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Modulo
Competencias
Una gestión de previsión de los empleos y de las competencias (GPEC) globales para el desarrollo de las competencias futuras
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Una gestión de competencias tanto visual como eficaz
Ahorre tiempo en la elaboración de su GPEC
- Elaboración de un marco de profesiones y creación de descripciones de puestos
- Asociación de competencias a un empleado, una profesión, una formación, y puestos vacantes
Visión estratégica de las competencias
- Cartografía visual y operacional de las competencias
- Identificación de competencias requeridas
- Evaluación de la adecuación entre las competencias de los empleados y la descripción de su puesto de trabajo
Mejore el desarrollo de las competencias
- Definición de un plan de formación según la GPEC
- Desarrollo de las competencias de los equipos según sus puestos de trabajo o su deseo de evolución
- Una GPEC cerca de sus empleados y de la estrategia de la empresa
Empleado
- Visualiza las competencias requeridas para su profesión y su evaluación
- Sigue la evolución de sus propias competencias, reevaluadas cada vez después de las entrevistas y formaciones realizadas
Gerente
- Elabora descripciones de puestos de trabajo de su equipo
- Tiene acceso al perfil de competencias de sus colaboradores
- Verifica que las competencias de cada empleado coincidan con las necesidades de su profesión
Departamento de los RRHH
- Identifica las oportunidades de movilidad interna
- Anticipa las necesidades de nuevas competencias y las campañas de contratación
- Establece un plan de formaciones según las necesidades de los empleados y de la empresa
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Un software de RRHH modulable y evolutivo
Completamente configurable, el software se adapta a sus reglas de gestión de RRHH y contabilidad. Usted puede agregar nuevos módulos y usuarios a medida que su carga de trabajo y necesidades evolucionan.
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Una solución accesible y colaborativa
Una herramienta esencial que vincula, ejecutivos, responsables y empleados. Accesible las 24h horas, en ordenadores, Tablet y móviles. En el modo SaaS, el mantenimiento y las actualizaciones de la aplicación son automáticos.
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Un software fiable y seguro
En el mercado desde más de 14 años, Eurécia tiene 135 000 clientes-usuarios en 1 500 empresas. La seguridad y confidencialidad de sus datos está garantizada.
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Aurélie Piat
Responsable de nóminas - ADP - Videlio
¡El equipo del proyecto se mostró estupendo con nosotros! Adaptaron el software a nuestras necesidades.
Thierry Decloquement
Director General - DG Diffusion
Nuestro primer criterio para elegir un software de Recursos Humanos fue la simplicidad. Para nosotros, no era negociable.
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Un software de gestión de competencias para una GPEC eficaz
Acerca de GPEC
¿Usted se está interrogando a propósito de los empleos que su empresa necesitara mañana para permanecer competitiva? Usted desea anticipar la gestión de los recursos humanos para que contribuyan a la atractividad de su empresa o fortificar la empleabilidad de sus trabajadores. Pues entonces esto es la GPEC.
Vinculado a la gestión de su capital humano, el éxito de una empresa requiere los recursos humanos para anticipar sus evoluciones. Las profesiones necesitan ser aseguradas, anticipadas y planificadas. Para satisfacer estas expectativas, el software de gestión de competencias es un valioso apoyo para ahorrar tiempo, método, valor añadido y productividad.
La gestión previsional de empleos y competencias y sus retos
En un contexto de recesión del empleo y de necesidad de adaptación de las empresas a los cambios, el objetivo de la CEGP es aumentar la flexibilidad, la adaptabilidad y la empleabilidad de los trabajadores. Esta lógica de competencias ha surgido como un valor añadido para la empresa y para los empleados. Su objetivo es promover tanto la movilidad interna y como la externa.
Esto implica un inventario de puestos de trabajo y cualificaciones, así como un análisis de las perspectivas de desarrollo de la empresa. Este doble enfoque permite identificar las diferencias entre las competencias existentes y las esperadas. De este modo, es posible adoptar las medidas coherentes necesarias: contratación, formación, movilidad, organización del trabajo, etc. En última instancia, es necesario medir los resultados obtenidos.
Cuando competencia es sinónimo de crecimiento
En el despliegue de una GPEC, los beneficios esperados son proporcionales a la inversión: mejor calibración de los puestos de trabajo y de los salarios, gestión más eficaz de la carrera y anticipación de la adaptación de las competencias a los empleos.
Simplifique la GPEC de su empresa
Un software de gestión de competencia como gran ventaja
La GPEC es un enfoque exigente en términos de tiempo y acciones cualitativas. Su complejidad suele ir acompañada de un problema preexistente: la dificultad de visualizar las competencias en la empresa. El software de Gestión de Competencias hace accesible esta información a través de acciones de automatización, sistematización y preselección. Su objetivo es simplificar la tarea de identificar plenamente las competencias de sus empleados, adaptarlas a sus puestos de trabajo, controlar los cambios y anticipar su movilidad.
En una interfaz intuitiva, y muy fácil de acceder, usted tiene a disposición :
- Un repertorio de todas sus profesiones
- Definición de las competencias requeridas y su coeficiente de importancia por cada profesión
- Una visualización grafica de las competencias requeridas por profesión
- Una preselección de las solicitudes internas según las competencias requeridas por la profesión
A cada momento, un mapa completo de las competencias de la empresa
El repertorio de las competencias puede organizarse por ámbito (técnico y de gestión) y por tipo (conocimientos, competencias técnicas y principios generales). El repertorio combina competencias a puestos de trabajo, empleados o a formaciones. Las competencias clave son configurables y está a disposición un análisis estadístico de los efectivos de competencias.
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