25 messages de motivation au travail pour booster vos équipes

5 mins

https://www.eurecia.com/sites/default/files/styles/header/public/thumbnails/image/viusel-messages-motivation-travail.png

Posté le - mis à jour le

Depuis quelques semaines déjà, vous, manager ou RH, sentez qu’un grand projet sur lequel une équipe travaille n’avance pas. Les collaborateurs semblent perdre espoir d’en venir un jour à bout, les obstacles se multipliant, et les difficultés grandissant au fil des jours…

Il est temps de réagir, pour vous assurer de garder l’engagement de vos équipes !

Et pour ce faire, rien de tel que de leur envoyer un message de motivation au travail qui leur fera reprendre confiance en leurs compétences et en l’avenir.

Découvrez ici 25 messages inspirants, qui vous aideront à booster leur motivation au travail !

 

Les enjeux de la motivation de vos équipes

Motiver vos équipes est loin d’être anecdotique.

Tout d’abord, c’est un fait : une équipe motivée, c’est une équipe plus performante, qui atteint mieux ses objectifs. Dans Les clés de la performance d’Emmanuel Maire et Matthieu Dubost, on trouve une équation :

Performance = compétences x motivation x objectifs clairs 
 

Ainsi, en tant que manager ou RH, vous pouvez choisir les bons profils (possédant les bonnes compétences), et définir clairement les objectifs des collaborateurs. Mais si vous ne travaillez pas sur leur motivation, vous n’atteindrez pas une performance optimale !

Qui plus est, la démotivation, entraînant le désengagement de vos collaborateurs, présente des risques significatifs pour votre entreprise. En plus d’une baisse d’efficacité au travail, vous pourriez risquer…

  • Des arrêts de travail plus fréquents
  • Un taux de turn-over plus élevé
  • Une ambiance de travail moins agréable

Autant d’éléments qui peuvent nuire à la Qualité de Vie au Travail de vos collaborateurs, mais également à votre marque employeur, à terme.

En somme, prendre soin de la motivation de vos équipes, c’est tout faire pour leur apporter de la reconnaissance, et améliorer leurs conditions de travail, afin qu’ils deviennent plus performants et se sentent heureux dans votre entreprise !

💡 Comment garantir la motivation et l'implication des collaborateurs
;Dans ce livre blanc, on vous donne des conseils et astuces pour (re)motiver vos équipes : 

Je télécharge le guide

25 messages pour stimuler la motivation au travail

Pour stimuler la motivation de vos équipes, vous disposez de plusieurs leviers. Parmi eux, l’un se démarque comme étant simple à mettre en place, et efficace : la diffusion de messages de motivation.

En voici quelques-uns, à sélectionner au gré de la vie de votre entreprise, qui résonneront dans l’esprit de vos collaborateurs pour créer de l’engagement.  
 

 Pour inspirer à se challenger

  • “Tout est possible à qui rêve, ose, travaille et n'abandonne jamais.” -  Xavier Dolan
  • “Plus tard, il sera trop tard. Notre vie, c'est maintenant.” - Jacques Prévert
  • “Croyez en vos rêves et ils se réaliseront peut-être. Croyez en vous et ils se réaliseront sûrement.” - Martin Luther King
  • “Le talent, ça n’existe pas. Le talent, c’est d’avoir envie de faire des choses” - Jacques Brel
  • “La vie est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l’équilibre.” - Albert Einstein
  • “Le seul endroit où le succès précède le travail, c’est dans le dictionnaire.” - Vidal Sassoon

Pour favoriser l’audace

  • “Il faut viser la lune, parce qu'au moins, si vous échouez, vous finirez dans les étoiles.” - Oscar Wilde.
  • “La logique vous conduira d’un point A à un point B. L’imagination et l’audace vous conduiront où vous le désirez” - Albert Einstein
  • “Le succès est toujours un enfant de l’audace.” - Prosper de Crébillon
  • “Certains veulent que ça arrive, d'autres aimeraient que ça arrive et quelques-uns font en sorte que ça arrive.” - Michael Jordan.
  • “Les obstacles sont ces choses effrayantes que vous apercevez lorsque vous détournez les yeux de vos objectifs” - Henry Ford


 

Pour accompagner le changement

  • “Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.” - Charles Darwin
  • “Le meilleur moyen de prédire le futur c’est de le créer” - Peter Drucker
  • “Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu’on ne les a pas tenté” - André Gide
  • “Les portes de l’avenir sont ouvertes à ceux qui savent les pousser.” - Coluche
  • “Le projet est le brouillon de l’avenir. Parfois, il faut à l’avenir des centaines de brouillons” - Jules Renard


 

Pour remotiver après un échec

  • “Le succès n'est pas final, l'échec n'est pas fatal. C'est le courage de continuer qui compte.” -Winston Churchill.
  • “Chaque difficulté rencontrée doit être l’occasion d’un nouveau progrès “ - Pierre de Coubertin
  • “Seuls ceux qui prennent le risque d’échouer spectaculairement réussiront brillamment” - Robert Kennedy
  • “Il est difficile d’échouer, mais il est encore plus difficile de ne pas avoir essayé de réussir.” - Théodore Roosevelt
  • “L’échec est l’épice qui donne sa saveur au succès.” - Truman Capote
  • “La gloire n'est pas de ne jamais tomber, mais de se relever chaque fois que l'on tombe.” - Confucius.
  • “Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j'apprends.” - Nelson Mandela.


 

Pour susciter l’esprit de groupe

  • “Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. ” - Henry Ford.
  • “Si vous pensez que vous êtes trop petit pour changer quelque chose, essayez donc de dormir avec un moustique dans votre chambre et vous verrez lequel des deux empêche l’autre de dormir.” - Dalaï-Lama


 

Quand et comment diffuser ces messages de motivation ?

Il n’y a pas de mauvais moment pour envoyer à vos équipes des messages de motivation.

Cependant, certains moments de la vie en entreprise s’y prêtent mieux que d’autres :

  • Au démarrage d’un nouveau projet, pour booster l’engagement des collaborateurs dans cette nouvelle aventure
  • Pour accompagner un changement majeur dans l’entreprise, afin qu’ils comprennent que leurs craintes face à ce changement sont entendues
  • Après une réussite (individuelle ou d’équipe), comme un projet finalisé, ou un nouveau contrat décroché
  • Dans un moment difficile, comme lorsque le travail devient en flux tendu, ou lorsqu’un collaborateur quitte l’entreprise

👉 Si vous sentez une baisse de motivation de la part d'un de vos collaborateurs, n'hésitez pas à mettre en place un entretien de remotivation. Voici une trame d'entretien :

Je télécharge le modèle


 

Mais alors, comment diffuser ces messages et vraiment améliorer la QVT dans votre équipe ?

Lors d’une réunion, en réponse à un email de compte rendu de projet, sur votre messagerie interne partagée avec votre équipe par exemple. Ce faisant, attention à ce que ces messages à haute valeur ajoutée ne se retrouvent pas noyé dans le flot d’informations reçues chaque jour par votre équipe.


 

✅ La bonne pratique ? Diffuser ces messages via un logiciel que les collaborateurs utilisent au quotidien.

Par exemple, il peut être intéressant de les diffuser via votre SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines), où vos collaborateurs se rendent pour leurs tâches administratives RH traditionnelles (notes de frais, demande de congés ou d’absences…). Cet outil doit donc vous permettre de diffuser vos messages de motivation et vos feedbacks de manière intuitive et simple.

Envie de valoriser le travail de vos collaborateurs au quotidien ? Découvrez le module “Feedback” du SIRH Eurécia, qui vous permet d’encourager la culture du feedback, et d’améliorer l’engagement de vos collaborateurs !

Je découvre l'outil de Feedback

 

Cet article a été rédigé par La rédaction

Team Eurécia

Sur le même thème :  

Collaborateurs au travail

4 mins

Les étapes clés de la GEPP : de la planification à la mise en œuvre

La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), anciennement gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un plan permettant de gérer et d’adapter les emplois, les compétences et les recrutements aux ambitions…

équipe intergénérationnelle autour de leur manager

8 mins

Management intergénérationnel : transformez les différences en force collective

Les attentes des différentes générations de collaborateurs, et 7 astuces pour développer un management intergénérationnel efficace

femme animant une réunion

6 mins

10 clés pratiques pour animer vos réunions avec brio

Les conseils managériaux malins pour rendre vos réunions plus dynamiques et plus efficaces, et garder l’engagement de vos participants de bout en bout.

entretien-managerial

5 mins

Entretien managérial : comment libérer la parole des collaborateurs ?

7 astuces pour libérer la parole de vos collaborateurs dans vos entretiens managériaux et créer une relation de confiance lors d’échanges en one-to-one.

équipes souriantes

5 mins

8 KPI essentiels pour mesurer l’engagement des collaborateurs

Quels sont les KPI-clés pour mesurer précisément l’engagement de vos collaborateurs et le faire augmenter sur le long terme ?

manager et collaborateur devant ordinateur

6 mins

Empathie et leadership : gérer ses émotions et celles de ses équipes

Les pistes concrètes pour déployer un leadership empathique, et rendre vos équipes plus motivées, plus performantes et plus fidèles à votre entreprise

collaborateur donnant son feedback collègue

5 mins

6 astuces pour encourager la culture du feedback au sein de votre équipe

Les conseils à appliquer pour déployer la culture du feedback dans votre équipe, et développer la reconnaissance au travail parmi vos collaborateurs.

femme manager avec son équipe

6 mins

Tirer des leçons des échecs : pourquoi c'est important et comment le faire positivement

Les vertus de l’échec en entreprise, et comment en faire une force pour votre équipe et votre organisation.