2023 s’annonce aussi chargé que passionnant sur le plan RH. Quels sont les sujets qui vont marquer l’année ? Si le recrutement et la marque employeur restent toujours d’actualité, d’autres tendances sont attendues.
1/ Le bien-être au travail
Pour 94% des salariés, la santé mentale est plus importante que le travail (étude 2022 LiveCareer “Making Noise for Quiet Quitting”). C’est donc on ne peut plus clair : l’épanouissement doit être une priorité pour les entreprises.
Parmi les initiatives remarquées et qui sont amenées à se démocratiser, on trouve le télétravail et la semaine de 4 jours. Concernant cette dernière, plusieurs entreprises ont sauté le pas comme le groupe LDLC, pionnier du e-commerce en France ou l’entreprise Welcome to the jungle. Et à en croire ces dernières, les résultats sont au rendez-vous : les collaborateurs se sentent plus en forme, ont un meilleur équilibre de vie et les arrêts de travail ont diminué.
2/ L’automatisation des outils
Le quotidien des managers, des collaborateurs et des RH est pollué par un (trop) grand nombre de tâches administratives et chronophages. Cependant, 51% des entreprises de moins de 500 salariés ne sont toujours pas équipées d’un SIRH (enquête réalisée par Empowill en 2021). Et si vous retrouviez enfin du temps pour des sujets importants comme le développement professionnel et le bien-être en automatisant et en digitalisant les tâches à faible valeur ajoutée ?
Aussi, s’équiper de logiciels digitalisés offre une tranquillité d’esprit. Que ce soit pour gérer les plannings, les temps et activités, saisir les éléments variables de paie ou mener vos campagnes d’entretiens managériaux et RH, vous gagnerez en sécurité, en fiabilité et en fluidité.
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3/ La RSE
Les sujets de responsabilité sociétale et environnementale sont plus que jamais d’actualité. Les enjeux climatiques et environnementaux sont l’affaire des gouvernements, des citoyens ET des entreprises. À ce sujet, l’étude de Pwc de 2022 révèle que pour 72% des collaborateurs, la transparence sur les sujets climatiques est prioritaire.
Qu’est-ce que cela implique pour les entreprises ? Tout d’abord, une transparence concernant les impacts des activités de l’organisation sur l’environnement. Les salariés veulent comprendre les chiffres et être sensibilisés sur les bonnes pratiques et les enjeux pour pouvoir agir à leur niveau.
Surtout, la RSE ne doit pas seulement être une initiative « attrape talent » ! À l’heure où les travailleurs sont en quête de sens et soucieux de l’avenir de notre planète, ils veulent des actions concrètes de la part des organisations. Autrement dit, ils attendent que vous montriez l’exemple en vous engageant et en légiférant en interne sur ces sujets.
4/ La diversité et l’inclusion
Selon un rapport Deloitte sur les tendances RH, 80% des dirigeants pensent que la diversité est un avantage compétitif. En effet, c’est avec de la tolérance et des profils diversifiés que l’on améliore le bien-être et que l’on génère des idées innovantes et créatives.
Mais pour devenir une entreprise inclusive, encore faut-il prendre le sujet à bras le corps et mettre sur pied une politique qui va plus loin que le cadre légal en matière d’égalité hommes-femmes, de non-discrimination ou d’insertion des travailleurs handicapés.
Pour les RH, la priorité est à l’accompagnement des managers sur ces sujets : comment recruter des profils atypiques ? Comment manager la diversité ? Des questions qui attendent des actions.
5/ Le recrutement
D’après les derniers chiffres, le nombre d’emplois vacants en France a augmenté de 3%. L’année 2022 a été marquée par les difficultés à recruter les talents. Or, comment gérer la charge de travail en sous-effectif ? Comment maintenir la performance globale ? Et comment rester une entreprise compétitive ?
Le challenge 2023 sera de continuer à améliorer les processus de recrutement pour tendre vers une bonne expérience candidat. Pour cela, nous vous conseillons d’analyser les points forts et faibles de votre expérience collaborateur et de vous informer sur les nouvelles techniques de recrutement (social recruiting, cooptation…) telles que l'utilisation de chasseurs de tête pour trouver les meilleurs candidats possibles.
6/ La marque employeur
Selon une étude Randstad relayée par Welcome to the Jungle, 86% des salariés ne travailleraient ni ne resteraient dans une entreprise ayant une réputation déplorable auprès d’anciens collaborateurs ou du public en général.
À l’inverse, une marque employeur appréciée favorise la rétention des talents et attire 50% en plus de candidatures qualifiées.
En fonction du niveau de maturité, l’objectif sera de construire sa marque employeur, de l’améliorer ou de la valoriser.
Par exemple, pour la valoriser, l’accent peut être mis sur la communication interne et externe (partage de témoignages et d’expertises sur les réseaux sociaux, découverte des métiers sur la page carrière…).
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Vous voilà au fait des principales tendances RH de l’année 2023 !
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