Mobilité interne intégrée : ouvrez les perspectives et retenez vos talents

Un logiciel de mobilité interne offre plusieurs avantages stratégiques pour l’entreprise :

• Amélioration de la rétention des talents : le logiciel de mobilité interne contribue à à fidéliser les talents en leur offrant des opportunités de mobilité et de développement au sein de l’entreprise. Par exemple, un employé en ressources humaines peut repérer un nouveau poste en gestion de projet puis y postuler.  Motivé par cette nouvelle opportunité et le suivi rapide de son dossier, il choisit de rester dans l’entreprise.
• Optimisation des ressources humaines : il permet une gestion plus efficace des compétences internes pour aider à mieux utiliser les ressources humaines déjà présentes dans l’entreprise. Si un poste en marketing se libère, le logiciel suggère naturellement une personne interne dotée de compétences similaires. Résultat : un gain de temps et une économie sur les coûts liés à l’embauche externe.
• Amélioration de la satisfaction des collaborateurs : il offre des opportunités de carrière à l’intérieur de l’entreprise. Les collaborateurs se sentent plus valorisés grâce à un meilleur sentiment d’appartenance. Si un collaborateur souhaite changer de carrière, il peut évoluer de son poste de formateur à celui de manager, par exemple. Il se sent valorisée par l’entreprise.
• Réduction des délais de recrutement : cet outil facilite l’identification des candidats internes afin de réduire le temps passé à chercher des talents externes. Lorsqu’un poste se libère, une candidature interne est rapidement détectée et validée, sans devoir passer par une longue campagne externe.

Un employé en ressources humaines remarque une offre interne pour un poste de responsable de projet qu'il juge intéressant. Grâce au logiciel, il peut facilement postuler. Il bénéficie d’un suivi rapide. Cette action permet à l’entreprise de retenir cet employé motivé. Résultat : au lieu de partir pour un rôle similaire dans une autre organisation, il évolue au sein de votre entreprise.

Autre avantage, votre collaborateur connaît déjà votre entreprise, ses valeurs ou encore ses processus. Le temps de formation est donc réduit.

Une intégration réussie assure une gestion cohérente et centralisée des informations.

Chez Eurécia, l’intégration du logiciel est pensée pour être fluide. La plateforme est entièrement interopérable avec les systèmes RH déjà en place, comme les logiciels de paie, de gestion des talents, les plateformes de formation ou encore les outils de planification. Cette compatibilité permet de centraliser votre logiciel GEPP, pour centraliser les données sans ressaisie, elle assure une cohérence avec une automatisation des flux d'information.

Par exemple, lorsqu’un collaborateur suit une formation ou obtient une nouvelle compétence dans un outil tiers, cette donnée peut automatiquement être synchronisée pour enrichir son profil. 

Pour faciliter l’adoption du logiciel, Eurécia propose un accompagnement sur mesure : formation des équipes, assistance à la configuration et support technique réactif.  Le service client est disponible et à l’écoute. Le logiciel effectue régulièrement des mises à jour régulières en vue d’assurer une expérience optimale.E. 

La mobilité interne, pilier de la GPEC permet à un collaborateur de changer de poste au sein de la même entreprise, sans devoir quitter l’organisation. Ce processus peut prendre diverses formes selon les objectifs de carrière du salarié et les besoins de l’entreprise. 

Il peut inclure : 

• Les promotions.
• Les changements de département.
• Des reconversions professionnelles.
• Des évolutions vers de nouveaux projets.
• Des missions spéciales. 

Contrairement à un recrutement externe, la mobilité interne utilise les talents déjà présents. 

L’entreprise valorise les compétences internes, elle offre de nouvelles perspectives aux collaborateurs. Cette pratique aide à réduire le taux de turnover, car elle permet aux employés de se projeter dans de nouvelles fonctions sans chercher à l'extérieur. En plusfor al de diminuer ses coûts de recrutement, l’entreprise optimise la gestion de ses talents.

Choisir un logiciel de mobilité interne nécessite une réflexion approfondie sur la compatibilité, l’ergonomie, la personnalisation et le support.  Il doit s’intégrer facilement à l’environnement existant de l’entreprise. Pour assurer une continuité dans les processus, sans rupture ni doublon, sa compatibilité avec les outils déjà en place (SIRH, gestion des performances, bases de données collaborateurs…) est essentielle.  Par exemple, si votre entreprise utilise un système de gestion des performances, il est crucial que le logiciel de mobilité interne puisse échanger des données avec ce système. 

L’ergonomie de la solution est un autre critère important. Il garantit une prise en main rapide par les utilisateurs : RH, managers, collaborateurs.

Simplicité d’utilisation :

 La simplicité d’utilisation est un critère majeur pour garantir une adoption rapide du logiciel par tous les utilisateurs, qu’il s’agisse des RH, des managers ou des collaborateurs. Un logiciel facile à prendre en main assure une transition fluide. Par exemple, l’interface doit être ergonomique, chaque utilisateur doit pouvoir retrouver rapidement les informations dont il a besoin : offres de mobilité, candidatures, profils des collaborateurs.

Flexibilité et personnalisation :

Chaque entreprise a des besoins uniques en matière de gestion de la mobilité interne. Le logiciel doit être facilement personnalisable pour répondre aux spécificités de chaque organisation. Un logiciel flexible permet à l'entreprise de configurer des processus de recrutement interne adaptés à ses besoins. 

Par exemple, une entreprise internationale souhaitant favoriser la mobilité géographique pourrait avoir besoin de fonctionnalités spécifiques pour gérer les demandes de mutation, suivre les relocalisations et faciliter l’intégration des collaborateurs dans de nouveaux sites.

Support et assistance :

Le support client joue un rôle clé dans la réussite de l'implémentation d'un logiciel de mobilité interne. Il est essentiel que le fournisseur propose une assistance réactive et de qualité en cas de questions ou de problèmes techniques. Un support continu aide à résoudre rapidement toute difficulté, qu’il s’agisse d’un problème technique ou d’un besoin d’ajustement dans les paramètres du logiciel. 

Les formations régulières permettent à chaque utilisateur de se familiariser rapidement avec l'outil pour l'utiliser de manière optimale. Cela garantit une meilleure utilisation des fonctionnalités du logiciel. Un bon service client, disponible et réactif, assure une expérience fluide tout au long de l’utilisation du logiciel.

Faire son choix entre les différentes offres de logiciel de gestion des contrats de travail peut être difficile. Pour vous aider dans votre sélection, voici un tableau comparatif des principales solutions avec leurs tarifs :