formation BOOST by Eurecia

Créez une équipe performante

Apprenez à manager les potentiels et les talents

Femme tenant un diplôme de la formation équipe performante

La formation Créez une équipe performante vous apprend la gestion des talents

Vous souhaitez connaître les ingrédients d'une véritable équipe ? Vous additionnez les talents, mais l'harmonie n'est pas au rendez-vous ? Les conflits dans votre équipe empêchent la productivité ?


Grâce à cette formation, vous saurez :

  • définir le cadre de constitution de votre équipe
  • manager la performance
  • animer efficacement votre équipe

 

 

 

 

Manager

Je suis Manager

 

Je rends mes collaborateurs heureux et performants et j'adapte mon management en fonction du profil de mon équipe.

RH

JE suis RH

 

Je fédère les équipes et les entraine dans la poursuite d’un objectif partagé.

 

 

 
 
 
 
certification Boost

La formule Boost by Eurécia

Montez en compétences progressivement et en toute autonomie ! Notre méthode favorise l'engagement
des apprenants et l'acquisition des connaissances sur des problématiques métiers.

3 ateliers en petits groupes, animés par votre formateur en distanciel  temps formation 7h30

6 niveaux d'apprentissages en digital learning, composés à partir de contenus d'expert   temps formation 8h50

9 activités sociales pour partager votre expertise et vos idées avec les autres participants  temps formation 1h30

un certificat vous est délivré en fin de parcours ! 

 

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Le programme de votre formation

C'est votre premier rendez-vous avec votre formateur ! 100 % distanciel et en petit groupe de 6 à 8 personnes, votre formateur vous accueille pour vous expliquer les objectifs et les étapes de votre formation. Il est là pour vous accompagner à trouver des solutions à votre problématique concrète et personnelle sur laquelle vous travaillerez tout au long de la formation.

Avant de créer une super équipe, il est nécessaire de savoir si sa propre équipe en est bien une !

Le professeur en Management Charles Handy vous livre son expérience et vous donne les clés pour identifier les éléments caractéristiques d'une équipe. A la fin de ce niveau, vous saurez identifier les éléments caractéristiques d'une véritable équipe !

 

Découvrez les fameux 4 stades de vie d'une équipe, tels que définis par Bruce Tuckman. Ce psycho-sociologue reconnu mondialement a proposé un modèle de construction sur la cohésion d'un petit groupe. A la fin de ce niveau, vous saurez identifier le mode de management le plus adapté à votre équipe !

Passons à la pratique : la création de votre équipe. Etape fondamentale, votre parcours de formation fait le point sur le rôle du manager et du RH. On vous propose plusieurs étapes comme la définition de la mission des collaborateurs, l’animation et le lancement de l’équipe.

Toujours 100 % distanciel, ce deuxième rendez-vous avec votre formateur fait le point sur vos précédents apprentissages et revient sur votre problématique concrète et personnelle : vous avancez concrètement et progressivement !

Savoir gérer les tensions est fondamental lorsqu’on manage une équipe. Et pour cela, il est bon de connaître les différentes forces qui se jouent entre les membres d’une même équipe. A la fin de ce niveau, votre parcours de formation vous aura donné des exemples et des supports à télécharger pour faire face aux tensions avec rigueur et bienveillance.

Trop de règles ou, au contraire, pas assez, peut nuire au bon fonctionnement d'une équipe. Professeur à la Harvard Business School, Scott Snook vous donne des clés pour manager votre équipe efficacement dans cette phase d’harmonisation. A la fin de ce niveau vous saurez manager efficacement et assurer la gestion les talents dans le cadre du travail en commun de votre équipe.

A cette étape, votre équipe est soudée, elle sait travailler ensemble et vous savez gérer les conflits. Coopération et agilité ; découvrez comment pratiquer le management de la performance. A la fin de ce niveau vous saurez quel rôle vous devez jouer dans une équipe performante.

Ce dernier atelier 100% distanciel fera le point sur vos apprentissages. Ce sera l’occasion de partager avec vos pairs. Le formateur se servira des cas concrets de votre groupe pour vous exposer des outils complémentaires à la formation. A la fin de ce niveau vous recevrez votre diplôme de fin de formation ! Félicitations !

 

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Dates de la prochaine formation

Dates

Date de la prochaine session : Mai 2021. Les dates données par votre formateur dépendent du nombre d'inscrits. Une autre date vous arrange ? Contactez-nous !

Prérequis de la formation

Prérequis de la formation

Vous n'avez jamais suivi de formation en encadrement d'équipe ? Aucun soucis, aucun prérequis n'est demandé pour suivre la formation.

Tarifs de la formation

Tarif

Toutes nos formations bénéficient d'un coût unique : 950 € / apprenant. Ce coût peut être pris en charge par votre Opco et par le FNE-Formation (Fonds national de l’emploi). Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter.

 

 

 

 

Nos référents formation

 

 

Laurane, référente formation Eurécia

Laurane Pinoteau

Charles, formateur Eurécia

Charles Kohlheim

 

Les trois ateliers distanciels de votre formation en petits groupes sont animés par les formateurs Eurécia. Ils sont experts en management, communication, développement des organisations et intelligence collective des équipes.

Pour tout renseignement complémentaire, Laurane sera votre contact privilégié. Elle sera heureuse de répondre à toutes vos questions !