Le travail posté, ça vaut le coup ?

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Le travail posté, ça vaut le coup ?

Posté le - mis à jour le

L’organisation du temps de travail joue un rôle important dans la coordination et la répartition des responsabilités ainsi que des tâches entre les différents employés. Toutefois, si cet aménagement des horaires de travail est mal fait, il peut conduire à des conséquences néfastes sur les employés. C’est le cas du travail posté ou en équipes successives alternantes.

Travail posté : définition

Le travail posté est un mode d’aménagement du temps de travail au sein duquel les heures d’activité sont réparties sur différentes périodes quotidienne ou hebdomadaire selon les besoins de l’entreprise et la nature des tâches à accomplir.

Quels sont les différents types d’organisation en travail posté ?

L’aménagement du temps de travail permet de garantir un usage prolongé des installations de production. Il se décline en différents modes parmi lesquels le travail posté :

  • Discontinu 2x8 : aussi appelé travail en rotation ou en équipes, il consiste en la succession de deux équipes sur une période de 16h.
  • Semi-continu 3x8 : ce mode d’organisation permet la succession par roulement de trois équipes pendant 24h.
  • 4x8 : ce mode d’organisation tient sur toute l’année, les jours fériés et les week-ends inclus.
  • 5x8 : ce système permet d’instaurer une alternance entre cinq équipes pour un unique poste de travail durant 24h le week-end inclus.
  • 6x8 : ce mécanisme permet de mettre en place une rotation sur un même poste de travail de six équipes pendant une période de 24h.
  • Atypique 2x12 : c’est un mode d’organisation de la durée de travail qui consiste en la succession pendant 12h sur une journée de deux postes.

Quels sont les avantages du travail posté ?

L’aménagement des heures de travail agit considérablement sur l’activité professionnelle et présente des avantages aussi bien pour les employeurs que les salariés. Ils garantissent :

  • La réduction du coût de revient de la production
  • La baisse des horaires non productifs
  • L’optimisation des frais d’usage
  • L’augmentation des revenus mensuels des salariés
  • La compensation financière pour les travailleurs de nuit
  • L’amélioration des conditions salariales

 

Quels sont les inconvénients ?

Le travail en rotation implique d’occuper un poste pendant des heures irrégulières et peut avoir comme conséquences :

  • La dépression et l’anxiété
  • La détérioration de l’état des systèmes cardiovasculaire et digestif
  • La dégradation de la vie personnelle et sociale
  • La somnolence et la fatigue
  • La dégradation de la santé

 

Quel impact sur la santé des employés ?

L’organisation du travail peut avoir à terme des effets néfastes sur la sécurité et la santé des salariés. Il s’agit, notamment de :

  • La baisse de la vigilance
  • Le dysfonctionnement du métabolisme
  • La réduction des performances cognitives
  • L’apparition des maladies coronariennes
  • Les troubles de l’humeur
  • L’augmentation de l’irritabilité
  • L’altération du système immunitaire
  • Le trouble du système hormonal
  • L’augmentation des risques chez la femme enceinte

 

Comment limiter les risques ?

L’employeur a l’obligation d’assurer la santé et la sécurité des salariés au travail. Pour y parvenir, il est tenu après analyse des risques et des dangers auxquels s’exposent les employés soumis au régime de la rotation de :

  • Mettre en avant le travail d’équipe
  • Veiller à l’adéquation entre la vie professionnelle et privée
  • Privilégier les employés volontaires
  • Éviter toute forme de monotonie
  • Prévenir tout risque d’isolement
  • Mettre sur pied des plannings flexibles
  • Prévoir des temps de repos
  • Réduire la durée des postes de nuit
  • Tenir compte des temps de pause
  • Adapter l’environnement de travail

 

Comment organiser ses équipes ?

La hiérarchie est chargée dans le cadre d’un projet à court, moyen ou long terme de répartir de manière efficace la charge de travail entre les employés. Afin de garantir une bonne cohésion au sein de l’équipe de travail, il convient de procéder comme suit :

Définir des objectifs précis

Le niveau de connaissance des buts à atteindre doit être la même pour tous les employés. Ces derniers doivent savoir quelles sont les tâches qu’ils doivent accomplir ? Quels en sont les motifs et les délais ?

Organiser le travail

Il convient ici de coordonner les tâches, d’assurer le suivi des activités, de maîtriser les ressources humaines et matérielles à mobiliser.

Définir les priorités

Il est question ici de classifier les tâches par ordre de priorité afin de limiter les pertes d’énergie et de temps inutiles.

Être à l’écoute des collaborateurs

Cette étape consiste à être attentif aux doléances et aux suggestions des employés.

Éviter de mettre une pression excessive aux salariés

Il est crucial de s’abstenir de mettre sur les employés une charge de travail trop lourde afin de maintenir un niveau de performance acceptable. Cette étape permet de protéger les collaborateurs des risques de stress.

Adapter un outil de gestion de travail performant

Il est question ici de faire un suivi détaillé des tâches et des performances en temps réel des collaborateurs.

Procéder à des ajustements

Il convient ici de prendre les décisions qui s’imposent en cas de charge de travail trop lourde ou d’une incapacité à atteindre les objectifs fixés.  

 

Quels sont les secteurs d’activité qui ont le plus recours au travail posté ?

Le travail en rotation peut s’appliquer à différents secteurs d’activités tels que le médical, l'industriel et le commercial par exemple.

 

Travail posté : quelles sont les obligations légales pour l’employeur ?

Dans le cadre de l’organisation de l’activité professionnelle, l’employeur est contraint de respecter les droits des salariés. Pour y parvenir, il est tenu de :

  • Garantir le travail convenu
  • Respecter les termes du contrat
  • Protéger la santé et la sécurité du salarié

 

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Cet article a été rédigé par Chloé Perret

Consultante RH @Eurecia

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