Réussir sa prise de poste de manager
Pour tous les managers débutants
La formation Réussir sa prise de poste de manager répond à vos questions !
Vous avez peur de ne pas être à la hauteur de votre nouvelle mission ? Vous n'avez pas eu de formation en management et vous devez gérer une équipe ? Vous avez l'habitude de faire le travail vous-même et aujourd'hui vous devez laisser la main ?
Grâce à cette formation, vous saurez :
- réussir vos 100 premiers jours, cruciaux lors d'une prise de poste
- avoir une attitude de leader et maîtriser les bases du management
- créer un environnement favorable à la performance optimale, individuelle et collective
Je suis Manager
Je démarre sur de bonnes bases pour encadrer mon équipe ! En route pour valider tous mes objectifs.
JE suis RH
J'échange, je partage, je sais comment interagir avec mes collaborateurs et je sais construire la carte d'identité de mes collaborateurs.
La formule Boost by Eurécia
Montez en compétences progressivement et en toute autonomie ! Notre méthode favorise l'engagement
des apprenants et l'acquisition des connaissances sur des problématiques métiers.
6 niveaux d'apprentissages en digital learning, composés à partir de contenus d'expert 
14 activités sociales pour partager votre expertise et vos idées avec les autres participants 
un certificat vous est délivré en fin de parcours !
Le programme de votre formation
Premier atelier avec votre formateur : présentation et étude de cas
C’est parti pour votre premier atelier avec votre formateur ! Préparez-vous, vous prendrez une part active à son déroulement. 100 % distanciel et en petit groupe de 6 à 8 personnes, votre formateur vous explique les objectifs et les étapes de votre formation. Il vous accompagner à trouver le cas concret auquel vous êtes confronté sur cette thématique. Vous travaillerez sur celui-ci tout au long de votre formation.
Les bases du management
Vous êtes manager débutant ? Vous souhaitez bénéficier d’une formation sur les fondamentaux du management ? Ce premier module est là pour vous. Abordez cette première étape en digital learning en ayant les outils pour comprendre les attentes de vos collaborateurs. Vous apprendrez ainsi comment créer un environnement de travail favorable à la performance de tous.
Définir votre nouveau rôle
Cette deuxième étape en e-learning se centre sur vous qui êtes nouveau manager. A travers nos contenus de formation, vous saurez définir votre rôle en tant que leader.
Situer votre équipe au sein de son environnement
Dans la troisième étape de cette formation nous vous donnons la méthodologie pour vous y retrouver dans les informations que vous devrez réceptionner à propos des process de travail et de votre équipe.
Deuxième atelier avec votre formateur : étude de cas et outils théoriques
Toujours 100 % distanciel, ce deuxième rendez-vous avec votre formateur fait le point sur vos précédents apprentissages et revient sur votre problématique concrète et personnelle : vous avancez concrètement et progressivement !
Mesurer la performance
Félicitation, à cette étape vous saurez comment vous situer dans votre environnement ! Apprenez maintenant à mesurer votre propre performance et celle de votre équipe.
Rencontrer vos collaborateurs
Cette avant-dernière étape est cruciale : elle vous donne les outils pour interagir avec vos collaborateurs. Prise de contact, entretiens, diagnostic, nos contenus de formation vous accompagnent progressivement à dresser un plan d’action opérationnel !
Réussir votre prise de poste
Vous êtes maintenant prêt à prendre vos fonctions ! Avant tout découvrez, les pièges à éviter et les règles d'or à appliquer pour gérer au mieux vos 100 premiers jours.
Troisième atelier avec votre formateur : étude de cas et clôture
Ce dernier atelier 100% distanciel fera le point sur vos apprentissages. Ce sera l’occasion de partager avec vos pairs. Le formateur se servira de votre cas concret sur lequel vous travaillez depuis le début pour vous exposer des outils complémentaires à la formation et particulièrement adapté à votre profil !
A la fin de ce niveau vous recevrez votre diplôme de fin de formation ! Félicitations !
Dates
Chaque mois, une nouvelle session de formation est programmée. N’hésitez pas à nous contacter pour connaître la date de la prochaine session de formation !
Prérequis de la formation
Vos collaborateurs n'ont jamais suivi de formation de ce type ? Aucun souci, aucun prérequis n'est demandé pour suivre la formation.
Tarif
Toutes nos formations bénéficient d'un coût unique : 950 € / apprenant. Ce coût peut être pris en charge par votre Opco et par le FNE-Formation (Fonds national de l’emploi). Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter.
Nos formateurs Boost
Les trois ateliers distanciels de votre formation en petits groupes sont animés par les formateurs Boost. Ces experts en management, communication, développement des organisations et intelligence collective des équipes ont construit des formations centrées sur les besoins des apprenants, afin de les accompagner pas-à-pas vers l'atteinte de leurs objectifs personnels.
Ils nous racontent leur expérience Boost
Une formation concrète qui apporte des solutions et pistes de réflexion sur des situations auxquelles chacun peut être confronté. En somme, une formation qui apporte du contenu pertinent et pragmatique.
Une formation impliquante qui permet de prendre du recul sur ses pratiques pour les améliorer, dans un rythme adapté à tous les profils.
Besoin de renseignements complémentaires ? D'un devis ?
Un expert formation Eurécia sera heureux de vous répondre !
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