Success Story – Accompagner le management avec les bons outils

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Posté le - mis à jour le

Client chez Eurécia depuis avril 2020, la mission locale du Bassin Houiller conseille et accompagne les jeunes de 16 à 25 ans dans leur recherche d’emploi, de formation mais également sur les questions liées à la mobilité, la citoyenneté, la santé, la création d'entreprise, ou encore le logement.  

Après avoir structuré les processus RH de l’organisation, Christian Schmid, directeur aux multiples casquettes souhaitait renforcer le management et l’accompagnement des équipes notamment par la digitalisation des entretiens RH et managériaux. 

Retour sur cette success story… 

 

🤝 De la digitalisation des entretiens RH aux entretiens managériaux 

Convaincu par le temps gagné après avoir structuré ses processus RH avec Eurécia, un nouveau défi attendait la mission locale du bassin Houiller : la structuration des entretiens (encore une fois avec Eurécia). 

Un travail mené dans un premier temps avec les entretiens individuels, professionnels et de télétravail.  

En digitalisant l’organisation de ces rendez-vous, les équipes ont rapidement vu le temps gagné à chacune de ces échéances. Plus de temps perdu pour convoquer les collaborateurs, faire le suivi des entretiens, signer et contre signer les documents. Aujourd’hui tout est centralisé dans Eurécia. 

Rapidement, le besoin de compléter ces échanges avec des entretiens plus réguliers entre collaborateur et subordonné s’est fait ressentir. Au même moment, Eurécia complétait son offre avec l’Entretien One to One, un support pour des entretiens managériaux hebdomadaires, bimensuels ou mensuels. 

Une nouvelle fonctionnalité adoptée et mise à profit par les équipes de la mission locale ! 

 

🗝️ A la clé : des équipes plus performantes et un management renforcé  

Au-delà du temps gagné dans l’organisation des entretiens, la mise en place des one to one a permis de renforcer le management des équipes et de les rendre plus performantes. 

Suivi de l’activité, définition d’objectifs individuels, échanges réguliers entre collaborateur et manager… L’outil a été un support pour remettre le dialogue au cœur de l’entreprise.  

Et les résultats ont été au rendez-vous : performance de l’activité doublée en un an, création de véritable équipes, renforcement de l’engagement collaborateur … 

Pour en savoir plus sur l’expérience Eurécia de Christian Schmid, c’est par ici 👇

Déouvrir la success story

 

🔍 Zoom sur le one to one  

Mais au fait, c’est quoi au juste un entretien one to one ? Un rendez-vous régulier entre manager et subordonné qui a pour objectif d’échanger, coacher le collaborateur et l’inciter à prendre du recul sur les actions projets du moment. 

Sa régularité permet d’ouvrir le dialogue, apporter du feedback et accompagner le collaborateur pour l’aider à être plus performant et plus engagé. 

Et avec Eurécia ça se passe comment ? 

Les one-to-one sont centralisés au sein de la solution. Le manager peut fixer le lieu, la date et l’heure de ces rendez-vous, rédiger un compte rendu et faire le suivi. Le collaborateur peut consulter à tout moment ses one to one directement depuis Eurécia. Un gain de temps et un levier d’engagement pour les collaborateurs. 

Je découvre le module Entretiens

 

🚀 Vous hésitez à sauter le pas ? Christian Schmid vous donne son avis sur le module one to one d'Eurécia :

 

 

Cet article a été rédigé par Sally Maillot

Marketing @Eurecia

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