Dans un monde professionnel de plus en plus compétitif, attirer et fidéliser les meilleurs talents est devenu un enjeu premier pour les entreprises. Pour y parvenir, il est essentiel d'optimiser l'expérience collaborateur tout au long de leur parcours au sein de l'organisation.
C'est là que le duo parfait entre un ATS (Applicant Tracking System) et un SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) entre en jeu. Retour sur notre dernier webinaire en compagnie de Flatchr, notre partenaire recrutement !
Recrutement, quels enjeux aujourd’hui ?
Le marché du recrutement est devenu extrêmement compétitif et tendu. Les entreprises font face à de nombreux défis :
- Attirer les meilleurs talents
Attirer des candidatures qualifiées est un enjeu crucial face à la pénurie des compétences. 9 employeurs sur 10 avouent avoir du mal à pourvoir des postes en raison d'un déficit de compétences sur le marché du travail. Cette situation s’est accélérée avec les vagues de démissions et le phénomène de quiet-quitting.
- Optimiser son processus de recrutement
Trop d’étapes, d’interlocuteurs ou bien formulaires à rallonge... 1 candidat sur 3 a déjà renoncé à un poste à cause de processus jugés trop longs. Les entreprises doivent donc relever le défi de proposer un process complet, mais fluide.
- Créer une marque employeur forte et attractive
86% des candidats consultent les avis sur l’entreprise avant de postuler. Il est donc essentiel de créer une culture d’entreprise forte, l’afficher et la relayer pour donner envie aux candidats de rejoindre votre entreprise.
L’ATS, l’outil pour une expérience candidat optimale...
Qu’est-ce qu’un ATS ?
L’ATS (Applicant Tracking System) permet de digitaliser l’intégralité du processus de recrutement, de la diffusion de l’offre jusqu’au recrutement du futur collaborateur. Ce type d’outil permet de pallier les principales difficultés liées au recrutement.
68% des entreprises estiment qu’un ATS est un outil indispensable dans leurs processus de recrutement. Cependant, 50% des recruteurs ont mis un ATS en place depuis 2019.
Les avantages de cet outil
L’automatisation des process de recrutement présente de nombreux avantages, dont les principaux sont :
- Le gain de temps dans la gestion des candidatures pour des processus de recrutement plus humanisés
L’automatisation des tâches permet aux recruteurs, RH et managers de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Comme améliorer l’expérience candidat par exemple ! 😉
- Une collaboration RH et manager plus efficace
Grâce à la centralisation des données, les différentes parties prenantes du recrutement ont le même niveau d’information. Le recrutement est donc davantage sécurisé et collaboratif. Le manager gagne en visibilité, et est plus impliqué dans le process.
- Une marque employeur forte et attractive
La marque employeur doit être transparente et donner envie aux candidats de rejoindre votre entreprise. L’ATS vous permet de créer facilement votre propre site carrière.
… et le SIRH pour accompagner le collaborateur tout au long de son parcours dans l’entreprise !
Dès son intégration dans l’entreprise
Maintenant que le collaborateur est recruté, il faut conserver son engagement afin de le fidéliser. Et la première étape pour cela, c’est l’onboarding !
Une recrue qui passe par un processus d’onboarding complet a environ 58% de chances en plus de rester au sein de la société (étude Workelo) Cette étape est donc à ne pas négliger.
Le SIRH Eurécia vous permet de :
- Préparer en amont l’arrivée du collaborateur (fiche salarié, partage de document, signature de contrat)
- Suivre les différentes étapes du parcours d’onboarding (suivi des tâches pour le RH, le manager, le collab, etc)
- Partager l’arrivée de la nouvelle recrue au reste des collaborateurs via l’outil de communication interne
Et tout au long de son parcours dans l’entreprise
Le SIRH accompagne le collaborateur tout au long de son évolution au sein de l’entreprise à travers différents modules :
- Administration du personnel : notes de frais, paie, suivi des temps, congés et absences...
- Gestion des talents : entretiens, formations, suivi des compétences...
- Bien-être : suivi du bien-être, feedback...
Ce type d’outil permet non seulement de gagner du temps et faciliter le quotidien RH mais également de faire vivre une meilleure expérience collaborateur au quotidien.
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