ? Si vous avez mis en place des rapports d’étonnement, c’est le moment de jeter un œil aux commentaires et évaluations des salariés pour prendre de nouvelles mesures et corriger ce qui doit l’être.
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5/ Prévoir une activité de team building pour renforcer la cohésion d’équipe
Un espace game, une chasse au trésor, un défi sportif… Pour rebooster les collaborateurs et renforcer les liens, les activités de team building sont idéales. Pour avoir l’effet escompté, le mieux est d’organiser cet événement durant le mois de septembre.
👉 En panne d'inspiration ? On vous a listé 7 idées de team building à faire en période estivale pour recréer du lien en équipe.
6/ Aborder le bien-être de manière plus globale à l’approche de la rentrée
Finies les vacances, bonjour le stress du quotidien, les transports, la charge mentale… À la rentrée, les préoccupations liées à l’actualité ou à la sphère personnelle refont souvent surface.
Et si vous profitiez de cette période pour poser les bases d’un climat plus apaisé ? Que ce soit via des ateliers de gestion du stress, des cours de sport, du yoga ou encore de la méditation, les actions en faveur du bien-être peuvent prendre mille formes. L’important, c’est d’instaurer des rituels simples mais réguliers pour que chacun se sente mieux.
👉 Voici quelques idées rituels de bien-être au travail à mettre en place pour apaiser le climat de votre entreprise tout au long de l’année.
7/ Encourager la reconnaissance au travail
Selon l’agence Cocoworker, 76 % des salariés considèrent la reconnaissance comme le premier facteur impactant leur bien-être au travail. Les managers aussi y sont sensibles : 79 % d’entre eux déclarent que la reconnaissance de leur équipe est une source de satisfaction.
Et bonne nouvelle : certaines pratiques sont très simples à mettre en œuvre ! Le feedback positif en est un bon exemple. Montrez l’exemple en valorisant vos équipes, et encouragez-les à faire de même entre pairs.
8/ Faire le point sur les besoins en formation des collaborateurs
La formation est un levier puissant d’engagement et de montée en compétences. Avec l’aide des managers, faites le point sur les compétences à renforcer : quels besoins ont émergé ? Quelles demandes les collaborateurs formulent-ils ? Et où en est le budget ?
👉 Pour structurer votre recueil des besoins, on vous partage une fiche individuelle prête à remplir.
Ces 8 idées vous aideront à préparer une rentrée RH sereine et productive. À vous de sélectionner celles qui résonnent le plus avec les enjeux de votre entreprise… et de piocher dans les ressources proposées pour passer à l’action plus facilement !
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Experte juridique & RH
Ancienne juriste et RH, Sonia n’a jamais tourné le dos à l’entreprise… même si son rêve était d’écrire des scénarios pour le cinéma. Aujourd’hui…
