69 % des RH placent la fidélisation de salariés en haut de leur priorité. dans un contexte où la pénurie de talents, la fidélisation des salariés s’impose comme une priorité majeure pour les ressources humaines. Depuis la crise sanitaire, l’engagement des collaborateurs est devenu un enjeu central : les employés remettent en question leur rapport au travail, recherchent davantage de sens dans leurs missions et accordent une importance croissante à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Face à ce phénomène, le désengagement s’installe, souvent alimenté par un manque de perspectives d’évolution, une reconnaissance insuffisante ou une communication interne peu transparente. Pour répondre à ces défis, il est essentiel de structurer une gestion active des carrières, qui s’appuie sur des plans de développement personnalisés, des entretiens professionnels, une politique de formation continue, une expérience collaborateur enrichie et une communication claire.
La multitude des missions demande un fort investissement en temps et budgétaire à l’employeur. Le logiciel de gestion de carrière est un levier efficace afin de structurer et de valoriser les trajectoires internes. Il permet d’optimiser vos ressources. C’est un outil stratégique si vous souhaitez valoriser votre capital humain et développer la croissance de votre entreprise.
