Depuis 2022, l’inflation connaît une hausse significative (6.2% en février 2023 selon l'Insee). Le prix des matières premières et des produits de nécessité comme l’alimentation et l’énergie flambent entraînant une chute brutale du pouvoir d’achat des ménages.
Ce contexte inflationniste fragilise l’engagement des collaborateurs et les oblige alors à revoir leurs attentes vis-à-vis des entreprises et à regarder de plus près les solutions qu’elles ont à offrir pour soutenir leur pouvoir d’achat.
Quelles sont les nouvelles attentes des collaborateurs en période d’inflation ?
De nouveaux modes de consommation et de vie
Lorsque l’inflation atteint un tel niveau, c’est notre manière de consommer et de vivre que nous devons revoir. Les courses alimentaires sont un exemple éloquent. D’après 60 millions de consommateurs, les moins de 50 ans et les familles sont les plus touchés par la flambée des prix.
Ce phénomène les contraint à revoir leurs comportements d’achat en optant pour des articles à prix réduit. Et cela va même plus loin. Environ un tiers des 18-35 ans déclarent ne plus déjeuner tous les jours pour faire des économies.
Dans le même temps, avec la hausse du prix du carburant, de nombreux salariés doivent limiter les trajets. Quant à l’énergie, certains affirment ne pas avoir allumé le chauffage cet hiver.
Enfin, pour beaucoup de personnes, les dépenses liées aux loisirs et aux plaisirs ont tout bonnement disparu.
La priorité : des solutions immédiates pour faire face aux dépenses de la vie courante
Ce contexte inflationniste pousse alors les collaborateurs à revoir leurs attentes vis-à-vis des entreprises. Si leur priorité est évidemment de trouver de l’aide pour assumer les dépenses de la vie courante, ils sont également sensibles aux initiatives qui leur permettent de poursuivre leurs loisirs et de se faire plaisir.
Ainsi, leurs attentes se portent davantage sur des solutions immédiates pour améliorer leur pouvoir d’achat que sur des solutions dont les bénéfices se percevront sur le long terme (ex : plan d’épargne salarial).
Alors, quelles initiatives pouvez-vous proposer pour les aider et les maintenir engagés ?
Hausse des prix : 6 idées pour faciliter le quotidien des salariés et les maintenir engagés
Le télétravail : la solution pour limiter les frais de carburant
82% des salariés éligibles au télétravail souhaitent adopter un mode de travail hybride (baromètre Télétravail et Organisations hybrides 2022 de Malakoff Humanis). Compte tenu du contexte économique que nous vivons, le télétravail a de quoi continuer à séduire.
En effet, depuis que le gouvernement a mis fin à la ristourne sur les carburants à la pompe, le plein de 50 litres a augmenté de 5 à 10€. Une hausse qui pénalise fortement le pouvoir d’achat des collaborateurs qui sont obligés d’utiliser leur véhicule personnel pour se rendre au travail.
En mettant en place et/ou en généralisant le télétravail à l’ensemble des collaborateurs dont les métiers peuvent en tout ou en partie être exécutés à distance, vous réduisez leurs déplacements pour se rendre sur leur lieu de travail.
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Les tickets-restaurant : l’avantage qui soulage le passage à la caisse
L’alimentation est l’un des postes de dépense qui a le plus augmenté. Et c’est aussi le plus vital… Que ce soit pour faire ses courses ou pour déjeuner entre midi et deux, pour les salariés, les tickets-restaurant sont un avantage non négligeable !
Et ils ne sont d’ailleurs pas les seuls à y trouver un intérêt. En effet, rappelons que la contribution patronale finançant les titres-restaurants est exonérée de cotisations sociales dans la limite de 6.50€.
Le forfait mobilités durables : la solution pour prendre en charge les frais de déplacement
Votre établissement est bien desservi par les transports en commun et les pistes cyclables ? Bonne nouvelle : la localisation de votre entreprise se prête à merveille au forfait mobilités durables !
Avec ce dispositif, vous prenez en charge à hauteur de 800€ maximum par salarié et par an une partie des frais de transport doux ou alternatifs : transports publics (bus, métro, RER, tramway), vélo, covoiturage ou trottinette. Pour les collaborateurs, le forfait mobilités durables présente un autre avantage : la somme prise en charge et versée par l’employeur est une indemnité exonérée d’impôt sur le revenu, de CSG-CRDS et de cotisations sociales.
Si cette solution vous intéresse, sachez qu’elle doit être abordée lors des NAO (négociations annuelles obligatoires). Dans le cas où aucun accord d’entreprise n’est trouvé, vous pouvez mettre en place le forfait mobilités durables par décision unilatérale après consultation du CSE.
L’augmentation salariale, le choix qui fait l’unanimité
Le salaire reste un des critères de motivation principaux des collaborateurs (13e édition de l’étude Randstad Employer Brand Research). Et encore plus en période d’inflation. Ainsi, si vous avez la possibilité de revoir les salaires à la hausse, privilégiez cette mesure !
Mais attention à proposer une augmentation qui peut raisonnablement aider vos employés à soutenir leur pouvoir d’achat. Si ce n’est pas une option possible, pensez à bien communiquer auprès des équipes les raisons. Vous avez aussi la possibilité de cumuler cette solution avec une autre (ex : tickets-restaurant).
Une bonne couverture santé pour faire face aux dépenses de santé
La mutuelle d’entreprise est obligatoire. Mais pourquoi ne pas proposer de meilleures garanties que celles imposées par la loi ? Pour faire les bons choix, faites le tour de vos métiers et de votre population.
Par exemple, si vous évoluez dans le secteur de la restauration, les maux de dos et les troubles musculo-squelettiques sont malheureusement fréquents. Pourquoi ne pas prendre en charge des séances d’ostéopathie ? De même, si vos collaborateurs sont majoritairement de jeunes parents, privilégiez de bonnes garanties sur le dentaire.
Nouer un partenariat avec des commerces locaux
Panier de fruits et légumes, crèche d’entreprise, abonnement à la salle de sport… Vous faites partie d’un écosystème local composé de plusieurs entreprises et commerces. Et si vous vous serriez les coudes ? Par exemple, en créant un partenariat avec les producteurs locaux, vous soutenez l’activité locale et le portefeuille des salariés !
Vous le savez : l'humain est LA ressource essentielle au fonctionnement de votre entreprise. Vous souhaitez améliorer l'épanouissement de vos collaborateurs Découvrez dans ce guide comment la digitalisation RH va vous accompagner dans cette mission !
