Connaissez-vous le concept de la semaine pour la qualité de vie au travail ? Zoom sur cette démarche qui vise à démocratiser la notion de QVT !
Qu’est-ce que la semaine pour la QVT ?
Le concept de la semaine pour la qualité de vie au travail a été créé par le réseau Anact-Aract en 2003. Déjà 17 ans que la semaine pour la QVT existe !
L’objectif de cette semaine est de valoriser les démarches d’entreprises qui permettent d’améliorer les conditions de travail des collaborateurs et de populariser la thématique de la QVT et du bien-être auprès de différents acteurs comme les pouvoirs publics, les entreprises, les organisations syndicales et même les salariés !
Qu’entendons-nous lorsque l’on parle de QVT ?
Pour le réseau Anact-Aract, la qualité de vie au travail est une démarche pour améliorer collectivement la façon de travailler dans un établissement.
La QVT a un double objectif :
- Favoriser le développement individuel des salariés
- Développer la performance des entreprises
Mais ces deux objectifs sont liés ! Si un collaborateur se sent bien dans l’entreprise où il exerce son métier il sera d’autant plus performant. La QVT c’est une démarche qui vise à combiner la performance de l’entreprise & bien-être des salariés.
L’Anact définit 3 types de démarches QVT :
- Opérationnelles : ces démarches ont pour objectif de produire des améliorations concrètes.
- Participatives : celles-ci sont collaboratives et associent la direction, les manageurs, les salariés et leurs représentants.
- Centrées sur le travail : ces démarches vont permettre d’améliorer le travail ce qui va bénéficier à tous les acteurs de l’entreprise : salariés, direction, clients...
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Edition 2020, quel programme ?
Au vu du contexte sanitaire, la semaine pour la QVT adapte son format. L’Anact-Aract vous donne rendez-vous du 15 au 19 juin pour débattre des premiers enseignements de la crise en matière de conditions de travail.
La Semaine proposera des webconférences, des podcasts, des vidéos et des articles afin de partager :
- des expériences d’entreprises qui permettent de combiner évolutions de leur organisation, et prévention au plus près du terrain ;
- les résultats des questionnaires et appels à témoignage du réseau Anact-Aract sur le télétravail et le travail in situ en mode dégradé ;
- des initiatives territoriales et régionales visant à accompagner les entreprises dans la crise et à préparer la reprise d’activité.
Les thèmes 2020 :
- Organisations du travail : les entreprises ont fait évoluer les rythmes de travail, les process et leur production face à la crise. Qu'est-ce qui permet d'adapter l'organisation dans de bonnes conditions ?
- Dialogue social : quel rôle pour le CSE en phase de reprise d'activité ? Comment soutenir un dialogue au service de la performance et des conditions de travail dans la période actuelle ?
- Prévention : prévenir les risques professionnels, c'est s'organiser pour appliquer mesures de distanciation et gestes barrières. C'est aussi éviter, au plus près du terrain, les risques liés au travail en mode dégradé. Comment s'y prendre ?
- Ressources humaines : pendant le confinement, les managers ont priorisé les missions de chacun, adapté l'activité aux ressources, maintenu le lien avec les salariés à distance. Et maintenant, comment les aider à prendre en compte les objectifs liés à la reprise ou poursuite d'activité et à la santé au travail ?
- Management et relations de travail : organiser la reprise progressive du travail, maintenir l'engagement de tous, reconnaître les efforts réalisés, réduire les sentiments d'inéquité... Quelle place pour les enjeux RH en période de reprise ?
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