Créez une équipe performante
Apprenez à manager les potentiels et les talents
La formation Créez une équipe performante vous apprend la gestion des talents
Vous souhaitez connaître les ingrédients d'une véritable équipe ? Vous additionnez les talents, mais l'harmonie n'est pas au rendez-vous ? Les conflits dans votre équipe empêchent la productivité ?
Grâce à cette formation, vous saurez :
- définir le cadre de constitution de votre équipe
- manager la performance
- animer efficacement votre équipe
Je suis Manager
Je rends mes collaborateurs heureux et performants et j'adapte mon management en fonction du profil de mon équipe.
Je suis RH
Je fédère les équipes et les entraine dans la poursuite d’un objectif partagé.
La formule Boost by Eurécia
Montez en compétences progressivement et en toute autonomie ! Notre méthode favorise l'engagement
des apprenants et l'acquisition des connaissances sur des problématiques métiers.
6 niveaux d'apprentissages en digital learning, composés à partir de contenus d'expert 
9 activités sociales pour partager votre expertise et vos idées avec les autres participants 
un certificat vous est délivré en fin de parcours !
Le programme de votre formation
Premier atelier avec votre formateur : présentation et étude de cas
C'est votre premier rendez-vous avec votre formateur ! 100 % distanciel et en petit groupe de 6 à 8 personnes, votre formateur vous accueille pour vous expliquer les objectifs et les étapes de votre formation. Il est là pour vous accompagner à trouver des solutions à votre problématique concrète et personnelle sur laquelle vous travaillerez tout au long de la formation.
Niveau 1 : Managez-vous une véritable équipe ?
Avant de créer une super équipe, il est nécessaire de savoir si sa propre équipe en est bien une !
Le professeur en Management Charles Handy vous livre son expérience et vous donne les clés pour identifier les éléments caractéristiques d'une équipe. A la fin de ce niveau, vous saurez identifier les éléments caractéristiques d'une véritable équipe !
Niveau 2 : A quel stade de vie se trouve votre équipe ?
Découvrez les fameux 4 stades de vie d'une équipe, tels que définis par Bruce Tuckman. Ce psycho-sociologue reconnu mondialement a proposé un modèle de construction sur la cohésion d'un petit groupe. A la fin de ce niveau, vous saurez identifier le mode de management le plus adapté à votre équipe !
Niveau 3 : Créez votre équipe !
Passons à la pratique : la création de votre équipe. Etape fondamentale, votre parcours de formation fait le point sur le rôle du manager et du RH. On vous propose plusieurs étapes comme la définition de la mission des collaborateurs, l’animation et le lancement de l’équipe.
Deuxième atelier avec votre formateur : étude de cas et outils théoriques
Toujours 100 % distanciel, ce deuxième rendez-vous avec votre formateur fait le point sur vos précédents apprentissages et revient sur votre problématique concrète et personnelle : vous avancez concrètement et progressivement !
Niveau 4 : Passez le cap des perturbations
Savoir gérer les tensions est fondamental lorsqu’on manage une équipe. Et pour cela, il est bon de connaître les différentes forces qui se jouent entre les membres d’une même équipe. A la fin de ce niveau, votre parcours de formation vous aura donné des exemples et des supports à télécharger pour faire face aux tensions avec rigueur et bienveillance.
Niveau 5 : Vers l'harmonie
Trop de règles ou, au contraire, pas assez, peut nuire au bon fonctionnement d'une équipe. Professeur à la Harvard Business School, Scott Snook vous donne des clés pour manager votre équipe efficacement dans cette phase d’harmonisation. A la fin de ce niveau vous saurez manager efficacement et assurer la gestion les talents dans le cadre du travail en commun de votre équipe.
Niveau 6 : Orchestrez la performance
A cette étape, votre équipe est soudée, elle sait travailler ensemble et vous savez gérer les conflits. Coopération et agilité ; découvrez comment pratiquer le management de la performance. A la fin de ce niveau vous saurez quel rôle vous devez jouer dans une équipe performante.
Troisième atelier avec votre formateur : étude de cas et clôture
Ce dernier atelier 100% distanciel fera le point sur vos apprentissages. Ce sera l’occasion de partager avec vos pairs. Le formateur se servira des cas concrets de votre groupe pour vous exposer des outils complémentaires à la formation. A la fin de ce niveau vous recevrez votre diplôme de fin de formation ! Félicitations !
Dates
Chaque mois, une nouvelle session de formation est programmée. N’hésitez pas à nous contacter pour connaître la date de la prochaine session de formation !
Prérequis de la formation
Vos collaborateurs n'ont jamais suivi de formation de ce type ? Aucun souci, aucun prérequis n'est demandé pour suivre la formation.
Tarif
Toutes nos formations bénéficient d'un coût unique : 950 € / apprenant. Ce coût peut être pris en charge par votre Opco et par le FNE-Formation (Fonds national de l’emploi). Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter.
Nos formateurs Boost
Les trois ateliers distanciels de votre formation en petits groupes sont animés par les formateurs Boost. Ces experts en management, communication, développement des organisations et intelligence collective des équipes ont construit des formations centrées sur les besoins des apprenants, afin de les accompagner pas-à-pas vers l'atteinte de leurs objectifs personnels.
Ils nous racontent leur expérience Boost
Une formation concrète qui apporte des solutions et pistes de réflexion sur des situations auxquelles chacun peut être confronté. En somme, une formation qui apporte du contenu pertinent et pragmatique.
Une formation impliquante qui permet de prendre du recul sur ses pratiques pour les améliorer, dans un rythme adapté à tous les profils.
Besoin de renseignements complémentaires ? D'un devis ?
Un expert formation Eurécia sera heureux de vous répondre !
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