Générations
Quand une millennial explore le rapport au travail des différentes générations
Sur Instagram et TikTok, je vois souvent passer des posts sur la génération Z dans le monde du travail. Avez-vous déjà vu ces publications où on a “demandé au stagiaire Gen Z de monter la vidéo”, et où on se retrouve avec une interview composée uniquement des moments les plus gênants de l’interview du boss ? Ou bien ces posts où défilent les signatures d’email des Gen Z, plus irrévérencieuses les unes que les autres ? À titre personnel, ces posts me font beaucoup rire. Mais a priori, ils peuvent aussi provoquer la réaction inverse chez certains collaborateurs, dans leur vie de bureau de tous les jours !
Changer de management avec les jeunes
En faisant des recherches pour cette chronique sur les générations au travail, je tombe sur un chiffre : 18 % des managers auraient songé à quitter leur poste à cause du stress engendré par leurs collaborateurs de la génération Z. Sur le podium des raisons pour lesquelles les managers ne supportent pas ces jeunes, on retrouve : leur mauvaise éthique de travail, leur manque d’initiative, leur mauvaise gestion du temps, leur professionnalisme qui laisse à désirer… et bien entendu, leur utilisation excessive des smartphones sur le lieu de travail. Conséquence ? Deux-tiers des managers disent avoir changé leur style de management pour s’adapter à leurs jeunes collaborateurs. Ils leur donnent plus de feedback, les micro-managent, et prévoient plus de temps pour réaliser leurs tâches. Vous allez me dire : c’est une étude étatsunienne. Mais laissez-moi vous rétorquer que des études menées en France corroborent ce ras-le-bol. Dans notre pays, presque un dirigeant sur deux trouve qu’il est difficile de faire évoluer cette génération dans le monde de l’entreprise, et les targue de “moins fidèles”, “moins investis”, et “moins respectueux” que leurs aînés. Outch. Alors oui, je le confesse : moi aussi, parfois, je les trouve un peu agaçants, ces Gen Z, avec leurs envies de liberté, de penser “out of the box” et de redéfinir les codes bien établis, bien rassurants, de l’entreprise. Mais au fond, est-ce qu’on n’a pas tous déjà rêvé de faire un pied-de-nez à notre patron face à une énième demande insensée ? Et, au-delà du fait qu’il sommeille en nous un employé irrévérencieux que l’on bride… les règles du monde du travail sont-elles établies parce qu’elles sont vraiment bénéfiques ou continuons-nous à les suivre par simple habitude ?
Un peu de compassion pour la Gen Z ?
Pour moi, ce débat rejoint celui qui ressort chaque année avec la nouvelle édition du dictionnaire, où des mots qui paraissent incongrus pour les générations précédentes apparaissent (comme crush ou ghoster en 2025). Les plus jeunes s’en réjouissent, les plus conservateurs s’en indignent. Mais les mots du dictionnaire doivent-ils être “adoubés” dans le dictionnaire par leur usage - ou bien est-ce l’inverse ? En entreprise, c’est pareil : doit-on suivre les mœurs de l’entreprise, ou doit-elle s’habituer à celles de ses collaborateurs ? Sachant qu’en 2025, 27 % des salariés font partie de la Gen Z, le débat devient plus qu’important. Personnellement, j’ai beaucoup de compassion pour cette génération qui vient tout juste d’arriver dans monde du travail. Je me souviens de l’époque (pas si lointaine !) où je commençais, et combien j’étais en manque de repères pour naviguer dans ce monde aux mœurs étranges, si lointaines de ce que j’avais connu avant. Et je compatis d’autant plus avec la Gen Z quand je comprends dans quel monde elle a grandi. Comme le rappelle Annette Chazoule, manager de l’offre Management et Changement chez Cegos : “Ce qui caractérise une génération, c’est ce qu’elle a vécu de sa naissance à ses 25 ans”.
Alors refaites le tour des événements marquants des vingt dernières années (Covid, guerres, effondrement de la biodiversité pour ne citer qu’eux), et dites-moi si, vous aussi, en grandissant dans cette atmosphère, vous n’auriez pas envie de vous évader un peu plus de la morosité de l’open-space en signant votre email de manière humoristique.
Rédactrice
Content Manager indépendante, Eléonor a une patte littéraire dans un gant de velours 2.0. Fascinée par les interactions humaines et l’univers du web…
Générations
Vous êtes-vous déjà demandé ce qui se passe dans la tête de vos plus jeunes collaborateurs ? Ou pourquoi vos collègues plus âgés ne semblent pas travailler comme vous ? Appartenant moi-même à la génération des millennials, j’observe avec curiosité les nouvelles interactions humaines. Avec Générations, explorons comment les différentes générations façonnent leur rapport au travail : aspirations, valeurs et modes d’interaction. Une réflexion sur ce qui nous distingue… et ce qui pourrait nous rapprocher.
