A l’approche de la rentrée vous faites partie de ceux …
- qui reviennent au travail à reculons : c’est quand les prochaines vacances ?
- ou de ceux qui adorent la rentrée et les nouvelles perspectives qu’elle amène (retrouver ses collègues, démarrer de nouveaux projets, et si on s’offrait un nouveau sac pour l’occasion ?)
Que vous soyez d’un camp ou de l’autre, pour vous aider à reprendre vos missions RH du bon pied, on vous donne quelques conseils pour préparer sereinement votre rentrée !
1. Structurez vos processus RH
Quelques jours avant de partir en congés vous vous demandiez encore qui allait bien pouvoir gérer la paie en votre absence ? Si Thomas avait bien validé les congés de son équipe ou si Maiwenn serait bien là pour accueillir Paolo ?
Pour ne plus revivre cette situation lors de vos veilles de départ en congés, la priorité pour vous en cette rentrée est de structurer vos processus RH et de les partager avec les personnes directement concernées.
Comment je fais une demande d’absence, qui peut les valider, quel délai pour faire une demande de congés, de RTT ou encore de télétravail ?
En cas d’arrivée d’un nouveau collaborateur, qui se charge de commander le matériel, préparer le welcome pack, présenter les différents services ?
Et pour vous y aider, rien de mieux que des processus RH automatisés. Vous gagnez du temps dans votre quotidien et vous concentrez ainsi sur des missions à plus forte valeur ajoutée.
Pour vous accompagner dans cette réflexion, on a sélectionné pour vous quelques ressources qui devraient vous intéresser :
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2. Soignez l’expérience collaborateur
En cette rentrée vous avez des objectifs de recrutement importants ? Vous avez mis la priorité sur le maintien d’un bon climat social pour limiter le taux d’absentéisme ou le turnover de votre entreprise ?
Il est alors temps de soigner votre expérience collaborateur. La clé pour allier performance et bien-être au sein de votre entreprise.
L’expérience collaborateur est l’ensemble des expériences vécues par un salarié dans le cadre de son activité professionnelle. Elle débute du recrutement jusqu’au départ du salarié. Elle est un véritable levier pour attirer les talents, fidéliser les collaborateurs et améliorer la performance de votre entreprise.
Mais par où commencer ? On vous donne quelques pistes par ici :
- Expérience collaborateur : 8 étapes pour construire votre stratégie
- L’expérience collaborateur : un parcours jalonné d’étapes
- 4 raisons d'opter pour le digital pour améliorer l'expérience collaborateur
🔍 Et pour aller plus loin, découvrez dans ce guide les outils pour faire de l’expérience collaborateur un véritable levier stratégique dans votre entreprise.
3. Ne négligez pas l'accompagnement des managers
Les managers ont un rôle clé à jouer dans le bon déroulé de votre stratégie RH. Et si vous profitiez de cette rentrée pour remettre la collaboration RH/manager en route ?
Plus votre entreprise grandi plus le suivi individuel des collaborateurs devient complexe. Heureusement, les managers sont pour vous de véritable relais sur le terrain. Ils ont aussi un rôle essentiel à jouer pour engager les salariés.
Sensibilisez-les aux signes éventuels de démotivation, au feedback auprès des équipes. Et n’oubliez pas la période des entretiens va arriver à grand pas et là aussi les managers auront un rôle clé à jouer !
Voici quelques articles qui pourront vous inspirer (à partager sans modération avec les managers de votre entreprise).
💡 L’heure de la rentrée a bientôt sonné ? Un coup de pouce ne serait pas de refus pour vous aider à affronter cette journée ? RH, découvrez ce kit de survie pour aborder plus sereinement la rentrée :
