Jeudi 13 octobre, nos équipes ont lancé le tout premier événement Latitude au Campus d’Eurécia. Un moment privilégié où clients et partenaires sont venus échanger et faire le plein de bonnes pratiques auprès de nos experts du jour.
Vous l’avez manqué ? On vous fait une petite séance de rattrapage …
Latitude qu’est-ce que c’est ?
Des événements physiques pensés pour vous (et pour nous) permettre de prendre un peu de latitude, de recul sur nos métiers. Nous les avons imaginés autour d’après-midi immersives pour se laisser inspirer et guider par des experts. Des experts sélectionnés avec soin qui viennent partager leur vision et leurs outils pratiques pour renouer avec l’attitude optimale qui permet de changer, d’évoluer et de progresser dans nos jobs.
Un premier opus à domicile : Latitude Occitanie
Pour cette première édition, nous étions ravis d’accueillir une cinquantaine d’invités, tous issus de TPE ou PME d’Occitanie au Campus Eurécia.
La thématique était ambitieuse parce que vaste mais ô combien vitale ! « L’Art de créer du lien : la communication optimale entre manager et collaborateur ».
Au programme une conférence inspirante pour remettre en perspective les enjeux de la communication entre êtres humains qui travaillent ensemble, et des exercices pratiques pour générer de l’échange entre pairs.
L’art de créer du lien : ce qu’il faut retenir
Aux manettes, de cet événement deux experts : Julie Souchard, coach et spécialiste de l’accompagnement des managers et collaborateurs RH et Nabla Leviste, comédien en improvisation théâtrale et formateur en entreprise.
Tout deux nous ont partagé leur expertise pour créer du lien en entreprise. On a essayé de vous résumer tout ça en quelques lignes.
Communiquer entre êtres humains et se comprendre n’est pas facile, voir même parfois voué à l’échec ! En effet nous sommes tous la somme d’expériences qui construisent des croyances fortement ancrées en nous, qui deviennent à la fois nos valeurs et nos freins. Des croyances qui conditionnent nos comportements quotidiens. Finalement notre expression verbale et physique ne représente que le sommet de l’iceberg qui nous constitue. Communiquer c’est comme entrechoquer nos icebergs !
Et si améliorer sa communication en entreprise c’était l’envie d’aller sincèrement à la rencontre de l’iceberg de l’autre ? Creuser au-delà de ce qui se voit ou se dit. Comment ? En apprenant à remplacer nos réponses par des questions. Apprendre à écouter plutôt qu’à réagir. Remplacer notre logique du « non », ou du « oui mais » par du « oui et », pour laisser de la place et de l’importance à l’autre et à son propos pour mieux co-construire. Accepter la possibilité de l’imprévu et s’octroyer le droit à l’erreur seraient de bons moyens de transformer la communication en jeu ! A condition de jouer selon les mêmes règles.
La confiance ne se crée qu’en passant du temps ensemble. Dans la relation managériale, c’est le temps individuel matérialisé de manière récurrente dans les emplois du temps qui offrira un espace pour créer du lien, afin d’éviter les mauvaises surprises à l’entretien annuel…
Le fameux one to one. Instaurer un point hebdo avec ses collaborateurs devient à la fois un outil de communication managériale efficace, un rituel qui construit une relation professionnelle de qualité, mais aussi un bon levier de performance et de fidélisation. Finalement : Investir du temps avec ses collaborateurs pour mieux en gagner.
Sur cet évènement l’échange entre pairs était d’une grande richesse, et il est très rassurant de voir que nous rencontrons des problématiques communes et somme animés de la même envie d’y remédier ! Nous remercions nos invités d’avoir joué le jeu et nos experts d’avoir partagé leur savoir.
Et pour créer du lien entre manager, pourquoi ne pas opter pour un outil dédié ?
Avec le module Entretien d’Eurécia, digitalisez les One to One de votre entreprise et gagnez en efficacité. Tous les échanges sont planifiés, préparés et digitalisés. Plus de perte d’information, tout est centralisé en un seul endroit. De quoi se concentrer pleinement sur l’échange manager-collaborateur.
