Les tendances de recrutement en 2023

7 mins

entretien de recrutement

Posté le - mis à jour le

 Le paysage des ressources humaines a beaucoup évolué ces dernières années, et une mise à jour s’impose pour les managers et les recruteurs qui souhaitent rester à la page. Cet article vous propose un tour d'horizon des principales tendances qui façonnent le recrutement des talents en 2023.

L’évolution des méthodes de recrutement en 2023

Le recrutement a connu de profonds changements ces dernières années, notamment en raison de la pandémie de Covid-19, de l'évolution technologique et des attentes des candidats. Voyons ensemble quelles sont les principales tendances émergentes en 2023.

Le recrutement à distance : une habitude qui perdure ?

La pandémie de Covid-19 a bouleversé nos modes de travail, et le recrutement n'a pas échappé à cette transformation. Les entretiens d'embauche à distance sont devenus la norme, permettant aux entreprises d'accéder à un vivier de candidats beaucoup plus large. Les recruteurs ont dû adapter leurs méthodes pour évaluer les candidats à distance, en utilisant des outils de visioconférence et en mettant en place des processus d'évaluation plus rigoureux. Cette adaptation a désormais offert de nouvelles opportunités aux entreprises, et certaines habitudes semblent être parties pour rester sur la durée.

L’importance croissante de la diversité et de l’inclusion

La diversité et l'inclusion sont plus que jamais des enjeux majeurs pour les entreprises en 2023. Les recruteurs sont désormais attentifs à la composition de leurs équipes et cherchent à attirer des profils variés, représentatifs de la société dans laquelle nous vivons.
Certaines entreprises ont compris que la diversité des profils est source de richesse, d'innovation et de performance. Les recruteurs s'efforcent donc de créer des environnements de travail inclusifs et accueillants pour tous.

Quels sont les leviers utilisés par les recruteurs en 2023 ?

Les recruteurs ont de plus en plus recours aux réseaux sociaux pour trouver et attirer des talents. Les plateformes professionnelles, telles que LinkedIn, sont devenues incontournables dans le processus de recrutement. Les recruteurs utilisent également des outils de gestion des candidatures et d'analyse des données pour optimiser leurs processus de sélection et faciliter la prise de décision.

👉 Bon à savoir : 
Pour attirer les meilleurs talents, n'hésitez pas à utiliser tous les canaux à votre disposition, tels que les réseaux sociaux, les plateformes d'emploi, les forums en ligne et les événements professionnels.

 

Le rôle de la marque employeur et de l’expérience candidat

La marque employeur est devenue un élément clé dans la stratégie de recrutement des entreprises. Les candidats accordent de plus en plus d'importance à la réputation et aux valeurs de l'entreprise pour laquelle ils souhaitent travailler.
L'expérience candidat est également devenue un enjeu majeur pour les recruteurs. Un processus de recrutement fluide, rapide et transparent est essentiel pour séduire les candidats et les convaincre de rejoindre votre entreprise. Il est donc crucial de mettre en place des processus de recrutement bien organisés et de communiquer régulièrement avec les candidats tout au long du processus.
Enfin, les recruteurs doivent également veiller à proposer une expérience d'intégration de qualité pour les nouveaux employés, afin de faciliter leur prise de poste et de les fidéliser sur le long terme.

La montée en puissance de l’intelligence artificielle et de l’automatisation

Les nouvelles technologies ont pris une place de plus en plus importante dans le processus de recrutement. L'intelligence artificielle et l'automatisation permettent aux recruteurs de gagner du temps et d'améliorer la qualité de leurs sélections.
Certaines entreprises commencent à démocratiser l’utilisation des chatbots pour répondre aux questions des candidats et les orienter dans le processus de recrutement. D'autres utilisent des algorithmes pour analyser les CV et détecter les compétences clés des candidats.
Ces technologies permettent aux recruteurs de se concentrer sur les aspects humains du recrutement et ainsi offrir une expérience candidat de qualité.

Les nouvelles exigences des candidats

Les attentes des candidats ont également évolué au fil des années. Ils accordent une importance croissante à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, au bien-être au travail et aux opportunités de développement professionnel. Les entreprises doivent donc adapter leurs offres d'emploi et leurs conditions de travail pour répondre à ces nouvelles exigences et attirer les meilleurs talents.

Avec un marché de l'emploi de plus en plus complexe et compétitif, les entreprises doivent rivaliser pour attirer et recruter les meilleurs talents. Pour se démarquer et gagner en efficacité, il est nécessaire d'optimiser en premier lieu son processus de recrutement. Par où commencer ? On vous dit tout dans notre livre blanc dédié au recrutement :

Je télécharge le guide

 

L’importance de la flexibilité du travail

La flexibilité du travail est devenue un critère clé pour les candidats en 2023. La pandémie de Covid-19 a montré que le télétravail pouvait être efficace et bénéfique pour les employés comme pour les entreprises.

Beaucoup de candidats recherchent désormais des emplois qui leur offrent la possibilité de travailler à distance, de choisir leurs horaires et d'adapter leur emploi du temps en fonction de leurs contraintes personnelles.

Les entreprises qui proposent des conditions de travail flexibles sont donc plus attractives pour les candidats et ont plus de chances d'attirer et de fidéliser les meilleurs talents.

La prise en compte du bien-être et de la santé mentale au travail

La santé mentale et le bien-être au travail sont devenus des préoccupations majeures pour les entreprises en 2023. Les recruteurs doivent donc veiller à créer des environnements de travail sains et propices au bien-être de leurs employés.

Cela passe par la mise en place de politiques de prévention des risques psychosociaux, par la promotion du télétravail et de la flexibilité, ainsi que par le développement d'actions de soutien et d'accompagnement des employés en difficulté.

La place laissée à la formation et au développement professionnel

Les candidats accordent une grande importance à leur développement professionnel et recherchent des entreprises qui leur offrent des opportunités de formation et d'évolution. Les recruteurs doivent donc mettre en avant les possibilités de formation et de développement offertes par leur entreprise pour attirer les meilleurs talents. Cela peut passer par la mise en place de programmes de formation internes, la participation à des conférences et des événements professionnels, ou encore la mise en place de partenariats avec des organismes de formation externes.

Les nouvelles méthodes d’évaluation des candidats

Les recruteurs ont développé de nouvelles méthodes d'évaluation des candidats pour mieux cerner leurs compétences et leurs aptitudes.

Parmi ces méthodes, on retrouve :

  1. Les tests psychométriques et les tests de personnalité, qui permettent d'évaluer les traits de personnalité et les compétences cognitives des candidats.
  2. Les mises en situation et les études de cas, qui permettent de mesurer les compétences pratiques et la capacité des candidats à résoudre des problèmes concrets.
  3. Les entretiens vidéo enregistrés, qui facilitent l'évaluation des compétences de communication et la réactivité des candidats face à des situations imprévues.

L'essor des soft skills dans les critères de sélection

Les soft skills, ou compétences comportementales, sont devenues un critère de sélection majeur pour les recruteurs en 2023. Il s'agit des compétences qui ne sont pas directement liées à un domaine d'expertise technique, mais qui sont essentielles pour travailler en équipe et s'adapter à un environnement en constante évolution.

Parmi les soft skills les plus appréciés par les recruteurs en 2023, on retrouve :

  • La communication
  • L’adaptabilité
  • La capacité à travailler en équipe
  • La gestion du temps et des priorités
  • La faculté à résoudre des problèmes
  • La pensée critique
  • La créativité
  • La gestion du stress
  • Le leadership
  • L’intelligence émotionnelle

L'émergence des talents hybrides et des compétences interdisciplinaires

Les entreprises recherchent de plus en plus des talents hybrides, capables de combiner des compétences techniques et des compétences comportementales pour répondre aux défis du marché du travail. Les candidats qui possèdent des compétences interdisciplinaires sont particulièrement prisés, car ils sont capables de travailler à l'intersection de plusieurs domaines d'expertise et de contribuer à l'innovation.
 

Comment améliorer vos méthodes de recrutement en 2023 ?

Pour rester compétitif et attirer les meilleurs talents en 2023, voici quelques bonnes pratiques à mettre en place :

  1. Définissez clairement les compétences et les qualifications requises pour chaque poste.
  2. Utilisez des outils technologiques pour automatiser et optimiser votre processus de recrutement.
  3. Valorisez votre marque employeur et l'expérience candidat.
  4. Privilégiez la diversité et l'inclusion dans votre stratégie de recrutement.
  5. Adoptez des méthodes d'évaluation innovantes pour mieux cerner les compétences des candidats.
  6. Mettez l'accent sur les soft skills et les compétences interdisciplinaires.

Le recrutement est marqué par de nombreuses transformations, liées à l'évolution des attentes des candidats, des entreprises et des technologies. En tant que recruteur, il est crucial de rester informé des dernières tendances et d'adapter vos méthodes pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.

👉 Bon à savoir : 
Pour améliorer continuellement votre processus de recrutement, n'hésitez pas à solliciter les retours d'expérience des candidats et des employés, et à ajuster vos méthodes en fonction de leurs suggestions.

 

Pour une gestion optimisée et efficace de vos recrutements, vous pouvez également vous doter d'un logiciel de recrutement. Ce type d'outil vous permet de simplifier la gestion des candidats en centralisant les principales fonctions du recrutement et en automatisant les tâches chronophages et à faible valeur ajoutée. Placez l'humain au cœur de vos processus de recrutement tout en gagnant en efficacité grâce au module recrutement d'Eurécia :

Je découvre le module Recrutement


🔎 Curieux de savoir à quoi ressemble concrètement ce type d’outil ? Découvrez un court aperçu de notre logiciel RH Eurécia : 

Cet article a été rédigé par Chloé Perret

Consultante RH @Eurecia

Sur le même thème :  

Collaborateurs au travail

4 mins

Les étapes clés de la GEPP : de la planification à la mise en œuvre

La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), anciennement gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un plan permettant de gérer et d’adapter les emplois, les compétences et les recrutements aux ambitions…

manager et collaborateur en entretien annuel

4 mins

L’après entretien annuel : quelles actions concrètes mettre en place ?

L’entretien annuel de fin d’année approchant, c’est l’occasion de faire le point sur un sujet tout aussi important : les actions de suivi de l’après entretien annuel.

groupe de collaborateurs échangeant sur les innovations à apporter à l'entreprise

4 mins

Encourager l’innovation en interne : 4 conseils pour inciter vos collaborateurs à devenir intrapreneurs

L'intrapreneuriat se présente comme un véritable levier pour favoriser l'innovation en entreprise, voyons donc en quoi consiste exactement ce concept et comment l'encourager.

réunion entre un collaborateur en situation de handicap (fauteuil roulant) et son collègue

7 mins

À bas les clichés ! 7 idées reçues sur le handicap au travail

Les stéréotypes encore (trop) courants sur le handicap au travail, et les arguments clés pour les affronter et viser une culture d’entreprise plus inclusive

https://www.eurecia.com/sites/default/files/styles/header/public/thumbnails/image/handicap-invisible-entreprise.png

2 mins

Les handicaps invisibles en entreprise, on en parle ?

Les handicaps invisibles représentent 80% des handicaps. Découvrez les principaux handicaps invisibles, de quoi s’agit-il vraiment et comment accompagner ces collaborateurs !

idees-sensibiliser-handicap-entreprise

3 mins

5 idées pour sensibiliser aux handicaps en entreprise

Sensibiliser aux handicaps en entreprise permet de rendre vos équipes plus inclusives et handi-accueillantes, mais aussi générer de nouvelles reconnaissances de la qualité de travailleur handicapé en interne.

réunion d'équipe

4 mins

Upskilling & reskilling : de quoi parle-t-on ?

La gestion des compétences des salariés fait partie des enjeux phares des RH. Il est désormais nécessaire pour les entreprises de miser sur la formation professionnelle de leurs collaborateurs.

réunion entre collègues

6 mins

Recrutement inclusif : 4 conseils pour intégrer les talents en situation de handicap dans votre entreprise

Pour faire évoluer les choses et bien intégrer les talents en situation de handicap, les entreprises doivent s’engager dans une démarche durable de diversité & inclusion. Quels sont les enjeux d’une politique d’inclusion ? Cap sur le sujet.