Qui n’a jamais rêvé pouvoir prendre plus de 5 semaines de vacances par an ? C’est désormais possible dans les entreprises ayant instauré les congés illimités ! Mais est-ce réellement une bonne idée ? Dans cet article, on se penche sur la question.
Congés illimités : le principe
Les congés illimités est un concept qui a vu le jour outre-Atlantique. Les géants de la Silicon Valley comme Netflix ou LinkedIn en sont les pionniers. Concrètement, le principe consiste à autoriser les salariés à prendre autant de congés qu’ils le souhaitent.
Les congés illimités ou comment repenser le travail dans une logique de résultats
Dans ce principe, l’activité ne fonctionne plus dans une logique de temps de travail, mais dans une logique de performance et de résultats. Ainsi, au sein des entreprises qui ont mis en place les congés illimités, on ne compte plus le nombre d’heures de travail. À la place, on suit la réalisation des objectifs. Les collaborateurs qui atteignent leurs objectifs peuvent prendre autant de congés qu’ils le veulent dès lors que leur absence ne perturbe pas le reste de l’équipe.
Les 5 semaines de congés payés restent obligatoires
Pour autant, les congés illimités ne déchargent pas les employeurs de leurs obligations en matière de congés payés ! Rappelons que le droit du travail impose 5 semaines de congés payés par an avec un minimum de 12 jours de congés payés consécutifs entre le 1er mai et le 31 octobre. À l’entreprise de s’assurer que tous les salariés en bénéficient.
Les entreprises françaises et les congés illimités
En France, des centaines d’entreprises ont tenté l’expérience. C’est le cas de Indeed France, moteur de recherche d’emploi, Luko, une néo-assurance ou encore Popchef qui propose un service de livraison de repas. Si pour l’éditeur de logiciels Anikop c’est une réussite, ce n’est pas le cas de l’entreprise CharlieHR, qui propose un service de logiciel RH. Des résultats qui semblent donc mitigés et qui s’expliquent par le fait que les congés illimités présentent autant d’avantages que d’inconvénients.
Quels sont les avantages et les inconvénients des congés illimités ?
Des avantages séduisants pour les salariés et les entreprises
L’une des raisons qui poussent les organisations à proposer des congés illimités est l’amélioration de la qualité de vie au travail. Un point qu’apprécient également les collaborateurs pour qui l’équilibre vie pro/vie perso et la santé mentale sont essentiels. En effet, certaines périodes de la vie sont marquées par des événements qui bouleversent l’organisation, le quotidien et la motivation (arrivée d’un enfant, parent malade, problèmes de santé…). Les congés illimités permettent de s’absenter et d’adapter son activité aux contraintes.
Les salariés sont aussi plus autonomes. Le principe de subordination parfois décrié par les talents laisse place à une relation de confiance où les collaborateurs sont responsables et où les managers n’ont pas à contrôler les heures de travail.
Pour l’entreprise Luko, les congés illimités ont également eu un impact positif sur la productivité des employés : « 80% des collaborateurs estiment que cela a un impact positif sur leur productivité et leur épanouissement professionnel ».
Les congés illimités améliorent aussi l’attractivité des organisations. C’est un critère qui valorise la marque employeur et qui séduit les candidats. Mais si le tableau semble idyllique sur le papier, il existe des inconvénients et des limites à ce dispositif.
Les inconvénients des congés illimités sont malgré tout nombreux
Les congés illimités soulèvent des interrogations et des dérives. Concrètement, comment garantir une égalité de traitement entre les salariés ? Certains peuvent abuser des congés illimités quand d’autres n’oseront pas en prendre par culpabilité ou par pression.
Et ce phénomène est d’autant plus probable que les congés illimités fonctionnent sur le principe de résultats. Les employés qui sont moins performants, qui sont plus lents, qui ont une charge de travail plus lourde risquent d’être pénalisés par rapport aux autres.
Les congés illimités peuvent alors augmenter les tensions et les conflits au sein de l’équipe avec des conséquences sur le bon fonctionnement du service et la performance collective.
Aussi, les congés illimités ne s’adaptent pas à tous les métiers et secteurs d’activité. Les professions qui nécessitent une présence physique et un contact permanent avec la clientèle sont exclues du dispositif. C’est le cas notamment de la restauration, des métiers du soin et de l’esthétisme ou du social. On peut donc craindre que si les congés illimités se développent dans les entreprises type start-up, les organisations dont l’activité ne s’y prête pas pourraient souffrir d’un manque d’attractivité ; les talents préférant se tourner vers des métiers et des organisations compatibles avec un meilleur équilibre de vie.
Heureusement, certains de ces inconvénients peuvent être évités en fixant clairement le cadre des congés illimités.
Comment cadrer les congés illimités ?
Établir une charte de congés illimités
Pour éviter les dérives, la politique de congés illimités doit être encadrée au moyen d’une charte qui énumère les règles applicables : quelle est l’ancienneté pour bénéficier des congés illimités ? Quel est le délai de prévenance ? À quelles périodes les congés illimités sont-ils interdits ?
L’idéal étant de construire cette charte avec les collaborateurs et les membres du CSE. Cela permet ainsi de responsabiliser les salariés et de ne pas oublier certains points relatifs à la santé et la qualité de vie au travail.
Former les managers
Sur le plan juridique, les salariés ont un statut de cadre autonome. La mise en place des congés illimités implique donc de rompre avec certaines habitudes comme le contrôle des heures de travail, et d’en adopter d’autres pour que chaque membre de l’équipe intègre les nouvelles règles d’organisation et de fonctionnement.
Réaliser des entretiens salarié/manager
Avec les congés illimités, les collaborateurs sont proactifs et responsables de leur bien-être et de leur performance. Mais cela ne veut pas dire que les managers n’ont plus de responsabilités. Les entretiens entre manager et collaborateur sont là pour faire le point sur la charge de travail et le bien-être.
💡 Des entretiens one to one réguliers permettent de créer une culture du dialogue efficace entre manager et collaborateur et ont également des bienfaits sur la performance et l’engagement. Vous souhaitez mettre en place des entretiens one to one au sein de votre entreprise ? Voici une trame d’entretien à télécharger :
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Mener des enquêtes et sondages
C’est une bonne façon de prendre de la hauteur sur les congés illimités et de tirer des leçons pour améliorer le dispositif ou le supprimer.
Avant de lancer le projet de mise en place des congés illimités dans votre entreprise, il est essentiel d’avoir en amont une gestion optimisée des congés. Ce dispositif nécessite d’avoir une visibilité sur les congés de l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise afin de garantir le bon fonctionnement de l’activité. Pour gagner en fiabilité et en efficacité dans cette gestion, découvrez le module Congés et Absences d’Eurécia :
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