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Medir la calidad de vida laboral
La calidad de vida laboral: un tema de actualidad
A lo mejor usted ya ha oído hablar de ello … O en la prensa especializada, o en los medios de comunicación nacionales, la “calidad de vida laboral” todo el mundo habla de ello.
¿Pero qué significa realmente?
¿Porque la calidad de vida laboral interesa?
El interés reciente por ese tema surgió cuando las empresas se dieron cuenta que el empeño de los colaboradores es motor de rendimiento e innovación para la empresa, o sea “si los empleados se sienten cómodos en sus puestos de trabajo, en la empresa, pues trabajan bien”.
Entonces, no podemos decir que sea una forma de generosidad gratuita de los empleadores hacia sus empleados, sino que es una relación compleja de entre los intereses particulares de los empleados y el buen funcionamiento de la organización en su conjunto.
¿Cuáles son los objetivos de una tal lógica?
Para conciliar los intereses individuales y colectivos de los empleados con el rendimiento económico de la empresa, un enfoque de calidad de vida labora persigue varios objetivos:
- Conseguir que los empleados se movilicen y se dediquen a su trabajo.
- Fortalecer la coherencia de las negociaciones y el diálogo social, a fin de lograr la convergencia de los acuerdos alcanzados en temas como la igualdad profesional, el tiempo de trabajo, la movilidad, etc.
- Controlar el rendimiento de otra manera, teniendo en cuenta los desafíos sociales de la empresa, y no solo los criterios de productividad.
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Calidad de vida laboral: definición
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La calidad de vida laboral puede entenderse como un sentimiento de bienestar colectivo o individual al trabajo. Se trata de un concepto pluridimensional que combina aspectos muy concretos, incluso materiales: las horas de trabajo, el salario, las premisas o el tiempo dedicado al transporte, con aspectos relacionales que afectan a los sentimientos de todos: el ambiente, el respeto, el reconocimiento, el sentido o el interés del trabajo, etc.
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