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Modulo
Competencias
Una gestión de previsión de los empleos y de las competencias (GPEC) globales para el desarrollo de las competencias futuras
Una gestión de competencias tanto visual como eficaz
Ahorre tiempo en la elaboración de su GPEC
- Elaboración de un marco de profesiones y creación de descripciones de puestos
- Asociación de competencias a un empleado, una profesión, una formación, y puestos vacantes
Visión estratégica de las competencias
- Cartografía visual y operacional de las competencias
- Identificación de competencias requeridas
- Evaluación de la adecuación entre las competencias de los empleados y la descripción de su puesto de trabajo
Mejore el desarrollo de las competencias
- Definición de un plan de formación según la GPEC
- Desarrollo de las competencias de los equipos según sus puestos de trabajo o su deseo de evolución
- Una GPEC cerca de sus empleados y de la estrategia de la empresa
Empleado
- Visualiza las competencias requeridas para su profesión y su evaluación
- Sigue la evolución de sus propias competencias, reevaluadas cada vez después de las entrevistas y formaciones realizadas
Gerente
- Elabora descripciones de puestos de trabajo de su equipo
- Tiene acceso al perfil de competencias de sus colaboradores
- Verifica que las competencias de cada empleado coincidan con las necesidades de su profesión
Departamento de los RRHH
- Identifica las oportunidades de movilidad interna
- Anticipa las necesidades de nuevas competencias y las campañas de contratación
- Establece un plan de formaciones según las necesidades de los empleados y de la empresa
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Un software de RRHH modulable y evolutivo
Completamente configurable, el software se adapta a sus reglas de gestión de RRHH y contabilidad. Usted puede agregar nuevos módulos y usuarios a medida que su carga de trabajo y necesidades evolucionan.
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Una solución accesible y colaborativa
Una herramienta esencial que vincula, ejecutivos, responsables y empleados. Accesible las 24h horas, en ordenadores, Tablet y móviles. En el modo SaaS, el mantenimiento y las actualizaciones de la aplicación son automáticos.
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Un software fiable y seguro
En el mercado desde más de 14 años, Eurécia tiene 150 000 clientes-usuarios en 1 700 empresas. La seguridad y confidencialidad de sus datos está garantizada.
Aurélie Piat
Responsable de nóminas - ADP - Videlio
¡El equipo del proyecto se mostró estupendo con nosotros! Adaptaron el software a nuestras necesidades.
Thierry Decloquement
Director General - DG Diffusion
Nuestro primer criterio para elegir un software de Recursos Humanos fue la simplicidad. Para nosotros, no era negociable.
Un software de gestión de competencias para una GPEC eficaz
Acerca de GPEC
¿Usted se está interrogando a propósito de los empleos que su empresa necesitara mañana para permanecer competitiva? Usted desea anticipar la gestión de los recursos humanos para que contribuyan a la atractividad de su empresa o fortificar la empleabilidad de sus trabajadores. Pues entonces esto es la GPEC.
Vinculado a la gestión de su capital humano, el éxito de una empresa requiere los recursos humanos para anticipar sus evoluciones. Las profesiones necesitan ser aseguradas, anticipadas y planificadas. Para satisfacer estas expectativas, el software de gestión de competencias es un valioso apoyo para ahorrar tiempo, método, valor añadido y productividad.
La gestión previsional de empleos y competencias y sus retos
En un contexto de recesión del empleo y de necesidad de adaptación de las empresas a los cambios, el objetivo de la CEGP es aumentar la flexibilidad, la adaptabilidad y la empleabilidad de los trabajadores. Esta lógica de competencias ha surgido como un valor añadido para la empresa y para los empleados. Su objetivo es promover tanto la movilidad interna y como la externa.
Esto implica un inventario de puestos de trabajo y cualificaciones, así como un análisis de las perspectivas de desarrollo de la empresa. Este doble enfoque permite identificar las diferencias entre las competencias existentes y las esperadas. De este modo, es posible adoptar las medidas coherentes necesarias: contratación, formación, movilidad, organización del trabajo, etc. En última instancia, es necesario medir los resultados obtenidos.
Cuando competencia es sinónimo de crecimiento
En el despliegue de una GPEC, los beneficios esperados son proporcionales a la inversión: mejor calibración de los puestos de trabajo y de los salarios, gestión más eficaz de la carrera y anticipación de la adaptación de las competencias a los empleos.
Simplifique la GPEC de su empresa
Un software de gestión de competencia como gran ventaja
La GPEC es un enfoque exigente en términos de tiempo y acciones cualitativas. Su complejidad suele ir acompañada de un problema preexistente: la dificultad de visualizar las competencias en la empresa. El software de Gestión de Competencias hace accesible esta información a través de acciones de automatización, sistematización y preselección. Su objetivo es simplificar la tarea de identificar plenamente las competencias de sus empleados, adaptarlas a sus puestos de trabajo, controlar los cambios y anticipar su movilidad.
En una interfaz intuitiva, y muy fácil de acceder, usted tiene a disposición :
- Un repertorio de todas sus profesiones
- Definición de las competencias requeridas y su coeficiente de importancia por cada profesión
- Una visualización grafica de las competencias requeridas por profesión
- Una preselección de las solicitudes internas según las competencias requeridas por la profesión
A cada momento, un mapa completo de las competencias de la empresa
El repertorio de las competencias puede organizarse por ámbito (técnico y de gestión) y por tipo (conocimientos, competencias técnicas y principios generales). El repertorio combina competencias a puestos de trabajo, empleados o a formaciones. Las competencias clave son configurables y está a disposición un análisis estadístico de los efectivos de competencias.