Le dépassement de soi est partout. Dans les discours managériaux, les slogans d'entreprise, les podcasts de développement personnel. On nous enjoint à "aller plus loin", à "repousser nos limites", à "donner le meilleur de nous-mêmes", comme si la performance permanente était non seulement possible, mais désirable. Mais derrière ce mot d'ordre se cache souvent quelque chose de bien plus ambigu, et c'est cette zone grise qu'Anaïs Matonnier explore. Consultante et facilitatrice spécialisée dans les dynamiques de travail, elle reconnaît elle-même trouver quelque chose de profondément puissant dans le fait de se confronter à ses propres limites, mais explique que cela ne s'applique pas uniformément à tous les profils dans une équipe.
Alors, comment passer du "toujours plus" à quelque chose de plus juste — un "mieux pour moi, mieux pour nous" ? Comment les managers peuvent-ils encourager sans écraser ? Elle propose ses réponses au micro de Sophie Arutunian.
Team vidéo
Cadrage : Thibault Van Damme
Montage : Benjamin Marques
Expertise
Une experte ou un expert décrypte les mécanismes structurant le monde du travail. L’interview “Expertise" explore les mutations sociétales, technologiques et économiques des entreprises, ouvrant une réflexion prospective sur leurs évolutions futures.
