Un sketch mal cadré. Un faux patron mégalo. Une réunion Teams qui vire au cauchemar. Bienvenue sur HRejterzy, la chaîne YouTube de la pépite de tech polonaise qui a décidé de faire de l’humour absurde une stratégie RH, elle-même devenue au fil du temps une stratégie marque employeur sans même qu'elle ait été pensée dans ce sens initialement.

À première vue, on dirait une blague entre collègues un peu trop inspirés par les Monty Python. Mais derrière les vidéos absurdes de CodeTwo, il y a une réflexion et une vraie stratégie. La chaîne dynamite les codes RH, attire des profils qui ont de l’esprit et hisse l’entreprise parmi les marques les plus remarquées du secteur. L’humour paie, et pas qu’en "likes” : une page LinkedIn qui affole les compteurs (163 000 abonnés), une communauté fidèle bien au-delà des frontières et un prix YouTube Works Awards décroché en 2025 dans la catégorie Underdog, évidemment.

HRejterzy, la private joke devenue culture d’entreprise  

À l’origine, c’était juste une vanne. Une parodie filmée avec un vieux téléphone, pour se moquer des clichés du recrutement en Pologne. On était en 2015, dans les bureaux en bois aggloméré de CodeTwo, quelque part entre Wrocław et la frontière tchèque. Et puis, la blague est devenue une chaîne YouTube. Puis une signature. Puis un ovni RH suivi par plus de 277 000 abonnés.

Le nom HRejterzy est un jeu de mots HR (ressources humaines) et hejterzy (haters), qui résume bien l’ADN de la chaîne : tourner en dérision tout ce que le monde du travail a de plus absurde, de codifié et de creux. On parle réunions inutiles, managers instables, collègues “chelous” et développeurs sous pression. Et puis, il y a des stars de la chaîne. Des personnages récurrents dignes d’une sitcom RH sous acide : JSON le faux CEO omniscient, Brajanek le plombier-développeur, ou encore Symeon qui rit à s’en étouffer dès qu’on évoque la sécurité au travail. Les vidéos sont écrites, tournées, jouées et montées par les employés eux-mêmes. Avec des moyens limités, mais une liberté créative totale.

Le ton ? Polonais, donc absurde, frontal, sans filtre. Comme le dit le fondateur de CodeTwo, Szymon Szczęśniak (a.k.a. JSON dans les vidéos) : « L’humour, c’est génial, tant qu’il s’équilibre avec quelque chose de sérieux. ». Et sérieux, ils le sont. CodeTwo fournit des solutions IT à des clients comme Facebook, UNICEF, Shell, Samsung, Volkswagen ou encore Crédit Agricole. Autant dire que l’image de rigueur et de fiabilité est bel et bien intacte.  

Un bon sketch vaut mieux qu’une charte de valeurs mal faite

Chez CodeTwo, HRejterzy n’est pas une opération de com’ sur la culture : c’est LA culture. Et ça marche très fort.  

Tout d’abord, sur la cohésion. Les sketchs sont coécrits, joués, parfois improvisés par les salariés. Nouveaux arrivants, développeurs, RH… chacun peut proposer une idée, un rôle, une réplique. L’humour devient un langage commun. Un décodeur maison pour les frustrations du quotidien.  

Ensuite, sur le recrutement. En se montrant authentique, cash et décalé, CodeTwo attire des profils qui se reconnaissent dans cette irrévérence maîtrisée. Pas besoin d’écrire “esprit d’équipe” dans une offre d’emploi quand une vidéo le démontre en 3 minutes, en jouant une réunion d’équipe qui part en vrille.  

Enfin, sur la notoriété. Dans un secteur IT saturé, HRejterzy sort radicalement du lot. Avec plus de 300 vidéos publiées et des millions de vues et aussi des sujets très sérieux (sécurité numérique, santé mentale, environnement), la chaîne devient un média à part entière, suivi bien au-delà de la communauté tech.  

Bref, l’humour est un langage de marque, un outil de management, un filtre culturel. Et ça fonctionne, sans nuire à la crédibilité. Car pendant que JSON fait des rimes en treize syllabes ou que Brajanek s’emmêle dans ses déploiements, CodeTwo continue de livrer des solutions IT complexes, certifiées ISO, à des clients très sérieux.  

Le ridicule ne tue pas… et peut même rapporter gros  

Tout le monde n’a pas un JSON dans ses rangs. Ni un goût prononcé pour l’humour absurde. Mais la démarche de CodeTwo a le mérite d’élargir la question : et si le ton employé en interne disait plus que mille chartes de valeurs ?

À force de devoir cocher toutes les cases, comme l’agilité, la bienveillance ou l’équilibre, la communication RH s’est aseptisée. L’expérience CodeTwo montre qu’un style affirmé — drôle, décalé ou juste sincère — peut rendre une culture visible, audible et vivante. Pas besoin de tourner des vidéos absurdes. Mais on peut déjà commencer par laisser de l’espace aux équipes, pour créer, détourner, raconter… Car l’humour, bien utilisé, ne décrédibilise rien. Il est même cathartique. Il révèle les tensions, les absurdités et les angles morts.  

Alors non, toutes les entreprises n’ont pas besoin de lancer une chaîne YouTube maison. Mais toutes devraient se demander ce que leurs collaborateurs auraient envie de créer… si on leur laissait carte blanche. Le vrai signal d’alerte, ce n’est pas quand on rit trop. C’est quand plus personne n’en a envie. Parce que l’humour ne met jamais en péril une culture d’entreprise. Ce qui l’érode, c’est l’incapacité à en rire. 

Hanna Grochocinska

Exploratrice RH

Hanna aurait pu être anthropologue, mais elle a préféré observer l’espèce la plus étrange qui soit : l’homo corporatus. Ancienne RH reconvertie en…